Áp lực tái cấu trúc ngành thời trang: Cơ hội cho những doanh nghiệp vận hành tốt
Ngành thời trang may mặc tại Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ khi các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe hơn. Các thương hiệu lớn từ châu Âu và Mỹ không còn chỉ tìm kiếm mức giá tốt, mà ngày càng ưu tiên đối tác có năng lực cung ứng ổn định, khả năng kiểm soát chất lượng và vận hành bền vững. Điều này tạo ra áp lực không nhỏ cho các doanh nghiệp trong nước – nhưng đồng thời cũng là cơ hội để những đơn vị có định hướng bài bản.
Trong phân khúc OEM/ODM thời trang nữ xuất khẩu – nơi yêu cầu kỹ thuật may tinh xảo, nguyên phụ liệu chất lượng cao và khả năng giao hàng đúng hạn – doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào tay nghề lao động. Năng lực vận hành toàn diện, từ hạ tầng sản xuất đến quản trị chất lượng đóng vai trò then chốt. Việc lựa chọn đúng mô hình sản xuất từ đầu có thể tạo ra sự khác biệt rõ rệt
Destination Garment: Một doanh nghiệp trẻ, một chiến lược dài hạn
Là doanh nghiệp mới thành lập, có vốn đầu tư từ Pháp và quy mô vận hành ban đầu tinh gọn, Destination lựa chọn hướng đi khá rõ ràng: tập trung vào thị trường xuất khẩu phân khúc cao cấp và đầu tư bài bản cho quy trình sản xuất.
Theo ông Laurent Lenoble – Chủ tịch Công ty TNHH May mặc Destination, phân khúc thời trang cao cấp đòi hỏi độ hoàn thiện tinh xảo, tay nghề may chuyên sâu và quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Từ khâu chọn lựa chất liệu đến tiêu chuẩn chế tác đều phải đạt mức cao. Đây là điều các nhà máy tại Việt Nam đang làm rất tốt.
“Ngay từ đầu, Destination xác định tập trung vào các đơn hàng OEM/ODM xuất khẩu, chủ yếu là thời trang nữ. Khách hàng của chúng tôi đến từ các thị trường khó tính như Mỹ, Anh, Úc, với yêu cầu cao về kỹ thuật, đóng gói, chất liệu và giao hàng đúng hạn. Destination đáp ứng bằng hệ thống sản xuất chặt chẽ, công nghệ và quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt.”
Một trong những bước đi quan trọng của doanh nghiệp là lựa chọn nhà xưởng cao tầng tại Khu công nghiệp Long Hậu (Tây Ninh) để đặt nền móng sản xuất.
“Nhà xưởng cao tầng giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư ban đầu, không cần thuê đất riêng hay xây dựng từ đầu. Trong tương lai, nếu có nhu cầu mở rộng thì cũng dễ dàng hơn. Quan trọng không kém là chúng tôi được đảm bảo an ninh, an tâm về đội ngũ PCCC tại đây”, ông Lê Thanh Giang - Giám đốc Công ty TNHH May mặc Destination chia sẻ.
Tăng trưởng thực chất từ mô hình tinh gọn
Tận dụng mô hình sản xuất gọn nhẹ và vị trí chiến lược gần TP.HCM, Destination đã nhanh chóng thiết lập chuỗi vận hành hiệu quả. Nguyên liệu đầu vào được nhập chủ yếu từ Trung Quốc, hàng hóa xuất khẩu qua đường biển (cảng Cát Lái) và đường hàng không (Tân Sơn Nhất), giúp kiểm soát tiến độ đơn hàng, giảm chi phí tồn kho - những yếu tố then chốt trong ngành may mặc xuất khẩu có tính thời vụ cao.
Chỉ sau vài tháng đi vào hoạt động chính thức (tính đến tháng 4/2024), Destination đã ghi nhận đơn hàng đầu tiên từ thị trường Mỹ. Tuy số lượng không lớn, nhưng yêu cầu kỹ thuật rất cao, qua đó giúp doanh nghiệp khẳng định năng lực sản xuất và tạo tiền đề xây dựng uy tín với đối tác quốc tế.
Sau hơn một năm hoạt động, Destination đã trở thành nhà cung cấp của nhiều thương hiệu cao cấp như Ted Baker, ME+EM, Kim Lee, Matthews... với sản phẩm hiện diện tại các boutique ở Mỹ, châu Âu và trên nhiều nền tảng bán lẻ toàn cầu. Số lượng đơn hàng tăng trưởng ổn định, trung bình khoảng 30% mỗi năm.
Vận hành tối ưu, bài học cho SMEs ngành may mặc
Kinh nghiệm từ trường hợp Destination Garment cho thấy: doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành may mặc hoàn toàn có thể gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu nếu lựa chọn đúng chiến lược phát triển và mô hình vận hành ngay từ đầu. Mô hình nhà xưởng cao tầng không chỉ giải quyết bài toán chi phí mặt bằng – mà còn tạo nền tảng cho hệ thống sản xuất chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu khắt khe về chất lượng và thời gian giao hàng từ các thương hiệu quốc tế.
Ông Giang đánh giá cao vai trò của Khu công nghiệp Long Hậu không chỉ cung cấp hạ tầng đạt chuẩn, mà còn hỗ trợ thủ tục, kết nối thương mại và xây dựng môi trường sản xuất thuận lợi. Tuy nhiên, ông cũng thẳng thắn chỉ ra một thách thức lớn mà nhiều doanh nghiệp đang gặp phải: bài toán thiếu hụt lao động ổn định. Theo ông, để duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững, các doanh nghiệp sản xuất rất cần sự hỗ trợ thêm trong khâu tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực lâu dài. “Với một doanh nghiệp SME, tốc độ triển khai là tất cả. Nhà xưởng cao tầng giúp chúng tôi đi vào vận hành chỉ sau 2 tháng, kịp thời đáp ứng đơn hàng xuất khẩu với chất lượng khắt khe và thời gian giao hàng từ các thương hiệu quốc tế”. Ông Lê Thanh Giang - Giám đốc Công ty TNHH May mặc Destination chia sẻ.
HỆ THỐNG NHÀ XƯỞNG CAO TẦNG - GIÁ TỐT TẠI KCN LONG HẬU – TÙY CHỈNH THEO DOANH NGHIỆP
