Đại hội đánh giá kết quả nhiệm kỳ 2023–2025 và xác định phương hướng hoạt động công đoàn trong giai đoạn mới.
Đến dự và chỉ đạo Đại hội có ông Lê An Hải - Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam. Tham dự Đại hội còn có ông Quách Văn Ngọc - nguyên Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; lãnh đạo Công đoàn các Tổng công ty Thép, Giấy, Hóa chất, Xăng dầu và các đơn vị bạn; lãnh đạo Tổng công ty VEAM cùng các đại biểu khách mời và 140 đại biểu chính thức của Đại hội.
Dấu ấn nhiệm kỳ 2023–2025: Giữ vững việc làm, cải thiện thu nhập, củng cố niềm tin của người lao động
Báo cáo chính trị trình Đại hội Công đoàn Tổng công ty VEAM khóa VII cho thấy bức tranh tổng thể về tình hình công nhân, viên chức, lao động và hoạt động công đoàn giai đoạn 2023–2025. Giai đoạn 2023–2025, Công đoàn VEAM hoạt động trong bối cảnh đầy khó khăn và thách thức, khi nền kinh tế còn nhiều biến động, thị trường cơ khí, ô tô và máy nông nghiệp chịu sức ép cạnh tranh lớn, doanh nghiệp phải đồng thời triển khai tái cơ cấu, đổi mới công nghệ và củng cố thị trường. Trong bối cảnh đó, các nghị quyết, chủ trương của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là Nghị quyết số 02-NQ/TW về “Đổi mới tổ chức và hoạt động Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới”, đã tạo hành lang chính trị và pháp lý quan trọng để Công đoàn VEAM củng cố tổ chức, đổi mới phương thức hoạt động, hướng mạnh về cơ sở.
Đầu nhiệm kỳ 2023, Công đoàn VEAM trực tiếp quản lý và chỉ đạo 23 công đoàn cơ sở với 16.074 CNVC-LĐ; đến tháng 10/2025, cùng với quá trình tái cơ cấu, số lao động còn 14.492 người, trong đó 3.137 lao động nữ, giảm 1.582 người so với đầu nhiệm kỳ. Dù quy mô lao động thay đổi, tỷ lệ đoàn viên vẫn duy trì ở mức rất cao; 98% người lao động được ký hợp đồng lao động, được doanh nghiệp đóng đầy đủ các chế độ BHXH, BHYT, BHTN, điều kiện lao động từng bước được cải thiện.
Trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, Tổng công ty vừa phải triển khai đề án tái cơ cấu, vừa chịu sức ép cạnh tranh trên thị trường cơ khí, ô tô và máy nông nghiệp. Tuy vậy, với các giải pháp điều hành quyết liệt của Đảng ủy, Ban lãnh đạo Tổng công ty và sự đồng hành của Công đoàn, VEAM vẫn hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch, đảm bảo đời sống người lao động. Báo cáo nêu rõ, giai đoạn 2023–2025, thu nhập bình quân của người lao động toàn Tổng công ty tăng bình quân 9,42%/năm, từ 12,59 triệu đồng/người/tháng năm 2023 lên 15,074 triệu đồng năm 2025, thể hiện nỗ lực lớn trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm lương, thưởng hoặc lao động.
Công đoàn VEAM được đánh giá là tổ chức có mô hình, cơ cấu tương đồng với hệ thống chuyên môn và Đảng ủy, giúp phối hợp điều hành hiệu quả, bám sát nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Công đoàn VEAM chú trọng hoạt động hướng về cơ sở, xem đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt. Công đoàn đã chỉ đạo các công đoàn cơ sở phối hợp xây dựng và thực hiện quy chế dân chủ, tổ chức hội nghị người lao động, ký kết và giám sát thỏa ước lao động tập thể, duy trì đối thoại định kỳ trong doanh nghiệp theo đúng quy định pháp luật, qua đó kịp thời giải quyết nhiều kiến nghị, vướng mắc từ cơ sở.
Cùng với đó, Công đoàn VEAM chủ động phối hợp với chuyên môn, người sử dụng lao động phát động các phong trào thi đua đặc trưng của tổ chức công đoàn như “Lao động giỏi”, “Lao động sáng tạo”, “Năng suất cao hơn, chất lượng tốt hơn”, “Đổi mới, sáng tạo, hiệu quả trong hoạt động của tổ chức Công đoàn”… Các phong trào này không chỉ góp phần tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, mà còn tạo môi trường để người lao động khẳng định năng lực, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Báo cáo cũng ghi nhận đội ngũ cán bộ công đoàn trong hệ thống VEAM gắn bó với đơn vị, am hiểu sản xuất kinh doanh và tâm tư, nguyện vọng của người lao động, có nhiều ý kiến xác đáng khi tham gia bảo vệ quyền lợi, được người lao động tin tưởng, được chuyên môn tôn trọng, tạo nên vị thế ngày càng vững chắc cho tổ chức công đoàn. Những hoạt động thiết thực, hiệu quả đã giúp Công đoàn VEAM phát huy tốt vai trò cầu nối giữa người lao động với lãnh đạo doanh nghiệp, góp phần giữ vững ổn định chính trị nội bộ, đồng thời tạo nền tảng quan trọng để bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với yêu cầu đổi mới mạnh mẽ hơn nữa.
