1. Bám sát hơn nữa và thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Tập đoàn, kịp thời điều chỉnh điều hành sản xuất phù hợp với tình hình tiêu thụ, đề xuất kịp thời với Tập đoàn và các cấp chính quyền địa phương tỉnh Quảng Ninh, thành phố Hạ Long để phối hợp, tạo điều kiện tháo gỡ khó khăn, ổn định sản xuất, việc làm và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

2. Tổ chức phổ biến thông tin kịp thời, làm tốt công tác tư tưởng tuyên truyền giáo dục để công nhân, cán bộ nắm rõ tình hình chung, những khó khăn của đất nước, thế giới, tình hình của Tập đoàn và Công ty để có sự chia sẻ, đồng thuận trong công tác điều hành sản xuất, tiết giảm chi phí và điều chỉnh thu nhập hợp lý.

3. Cần phát huy và nâng cao trách nhiệm của các cá nhân đứng đầu các đơn vị, phòng ban, HĐQT, Lãnh đạo điều hành nhằm nâng cao hiệu quả SXKD tạo tấm gương để người lao động noi theo thực hiện tốt các chủ trương, đường lối, giải pháp điều hành của Tập đoàn và Công ty.

4. Phát huy sức mạnh của cả hệ thống chính trị, tăng cường sức mạnh trong quản lý và điều hành SXKD; chú trọng giữ vững và nâng cao kỷ luật điều hành để nâng cao hiệu quả điều hành.

5. Cần tiếp tục quan tâm đúng mức tới việc thực hiện quy chế dân chủ, phát huy sức mạnh tập thể từ cán bộ đến công nhân trong SXKD.

6. Tiếp tục đổi mới công nghệ, nâng cao nguồn lực điều hành sản xuất, áp dụng các giải pháp sáng kiến về chỉ tiêu kỹ thuật - kinh tế nhằm tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.

7. Cần tăng cường các mối quan hệ tốt với chính quyền địa phương, các đối tác trong và ngoài Tập đoàn để từ đó có sự giúp đỡ, chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp.