Co-opBank với vai trò ngân hàng đầu mối của các Quỹ tín dụng nhân dân

Năm 2021, tổng tài sản năm 2021 Co-opBank đạt 160.553 tỷ đồng, tăng 12%; Huy động vốn đạt 141.810 tỷ đồng, tăng 12% so với năm 2020 và thực hiện tốt vai trò là đầu mối của các QTDND. Co-opBank cũng đã đẩy mạnh cung cấp các dịch vụ tài chính, ngân hàng đến khu vực nông nghiệp nông thôn, góp phần thực hiện mục tiêu xóa đói giảm nghèo, xây dựng nông thôn mới, thực hiện mục tiêu kép của Chính phủ vừa chống dịch, vừa phát triển kinh tế.

 

hình 1
Phó Thống đốc Thường trực NHNN Đào Minh Tú đánh giá cao những kết quả tích cực của Co-opBank đạt được trong năm 2021

Hoàn thành tốt vai trò là đầu mối của các QTDND

Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2022, ông Nguyễn Quốc Cường – Chủ tịch Hội đồng Co-opBank cho biết: Năm 2021, mặc dù phải chịu sự tác động nặng nề từ đại dịch Covid-19 nhưng bám sát sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), Co-opBank cùng hệ thống (QTDND) đã đẩy mạnh cho vay, cung cấp các dịch vụ tài chính, ngân hàng đến khu vực nông nghiệp nông thôn, góp phần đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống của các thành viên, thực hiện mục tiêu xóa đói giảm nghèo, an sinh xã hội và thúc đẩy chính sách phát triển tam nông, xây dựng nông thôn mới.

Bên cạnh đó, Co-opBank đã triển khai các biện pháp để hỗ trợ kịp thời hệ thống QTDND, thực hiện tốt vai trò là ngân hàng đầu mối của các QTDND. Hệ thống QTDND ngày càng vững mạnh về năng lực tài chính, chất lượng cán bộ và trình độ quản lý: Vốn điều lệ đạt 6.344 tỷ đồng, tăng 10% so 2020; Tổng tài sản đạt 160.553 tỷ đồng, tăng 12% so 2020; Huy động vốn đạt 141.810 tỷ đồng, tăng 12% so 2020; Cho vay thành viên đạt 112.205 tỷ đồng, tăng 6% so 2020; Chênh lệch thu, chi đạt 1.525 tỷ đồng, tăng 51% so 2020; Tỷ lệ nợ xấu chiếm 0,93% tổng dư nợ; Tổng số QTDND là 1.187 quỹ.

Co-opBank cũng đã hỗ trợ các QTDND đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt, thực hiện chuyển đổi số. Với mục tiêu trọng yếu là phải đưa ứng dụng ngân hàng số vào các QTDND trong thời gian sớm nhất để phục vụ QTDND, cán bộ đang làm việc tại QTDND và khách hàng thành viên.

Năm 2021, Co-opBank đã đẩy mạnh triển khai hệ thống khởi tạo và quản lý khoản vay từ xa (RLOS) áp dụng cho khoản vay thấu chi trên thẻ ghi nợ; đồng thời đang tích cực triển khai dịch vụ thanh toán nhanh 24/7 (mobile banking) tích hợp vào hệ thống ngân hàng điện tử CFebanks để đáp ứng nhu cầu dịch vụ thanh toán tức thời và hiệu quả cho các QTDND; Hoàn thành nhiệm vụ chuyển đổi thẻ từ sang thẻ chip theo đúng quy định tại Thông tư số 41/2018/TT-NHNN.

Công tác điều hành lãi suất, điều hành kinh doanh vốn của Co-opBank thích ứng linh hoạt, phù hợp với những biến động khó lường về lãi suất, tỷ giá, giá cả hàng hóa của nền kinh tế trong đại dịch Covid-19. Trong năm 2021, Co-opBank đã 3 lần điều chỉnh giảm lãi suất huy động nhằm tạo điều kiện giảm lãi suất cho vay hỗ trợ nền kinh tế theo đúng định hướng chỉ đạo của NHNN.

Co-opBank đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp về tín dụng nhằm hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp và cá nhân bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 vay vốn theo hướng tháo gỡ khó khăn cho sản xuất, kinh doanh, từng bước phục hồi, duy trì sản xuất – kinh doanh như: cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi suất; xem xét tiếp tục cho vay mới để khách hàng ổn định đời sống và hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy phục hồi nền kinh tế.

hình2
Ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch HĐQT Co-opBank phát biểu tại hội nghị

Tăng cường công tác bảo đảm an toàn hệ thống QTDND

Bước sang năm 2022, Co-opBank định hướng các mục tiêu của năm 2022 trong đó, tiếp tục thực hiện tốt vai trò và trách nhiệm trong liên kết hệ thống QTDND, điều hòa vốn, kiểm tra, giám sát, bảo đảm an toàn hệ thống QTDND; Tiếp tục tham gia hỗ trợ QTDND yếu kém theo chỉ đạo của NHNN và phối hợp tham gia, hỗ trợ kiểm tra, giám sát đối với QTDND khi NHNN yêu cầu. Các chỉ tiêu kế hoạch tăng trưởng cũng đã được đặt ra so năm 2021: Huy động vốn: tăng trưởng tối thiểu 15%; Tăng trưởng tín dụng: Cho vay QTDND tăng trưởng tối thiểu 15%.

Ghi nhận sự cố gắng của Ban lãnh đạo cũng như toàn thể hệ thống Co-opBank nỗ lực phấn đấu hoàn thành kết quả hoạt động tích cực cũng như nhất trí với kế hoạch hoạt động năm 2022, Phó Thống đốc Thường trực NHNN Đào Minh Tú cũng chỉ ra những thách thức cho sự phát triển bền vững của Co-opBank và hệ thống QTDND, từ đó lưu ý thêm một số nội dung trọng tâm mà Co-opBank cần tập trung triển khai trong thời gian tới.

Đó là việc xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính năm 2022 phải bám sát các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng của Chính phủ, NHNN; nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt mục tiêu đề ra.

Phó Thống đốc quán triệt toàn hệ thống Co-opBank thực hiện tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả, hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực ưu tiên theo chủ trương của Chính phủ và kiểm soát chặt chẽ tín dụng vào các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro; đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng nhằm tiến tới cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại cho các QTDND thành viên.

Đồng thời, chú trọng nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát chặt chẽ, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh mới trong bối cảnh nền kinh tế tiếp tục bị tác động tiêu cực bởi dịch Covid-19; xử lý dứt điểm các trường hợp nợ khó đòi, đồng thời thực hiện nghiêm túc việc phân loại nợ và trích lập dự phòng và xử lý rủi ro đúng quy định của NHNN.

Tiếp tục tháo gỡ khó khăn về tín dụng cho người dân, doanh nghiệp bị thiệt hại do thiên tai, dịch bệnh; Triển khai mạnh mẽ các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại: Thẻ, Mobile-banking… hướng tới dịch vụ ngân hàng số, văn phòng điện tử, trục tích hợp dịch vụ ESB; Tiếp tục rà soát, chỉnh sửa, hoàn thiện các quy chế quản lý, điều hành….

Bên cạnh đó trong vai trò là một NHTM, tới đây Co-opBank sẽ củng cố chất lượng hoạt động, đẩy nhanh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ hiện đại sản phẩm, nhân lực, quản trị điều hành. “Để thực hiện mục tiêu này cần có hỗ trợ của NHNN để phát triển về quy mô và lĩnh vực hoạt động hướng tới mục tiêu dùng tiềm lực làm bệ đỡ căn bản cho tài chính, nhân lực, cho hoạt động của hệ thống chung và QTDND”, ông Cường đề xuất.

“Co-opBank cần tiếp tục tăng cường vai trò Ngân hàng của hệ thống QTDND, hỗ trợ tài chính, điều hòa vốn, bảo đảm an toàn hệ thống QTDND; là công cụ hữu hiệu của NHNN trong giám sát hoạt động và phát triển hệ thống QTDND. Thực hiện tốt chỉ đạo của NHNN về kiểm tra QTDND trong năm 2022”, Phó Thống đốc nhấn mạnh.

Phó Thống đốc Đào Minh Tú cũng chỉ đạo Co.opBank tiếp tục triển khai hiệu quả các nhiệm vụ được giao tại Kế hoạch chuyển đổi số của ngành Ngân hàng và Đề án TTKDTM giai đoạn 2021-2025; Phấn đấu cung cấp đầy đủ các dịch vụ tài chính, ngân hàng hiện đại cho các QTDND và khách hàng khu vực nông nghiệp, nông thôn, vùng sâu, vùng xa; Tham gia tích cực vào việc xây dựng kế hoạch cơ cấu lại hệ thống QTDND giai đoạn tới trong đó chủ động đề xuất với NHNN về các giải pháp tái cơ cấu mô hình QTDND, Co-opBank...

Minh Huế