Cùng với sản xuất phát triển, đời sống của CBCNV cũng từng bước được nâng lên năm sau cao hơn năm trước, cả về tinh thần và vật chất, thu nhập bình quân năm 2005 đạt 3.235.000 đồng/người/tháng, năm nay Công ty đang phấn đấu đạt 3,5 triệu đồng/người/tháng, mọi người đều yên tâm phấn khởi, thi đua lao động sản xuất.

An toàn để sản xuất và sản xuất phải an toàn, đó là mục tiêu mà mỗi cán bộ, công nhân Hà Tu luôn tâm niệm. Sản xuất liên tục phát triển và công tác an toàn lao động được lãnh đạo công ty chú trọng chăm lo, mỗi năm lại được nâng lên với mức độ cao hơn. Năm 2001, Công ty đầu tư 2,1 tỷ đồng cho công tác AT-BHLĐ, năm 2002 là 2,6 tỷ đồng, năm 2003 là 4,8 tỷ đồng, năm 2004 là 5,83 tỷ đồng và năm nay dự kiến sẽ chi 6 tỷ đồng. Cùng với nhiều biện pháp mạnh khác, kể cả việc luân chuyển chỗ làm việc, thôi việc nếu vi phạm quy chế AT-BHLĐ, nên số vụ tai nạn lao động giảm rõ rệt qua từng năm. Năm nay, công tác AT-BHLĐ lại được nâng lên một tầm cao mới. Nghị quyết Đại hội CNVC năm 2006 đã đề ra: An toàn lao động là nhiệm vụ hàng đầu. Kiên quyết thực hiện tốt các biện pháp về AT-BHLĐ, đổi mới và thực hiện nghiêm ngặt công tác kiểm tra, giám sát an toàn cả 3 ca liên tục, phấn đấu không để xảy ra tai nạn lao động, sự cố xe máy nghiêm trọng, chết người, giảm đến mức thấp nhất các vụ tai nạn nhẹ.

Chúng tôi xin giới thiệu một số kinh nghiệm của Công ty Than Hà Tu trong việc thực hiện công tác AT-BHLĐ.

- Chăm lo bồi dưỡng, phát triển đội ngũ cán bộ trẻ, có trình độ chuyên môn vững vàng, nhiệt tình trong công tác.

- Đổi mới công nghệ: Đầu tư nhiều máy xúc thủy lực gàu ngược dung tích gàu lớn từ 3-5,3 m3, máy gạt D10R của hãng CAT công suất trên 400 mã lực, ôtô vận tải khung mềm của hãng VOLVO tải trọng từ 32-38T với tính năng ưu việt là làm việc trong mọi điều kiện của thời tiết, địa hình như mưa trơn, độ dốc lớn mà các thiết bị trước đây của Nga không làm được, hoặc có làm thì xác suất rủi ro về an toàn là rất lớn.

- Cải tạo và nâng cấp trạm điện 35/6 kV. Đầu tư các thiết bị báo rò điện, te điện rất chính xác. Chỉ cần một sự cố te điện nhỏ ở bất cứ vị trí nào trong Công ty là tại trạm điện máy cắt tự động ngắt điện, nên đảm bảo an toàn tuyệt đối.

- Ban hành quy chế bổ sung nguyên tắc cắt, đóng điện trong Công ty. Trước đây các cầu dao cách ly không có khóa, nay mỗi cầu dao cách ly đều phải có khóa riêng biệt, mỗi khoá có 3 chìa, số chế tạo của chìa khoá phải được ghi trên khóa và khóa đúng với vị trí quy định theo số cầu dao cách ly.

- Tại ngã ba, ngã tư trong khai trường, Công ty đã đặt các vòng xuyến giao thông nhằm phân luồng cho mật độ xe của Công ty khá đông đảm bảo an toàn.

- Đài Truyền thanh Công ty thường xuyên nêu gương người tốt, việc tốt, nhất là việc thực hiện nội dung, quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn, đồng thời nêu tên, phê phán những cán bộ công nhân vi phạm công tác AT-VSLĐ.

- Công ty phối hợp với các công ty bảo hiểm mua mới, lắp đặt bổ sung các gương cầu còn thiếu đặt ở các đoạn đường cua, làm mới nhiều biển phản quang báo hiệu đường bộ đảm bảo cho xe vận hành trên các tuyến đường an toàn.

- Kiểm tra, rà soát các đơn vị trong việc thực hiện công tác PCCN, kịp thời chấn chỉnh những sai sót, ngăn ngừa sự cố cháy nổ. Bổ sung trang bị phương tiện PCCC cho những xe ôtô, công trường, nhà xưởng, trạm điện… còn thiếu hoặc hết hạn sử dụng.

- Trang bị điều hòa nhiệt độ cho các máy xúc, khoan, gạt, ôtô.

- Lắp đặt các hệ thống đèn chiếu sáng xuống lòng moong vỉa 16, vỉa 7, 8, vỉa 10, vỉa trụ… phục vụ chiếu sáng cho xe máy và cán bộ công nhân viên đi lại làm việc thuận tiện và đảm bảo an toàn.

- Giám đốc Công ty đã ban hành quy chế xử lý vi phạm và khen thưởng trong công tác AT-BHLĐ.

- Đầu tư lắp đặt hệ thống lọc nước tinh khiết để cấp nước uống cho các công trường, phân xưởng và phòng ban trong Công ty.

- Xây dựng mới nhà ăn 500 chỗ, bể nước 600 m3. Cải tạo và lắp đặt các hệ thống chống ồn với số tiền trên 3 tỷ đồng.

- Khám sức khoẻ định kỳ cho tất cả CBCNV mỗi năm một lần, nữ CBCNV và những người làm việc có liên quan đến độc hại được khám sức khoẻ một năm 2 lần.