Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè:Hiện đại hóa thiết bị và áp dụng phương pháp quản lý tiên tiến để khẳng định vị thế

Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè là đơn vị đầu tiên trong ngành Xăng dầu sử dụng phòng hóa nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc gia. Chưa dừng lại ở đó, Tổng kho đã chọn khâu hiện đại hóa máy móc, thiết bị và công nghệ
Hiện đại hóa thiết bị

Trao đổi với chúng tôi, Giám đốc Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè cho biết, ngày đầu thành lập, sức chứa của Tổng kho chỉ đạt 220.000 m3, khối lượng tiếp nhận 1,4 triệu tấn/m3/năm, với số lượng lao động gần 1.000 người. Xác định tầm quan trọng của Tổng kho trong bảo đảm nguồn xăng, dầu cho thị trường, nhất là trong thời kỳ nền kinh tế có nhiều biến động, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (nay là Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam – Petrolimex) và Công ty Xăng dầu Khu vực II đã tập trung mọi nguồn lực đầu tư, hiện đại hoá thiết bị và công nghệ nhằm đổi mới toàn diện hoạt động của Tổng kho Nhà Bè. Đến nay, sức chứa của Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè được nâng lên gần 600 nghìn m3, số lượng lao động giảm xuống còn 410 người, nhưng lượng xăng dầu tiếp nhận trong những năm gần đây đã tăng gần ba lần so với trước. Riêng tỷ lệ hao hụt thực tế năm 2006 vượt định mức 0,03%, đến năm 2011 hao hụt thực tế giảm 0,012% so với định mức, tiết kiệm hàng tỷ đồng cho Công ty.

Ðầu tư bồn bể, hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật của Tổng kho được xem là nhiệm vụ trọng tâm, nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh, sẵn sàng đối phó với những biến động bất lợi của thị trường thế giới. Nhằm bổ sung sức chứa đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh và đảm bảo nhiệm vụ dự trữ xăng dầu quốc gia của Tập đoàn tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam, Petrolimex đã giao cho Petrolimex Sài Gòn tiến hành triển khai dự án đầu tư ở Tổng kho sức chứa 164.000m3 tại khu D, Tổng kho xăn dầu Nhà Bè với qui mô xây dựng 8 bể 16.000m3 và 6 bể 6.000m3 cùng hệ thống công nghệ hiện đại, đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường... tổng mức đầu tư hơn 376 tỷ đồng. Dự kiến cuối năm 2013 sẽ đưa vào sử dụng. Cùng với việc đầu tư mới, các bồn bể được cải tạo theo từng mặt hàng và cụm bồn riêng biệt. Đặc biệt, trên hệ thống công nghệ được lắp đặt đầy đủ van xả khí, bầu lọc tách khí, kính quan sát phục vụ công tác kiểm tra, bồn bể lắp đặt mái phao, đo tự động. Bên cạnh đó, Tổng kho còn kiểm tra, rà soát các trang thiết bị; tổ chức bảo dưỡng, sửa chữa theo kế hoạch định kỳ; đặc biệt chú trọng lĩnh vực kỹ thuật an toàn của các thiết bị điện, động lực, chiếu sáng, tĩnh điện, chống sét; các thiết bị áp lực, nâng hạ thiết bị xử lý chất thải. 




Được thành lập từ năm 1975, Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè (Công ty Xăng dầu Khu vực II – Petrolimex) là cụm kho cảng lớn nhất cả nước, giữ vai trò hết sức quan trọng trong bảo đảm cung ứng xăng, dầu cho 14 tỉnh, thành phố phía Nam.


Áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến
Cùng với đầu tư hiện đại hóa cơ sở sản xuất, công tác xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO được Tổng kho chú trọng và đã trở thành đơn vị đầu tiên của Công ty Xăng dầu Khu vực II triển khai hệ thống này. Việc triển khai xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 (bảo vệ môi trường) và OHSAS 18001:2007 (Quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp) là bước đột phá trong công tác quản lý của Tổng kho. Có thể nói, việc áp dụng ISO tại Tổng kho đã làm chuyển biến mạnh mẽ phương thức quản trị và sự thay đổi tư duy, nhận thức và tác phong, lề lối làm việc của cán bộ công nhân viên. Chỉ trong một thời gian ngắn đã thay đổi về chất công tác quản lý môi trường - an toàn - sức khỏe nghề nghiệp tại Tổng kho. 

Không những xây dựng thành công hệ thống quản lý tích hợp mà Tổng kho còn áp dụng Hệ thống quản lý năng lực thử nghiệm theo tiêu chuẩn ISO 17025, qua đó giúp Tổng kho kiểm soát chặt chẽ chất lượng xăng, dầu lưu chuyển qua Tổng kho và phân phối ra thị trường, góp phần nâng cao uy tín thương hiệu Petrolimex. 

Hàng năm, Tổng kho còn tổ chức khóa đào tạo nâng cao nhận thức duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và môi trường phù hợp Tiêu chuẩn ISO 9001; OHSAS 18001 và ISO 14001 dành cho 107 CBCNV gồm các đối tượng: chuyên gia thường trực ISO của các phòng ban; Đội trưởng; Đội phó; Tổ trưởng; Tổ phó và các An toàn vệ sinh viên của các bộ phận sản xuất. Đây là lực lượng nòng cốt trong việc duy trì an toàn hệ thống, nhằm giảm thiểu nguy cơ cháy nổ, đảm bảo công tác an toàn và tiết giảm chi phí. 

Với Petrolimex, nhân tố con người luôn được quan tâm và coi đây là yếu tố tạo nên thành công và với Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè cũng vậy. Nhân tố con người luôn được chú trọng và phát huy sức mạnh. Nhận thức được vấn đề đó, đồng thời, nhằm khai thác tiềm năng sáng tạo của mỗi CBCNV, Tổng kho đã đẩy mạnh phong trào thi đua, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa trong sản xuất kinh doanh.. Trong giai đoạn 2006–2011, cán bộ công nhân viên Tổng kho Nhà Bè đã có 27 sáng kiến, trong đó 15 sáng kiến được công nhận ở cấp Công ty. Những sáng kiến được áp dụng rộng rãi trong ngành như "Pha trộn phẩm mầu trên tuyến ống công nghệ nhập", giúp Tổng kho tiết kiệm tiền nhập khẩu thiết bị hơn 550 triệu đồng. Ngoài ra, hằng năm còn tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng nhờ giảm hao hụt hàng hóa và hàng chục nghìn kWh điện dùng cho máy bơm trộn pha mầu.

Việc áp dụng công nghệ tự động hóa vào lĩnh vực kinh doanh xăng dầu đã được ứng dụng rất hiệu quả tại rất nhiều quốc gia trên thế giới. Tại Việt Nam, việc hiện đại hóa thiết bị cũng là nhu cầu cấp thiết hiện nay để phát triển theo hướng chuyên nghiệp trong công tác quản lý, kinh doanh xăng dầu. Doanh nghiệp cần đầu tư về thiết bị cũng như các phần mềm làm nền tảng cho việc cải tiến và phát triển theo mô hình quản lý hiện đại và chuyên nghiệp hơn.