Dẫn chúng tôi đi vòng quanh khu nhà xưởng, lò hơi, khu ăn uống, khu vệ sinh, chỗ nào cũng thoáng đẹp, đảm bảo một môi trường làm việc tốt nhất cho người lao động, ông Trịnh Xuân Lâm – Giám đốc Công ty cho biết, Nhà xưởng của Việt Thanh được đầu tư đã lâu, đến nay đã đến lúc phải nâng cấp, đầu tư cơ sở hạ tầng để đón những cơ hội mới. Chúng tôi xác định, nếu không cải tiến môi trường làm việc, không cải tiến năng suất lao động thì Công ty không thể phát triển được. Do đó, Công ty quyết tâm đầu tư hệ thống nhà xưởng tại Nhà máy May I. Được sự hỗ trợ của Tổng công ty Đức Giang, cộng với quyết tâm chinh phục khó khăn của CBCNV Việt Thanh, không để máy phải nghỉ dù một ngày, dự án đã hoàn thành vào đúng thời điểm các đơn vị đang lo Tết cho công nhân lao động.
Nhà xưởng mới đi vào hoạt động, lại áp dụng ngay hệ thống quản lý mới, áp dụng chương trình 5S vào dây chuyền sản xuất, người hưởng lợi lớn chính là công nhân lao động. Khắp nơi trong xưởng là những khẩu hiệu nhắc nhở người lao động tập trung cao độ vào công việc để tăng năng suất, tiết kiệm chi phí. Năng suất lên từng ngày, thu nhập tăng, môi trường làm việc được cải thiện, người lao động rất tin tưởng vào định hướng phát triển của Công ty và yên tâm gắn bó với nghề, với Công ty. Trò chuyện với Giám đốc Lâm, tôi còn nhận thấy đằng sau cái vẻ ngoài cương quyết của ông là một tấm lòng với quê hương Thanh Hóa, ông nói, Công ty tập trung mọi nguồn lực quyết tâm đưa xưởng vào hoạt động thời điểm này để thu hút lao động, để những người con của Thanh Hóa không phải đi xa nhà kiếm việc, vợ xa chồng, mẹ xa con, để lại nhiều hệ lụy. Đây cũng chính là mục đích xa hơn mà Tổng công ty Đức Giang đang theo đuổi khi trong chương trình đầu tư của năm 2013, một số nhà máy tại các địa phương sẽ đầu tư mở rộng hoặc xây mới, giải quyết việc làm cho người lao động bản địa, giúp địa phương tăng thêm nguồn thu ngân sách, phục vụ thiết thực chủ trương xây dựng nông thôn mới của Đảng, Nhà nước.
Năm 2012, sau 3 năm cổ phần hóa, Công ty Sản xuất Thương mại và Đầu tư Việt Thanh đã có bước tiến vượt bậc trong sản xuất và doanh thu, đạt 2,22 triệu USD, thu nhập bình quân 3 triệu đồng/người/tháng. Năm 2013, Công ty đặt mục tiêu tuyển thêm khoảng 100 lao động, nâng số lao động lên hơn 900 người, đạt doanh thu 2,65 triệu USD, thu nhập bình quân đạt 3,5 triệu đồng/người/tháng. Theo đánh giá của ông Lê Trọng Hân – Phó Giám đốc Sở Công Thương Thanh Hóa, ngành Dệt may và Da giầy đóng góp tới hơn 50% kim ngạch xuất khẩu của tỉnh Thanh Hóa, trong đó có vai trò không nhỏ của Công ty Sản xuất Thương mại và Đầu tư Việt Thanh với Nhà máy May I và II. Ngành Công Thương Thanh Hóa rất coi trọng các doanh nghiệp ngành May đã góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người dân địa phương và đóng góp lớn vào thu ngân sách.
Ông Hoàng Vệ Dũng và ông Trịnh Xuân Lâm thăm Xương may.
Chia sẻ niềm vui khai trương Xưởng may mới đúng tiến độ, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Đức Giang - Hoàng Vệ Dũng không quên nhắc nhở đội ngũ lãnh đạo Việt Thanh ngoài đầu tư chuyên sâu cần đầu tư những công nghệ mới, áp dụng phương pháp quản lý hiện đại để tăng năng suất lao động, tạo sự phát triển bền vững. “Trong giai đoạn khó khăn của nền kinh tế, nếu Công ty chuẩn bị một hạ tầng cơ sở thật tốt thì khi kinh tế phục hồi, cơ hội đến, chúng ta sẽ không bỏ qua cơ hội để phát triển, đó là trách nhiệm của người quản lý” – ông Dũng nhấn mạnh.
Trong xưởng sản xuất.
Chia tay Việt Thanh, đợt gió mùa đông bắc bổ sung không còn làm tôi lạnh nữa, mà ngược lại thấy rất ấm áp, phấn chấn. Bởi tết này, Việt Thanh đã giúp cho hơn 800 con người không phải xa quê hương, là hơn 800 gia đình được sum vầy bên nhau với đầy đủ ý nghĩa thiêng liêng của bữa cơm tất niên – bữa cơm hội ngộ để tiễn năm cũ, đón chào năm mới với nhiều điều tốt đẹp hơn chờ phía trước.
