Petrolimex Sài Gòn: Nâng cao năng suất lao động để tiến xa hơn

Ông Trần Văn ThắngỦy viên HĐQT Petrolimex, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch, kiêm Giám đốc Petrolimex Sài Gòn chủ trì hội nghị

Dự hội nghị có các đ/c Ban giám đốc Công ty; Giám đốc các đơn vị thành viên; Trưởng các Phòng ban nghiệp vụ Công ty.

Hội nghị đã tập trung phân tích, đánh giá kết quả SX-KD Quý I/2015: Trong tình hình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, giá xăng dầu thế giới diễn biến phức tạp, nhưng với sự định hướng và quan tâm chỉ đạo sâu sát của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn), chính quyền địa phương, cùng với sự chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty và sự đoàn kết nỗ lực thi đua lao động sản xuất của toàn thể cán bộ công nhân viên - Petrolimex Sài Gòn đã đạt được những kết quả rất tích cực, cụ thể số liệu thực hiện Quý I/2015 (so với cùng kỳ - Quý I/2014) như sau :

Về sản lượng xuất bán xăng dầu gần 355.000 m3/tấn, đạt 120,5%(trong đó sản lượng bán lẻ trực tiếp gần 89.000 m3/tấn, đạt 106,4%); gas, hoá chất, dầu mỡ nhờn 191 m3/tấn, đạt 97%.
Về doanh thu xăng dầu gần 4.115 tỷ(trong đó doanh thu bán lẻ gần 1.280 tỷ); doanh thu khác 104 tỷ, đạt 125%.
Về lợi nhuận trước thuế gần 17,5 tỷ, đạt 102%.
Về nộp ngân sách nhà nước đạt gần 173 tỷ đồng.
Về năng suất lao động quy đổi bình quân trên toàn công ty khoảng 670 m3 tấn/người/quý, đạt 112%.

Đảm bảo 100% các phương tiện đo lường kiểm định đúng hạn. Kiểm soát chặt chẽ số lượng, chất lượng hàng hóa trong hệ thống phân phối của Công ty, giảm tỷ lệ hao hụt(tổng hợp tỉ lệ hao hụt Quý I/2015 của các mặt hàng đều thấp hơn cả năm 2014); tiếp tục tổ chức pha chế, phân phối xăng E5 RON 92 theo đúng lộ trình chỉ đạo của Tập đoàn. Trang bị dấu hiệu nhận diện thương hiệu Petrolimex tại các Tổng đại lý theo đúng quy định của Nghị định 83 và thực hiện tốt các chính sách hỗ trợ khách hàng; đầu tư đúng trọng tâm, trọng điểm theo kế hoạch phát triển, triển khai đồng bộ các giải pháp tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư.

Với sự thống nhất cao, bên cạnh việc ghi nhận những thành công đã đạt được trong Quý I/2015, Hội nghị dự báo Quý II/2015 sự biến động của thị trường xăng dầu còn chưa đựng nhiều yếu tố khó lường, cạnh tranh ngày càng gay gắt; do vậy toàn Công ty cần triển khai các giải pháp kinh doanh linh hoạt và giám sát chặt chẽ để tiếp tục nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh, trong đó đặc biệt là:

Đảm bảo an toàn tuyệt đối trong toàn bộ quá trình hoạt động SX-KD về tài sản, hàng hóa, con người, tiền hàng, thương hiệu;
Bám sát số liệu kế hoạch Tập đoàn giao; triển khai những chính sách bán hàng, thu hồi công nợ, tăng cường hoàn thiện quản lý nội bộ.
Triển khai phương án kinh doanh kho, đa dạng hóa các phương thức kinh doanh, đối tượng khách hàng và mặt hàng. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng trên tất cả các khâu: tiếp nhận thông tin, nhập tàu, bảo quản, bơm rót, xuất hàng và tư vấn hỗ trợ kỹ thuật.
Bám sát đề án “Chuỗi dịch vụ tiện ích trên hệ thống CHXD” và các phương án phát triển kinh doanh cho từng loại hình dịch vụ, để đẩy mạnh sản lượng, doanh thu và lợi nhuận.

Tổ chức các hoạt động phong trào thi đua SX-KD, quyết tâm phấn đấu hoàn thành kế hoạch Tập đoàn giao, lập thành tích chào mừng kỷ niệm 40 năm Ngày Giải phóng Miền Nam, Thống nhất Đất nước (30.4.1975 - 30.4.2015); hướng tới kỷ niệm 60 năm Ngày thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (12.01.1956 - 12.01.2016) và 40 năm Ngày thành lập Petrolimex Sài Gòn (17.9.1975 - 17.9.2015). Mỗi công việc đều có kế hoạch và mục tiêu cụ thể cho từng phòng ban, đơn vị, giao trách nhiệm cho từng cá nhân để mang lại hiệu quả cao nhất.