Nhiệm kỳ 2025-2030: Đổi mới hoạt động công đoàn gắn với tái cơ cấu và chuyển đổi số VEAM
Bước vào giai đoạn 2025–2030, VEAM triển khai Đề án tái cơ cấu, đẩy mạnh đầu tư phát triển, tăng cường hợp tác, liên kết giữa các đơn vị, hướng tới nâng cao năng lực cạnh tranh, năng suất lao động và hiệu quả quản trị. Song hành với đó là xu hướng chuyển đổi số, yêu cầu phát triển sản phẩm mới, nâng cấp chuỗi sản xuất cung ứng trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0.
Trong bối cảnh ấy, Công đoàn VEAM không chỉ dừng lại ở vai trò “bảo vệ, chăm lo” theo nghĩa truyền thống, mà chuyển mạnh sang vai trò đối tác đồng hành, cùng doanh nghiệp tham gia vào quá trình tái cơ cấu, tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lao động theo hướng hiệu quả hơn nhưng vẫn đảm bảo quyền lợi chính đáng của người lao động.
Báo cáo chính trị trình Đại hội khóa VII xác định một số định hướng trọng tâm, trong đó có việc tiếp tục đổi mới mạnh mẽ phương thức hoạt động theo tinh thần Nghị quyết 02 của Trung ương về đổi mới tổ chức và hoạt động công đoàn; tăng cường giám sát thực thi pháp luật trong doanh nghiệp, đặc biệt là các vấn đề liên quan trực tiếp đến người lao động như hợp đồng lao động, tiền lương, bảo hiểm, an toàn vệ sinh lao động; đẩy mạnh phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật gắn phong trào thi đua với mục tiêu nâng cao năng suất, chất lượng, tiết kiệm chi phí, qua đó nâng thu nhập thực chất cho người lao động; đồng thời chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ, tăng cường năng lực pháp lý, nâng cao kỹ năng thương lượng, đối thoại và giải quyết tranh chấp, đáp ứng tốt hơn các yêu cầu phát sinh trong quan hệ lao động hiện nay.
Một yêu cầu mới đặt ra cho Công đoàn VEAM là ứng dụng công nghệ số trong toàn bộ quá trình hoạt động, từ quản lý đoàn viên, kết nối thông tin, tuyên truyền, tổ chức phong trào đến giám sát, phản biện xã hội. Điều này giúp công đoàn giảm bớt tính thủ công, tăng cường minh bạch thông tin, rút ngắn thời gian phản hồi trước các vấn đề phát sinh ở cơ sở, nhất là tại các đơn vị phân tán về địa lý hoặc có đông lao động.
Bên cạnh đó, việc phát triển đoàn viên trong khu vực kinh tế tư nhân và các doanh nghiệp FDI cũng là một trọng điểm quan trọng. Đây là khu vực có tiềm năng lớn về việc làm, song công tác công đoàn thường khó khăn do tính cạnh tranh cao, biến động lao động nhanh, mô hình quản trị đa dạng. Công đoàn VEAM cần những cách tiếp cận linh hoạt, gần gũi với người lao động trẻ, kết hợp giữa các kênh truyền thống với môi trường số để thu hút, tập hợp và giữ chân đoàn viên.
Nhiệm kỳ mới vì thế không chỉ là sự nối tiếp của nhiệm kỳ cũ, mà còn là bước chuyển căn bản về chất lượng và phương thức hoạt động công đoàn, gắn liền với tái cơ cấu VEAM và lộ trình phát triển ngành Công Thương trong giai đoạn mới.
Thông điệp từ Đại hội: Đổi mới - Đồng hành - Vì người lao động và phát triển bền vững
Trong không khí trang trọng của Đại hội, các ý kiến phát biểu chỉ đạo của lãnh đạo VEAM và lãnh đạo Công đoàn Công Thương Việt Nam đã định hướng rõ nét vai trò, vị trí của Công đoàn VEAM trong nhiệm kỳ 2025–2030.
Từ góc độ doanh nghiệp, Ông Ngô Khải Hoàn – Chủ tịch HĐQT VEAM đánh giá cao những đóng góp của Công đoàn trong suốt hơn 33 năm phát triển của thương hiệu VEAM, đặc biệt trong nhiệm kỳ 2023–2025. Ông ghi nhận Công đoàn VEAM là tổ chức có quy mô lớn mạnh nhất trong hệ thống đoàn thể của Tổng công ty, đã luôn phát huy vai trò là tổ chức đại diện, bảo vệ quyền lợi người lao động, cân đối hài hòa lợi ích doanh nghiệp và người lao động, qua đó đóng góp to lớn cho kết quả sản xuất kinh doanh chung.
