Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè: Phát huy tự động hóa, tối ưu vòng quay kho

Tổng kho xăng dầu Nhà Bè - trực thuộc Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) vừa tổ chức sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ, công tác trọng tâm 6 tháng cuối năm 2020.
 Petrolimex Sài Gòn
Toàn cảnh hội nghị

Theo báo cáo tại hội nghị, 6 tháng đầu năm 2020, do dịch bệnh Covid-19 và giá xăng dầu diễn biến phức tạp đã tác động nhiều mặt đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Kinh doanh xăng dầu vì thế cũng gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng tới kế hoạch của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam và các chủ hàng gửi, yêu cầu Tổng kho phải tăng cường công tác đảm bảo nguồn, điều độ nhập xuất hợp lý.

Giám đốc TKNB Bùi Công Minh
Giám đốc TKNB Bùi Công Minh báo cáo khái quát kết quả SXKD 6 tháng đầu năm 2020, triển khai nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2020 và tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Công ty

Tổng kho xăng dầu Nhà Bè (TKNB) đã triển khai các giải pháp tổ chức sản xuất linh hoạt nên vẫn cơ bản hoàn thành kế hoạch Công ty giao: Chi phí qua kho thấp hơn kế hoạch; Tổng sản lượng qua kho đạt 52,3% kế hoạch năm 2020; Thời gian lưu tàu bình quân giảm 7,7% so với cùng kỳ năm 2019; Tần suất vòng quay bồn bể tăng, bình quân đạt 8,2 vòng/năm; Tỷ lệ hao hụt xăng dầu thấp hơn định mức Công ty giao; Đảm bảo an toàn cơ bản về phòng cháy, môi trường, con người, an toàn thông tin trong hoạt động SXKD, công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19 được triển khai kịp thời, đồng bộ.

Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh
Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, mang đến sự hài lòng cho khách hàng, đồng thời tiết giảm chi phí, gia tăng năng suất lao động, TKNB đã triển khai hiệu quả, đồng bộ các bước hiện đại hóa kho dầu, cải tiến quy trình thủ tục trong giao nhận xăng dầu theo chỉ đạo của Công ty như:

- Tổ chức tốt phương án xuất hàng đêm theo chỉ đạo của UBND TP.HCM, Công ty và phục vụ nhu cầu của khách hàng.

- Triển khai chương trình xuất hàng JET A1 bằng thẻ định danh.

- Lắp đặt hệ thống van điện cho tuyến công nghệ nhập hàng.

- Áp dụng phương pháp phối trộn xăng E5-Ron 92 bằng Ejecter giúp tỉ lệ hòa trộn đều hơn, giảm thời gian pha chế, giảm nhân công vận hành.

- Đầu tư nâng cấp, cải tạo mặt bằng kho, giao thông nội bộ, tạo cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp trong toàn Tổng kho ...

Về thực hiện nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2020, Tổng kho đề ra mục tiêu: Đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, an ninh trật tự, an toàn thông tin.; Tiếp tục triển khai thực hiện quy hoạch sức chứa, bố trí cầu cảng hợp lý để tối ưu hóa nhập xuất thủy theo chủ trương tàu nhập ít kho, ít bồn, giảm thời gian lưu tàu tối thiểu 8% so với thực hiện năm 2019; tiếp tục cải tiến quy trình xuất, nhập hàng hóa theo tiến độ hiện đại hóa Tổng kho; giữ vững, và phát triển các loại dịch vụ; thực hiện tốt công tác quản trị chi phí, phấn đấu giảm chi phí đ/l không vượt quá kế hoạch Công ty giao; Đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động.

Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân
Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng, tinh thần đoàn kết và ý chí quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của toàn thể CB.CNV Tổng kho Nhà Bè đạt được trong thời gian qua, đặc biệt Giám đốc Petrolimex Sài Gòn đánh giá rất cao Tổng kho đã triển khai, thực hiện tốt các phương án phòng chống dịch trong tình hình dịch Covid 19 diễn biến phức tạp.

5 nhiệm vụ trọng tâm Tổng kho xăng dầu Nhà Bè cần triển khai thực hiện trong 6 tháng cuối năm 2020:  

1. Tổng kho Nhà Bè phải đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt.

2. Tiếp tục đổi mới, cải tiến công tác tự động hóa, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng chuyển đổi số vào công tác xuất, nhập, quản lý hàng hóa.

3. Quản lý tốt số lượng, chất lượng xăng dầu; Quản trị tốt chi phí tài chính.

4. Tăng cường phối hợp với các đơn vị trong ban Chỉ huy liên ngành, các cơ quan địa phương trong công tác an toàn, PCCC và an ninh trật tự; đẩy mạnh cải tiến và đổi mới toàn diện trên mọi lĩnh vực sản xuất.

5. Yêu cầu Tổng kho phấn đấu thi đua lao động sản xuất, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao năm 2020

Đức Cường