Trong bối cảnh Tổng công ty đang triển khai Đề án tái cơ cấu và chiến lược đầu tư giai đoạn 2025–2030, Chủ tịch HĐQT VEAM đề nghị Công đoàn đồng hành tích cực cùng chuyên môn trong tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lao động; tiếp tục khẳng định vai trò nòng cốt, tiên phong trong các phong trào thi đua, tạo động lực cho người lao động; là “cầu nối tin cậy” giữa lãnh đạo và người lao động, góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ.
Ông cũng đánh giá cao công tác chuẩn bị của Công đoàn VEAM khi 23/24 công đoàn cơ sở đã tổ chức thành công đại hội nhiệm kỳ 2025–2030, bảo đảm chất lượng, thời gian và tiến độ theo quy định, tạo nền tảng quan trọng để Đại hội Công đoàn VEAM khóa VII thành công tốt đẹp.
Phát biểu chỉ đạo Đại hội, ông Lê An Hải – Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam nhấn mạnh "Giai đoạn 2025–2030 là thời kỳ Việt Nam chuyển đổi mạnh mẽ, hội nhập sâu rộng, phát triển theo hướng hiện đại, trong đó ngành Công Thương nói chung và VEAM nói riêng phải đối mặt với yêu cầu cao hơn về đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và tham gia sâu vào chuỗi giá trị công nghiệp."
Ông Lê An Hải đề nghị Công đoàn VEAM tiếp tục đổi mới phương thức hoạt động, bám sát Nghị quyết 02 của Trung ương, Nghị quyết 57 về khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, Nghị quyết 70 về an ninh năng lượng; đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn, ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu lực điều hành, hiện đại hóa quy trình. Ông nhấn mạnh Công đoàn VEAM phải làm tốt vai trò cầu nối giữa người lao động và người sử dụng lao động, đồng thời tập trung phát triển đoàn viên trong khu vực kinh tế tư nhân; đặt trọng tâm vào an toàn lao động, đào tạo và tái đào tạo, coi đây là yếu tố then chốt để duy trì việc làm, tăng năng suất và giữ vững lực lượng lao động chất lượng của VEAM.
Nhìn từ những ý kiến chỉ đạo và thực tiễn hoạt động, có thể thấy rõ Công đoàn VEAM bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với ba vai trò song hành. Đó là vai trò tổ chức đại diện bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động trong bối cảnh quan hệ lao động ngày càng phức tạp; vai trò đối tác đồng hành với doanh nghiệp trong tái cơ cấu, chuyển đổi số, nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh; và vai trò hạt nhân đoàn kết, kiến tạo văn hóa doanh nghiệp, gắn kết đội ngũ người lao động với mục tiêu phát triển lâu dài của VEAM.
Thách thức đặt ra không nhỏ: áp lực thị trường, yêu cầu đổi mới công nghệ, tái cấu trúc tổ chức, phân bố lại lao động, nhu cầu kỹ năng mới trong bối cảnh kinh tế số. Tuy nhiên, chính những thách thức ấy đang đặt ra yêu cầu cao hơn đối với năng lực đổi mới của tổ chức công đoàn, từ tư duy, phương thức hoạt động đến chất lượng đội ngũ cán bộ.
Đại hội Công đoàn VEAM khóa VII vì thế không chỉ là một sự kiện tổng kết, mà là dấu mốc tái định vị vai trò Công đoàn VEAM trong giai đoạn phát triển mới của Tổng công ty và ngành Công Thương. Nếu phát huy được những kết quả đã tích lũy, đồng thời thực hiện tốt các định hướng đổi mới, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, Công đoàn VEAM có thể chuyển từ cách tiếp cận truyền thống sang vai trò chủ động đồng hành cùng doanh nghiệp, để mỗi phong trào, mỗi sáng kiến, mỗi chương trình an sinh thực sự trở thành một “viên gạch” xây nên tương lai bền vững cho VEAM và đội ngũ người lao động.
Trong tầm nhìn đó, Đại hội gửi gắm thông điệp “Đổi mới – Đồng hành – Niềm tin – Phát triển bền vững” về một Công đoàn VEAM đổi mới, đồng hành cùng doanh nghiệp, củng cố niềm tin của người lao động và kiên định mục tiêu phát triển bền vững:
Sau thời gian làm việc nghiêm túc, hiệu quả, Đại hội đã bầu ra Ban Chấp hành Công đoàn Tổng công ty VEAM khóa VII nhiệm kỳ 2025–2030 gồm 21 ủy viên và bầu đoàn đại biểu dự Đại hội Công đoàn Công Thương Việt Nam lần thứ V.