Nhiều Doanh nghiệp vẫn cứ ám ảnh rằng công nghệ là thiết bị, là kỹ thuật và đổi mới công nghệ là đổi mới thiết bị. Nhưng nếu đứng trên quan điểm công nghệ là quản trị theo kiểu mới, là sự phối hợp chung của nhiều yếu tố, từ phần cứng, phần mềm, quy trình, dây chuyền... thì thấy nó bao trùm hết hoạt động sản xuất, kể cả kinh doanh. Như vậy thay vì làm xúc tiến thương mại, chúng ta giải quyết vấn đề căn cơ hơn của cạnh tranh đó là đổi mới công nghệ và quản trị.
Đối với ngành Dệt May Việt Nam, bên cạnh cơ hội do hội nhập mang đến là những áp lực về khoa học công nghệ. Muốn cạnh tranh trong môi trường toàn cầu hoá, đón đầu các Hiệp định thương mại tự do, dệt may Việt Nam phải bắt kịp được công nghệ và phương pháp quản trị của các nước có nền công nghiệp dệt may phát triển, đồng thời vượt qua các đối thủ cạnh tranh hàng đầu.
Ai cũng hiểu đổi mới công nghệ sáng tạo là vấn đề căn cơ, quyết định sự sống còn của doanh nghiệp và họ muốn phát triển bền vững nhưng lại đang mắc kẹt trong tầm nhìn ngắn hạn với việc chật vật xoay đồng vốn từng ngày, làm sao để bán được hàng... Theo một cuộc khảo sát đối với 180 doanh nghiệp nói chung trong tháng 9-2013 của Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) cho thấy chưa đến 20% doanh nghiệp có tổ chức bộ phận R&D đúng nghĩa. Tuy vậy, vẫn có những doanh nghiệp đủ tĩnh tại để nói rằng “Chết sống gì cũng phải dành kinh phí đầu tư cho nghiên cứu khoa học”.
Trong kế hoạch phát triển, một số doanh nghiệp dệt may, trong đó có Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã xác định rõ: Tập trung cho nhân lực, Khoa học công nghệ và quản trị doanh nghiệp là những nhiệm vụ hàng đầu. Hiện nay Tập đoàn có khối đào tạo viện trường với nhiều trường đại học, cao đẳng và trung cấp dạy nghề cùng với các Viện nghiên cứu như Viện Dệt May, Viện Mốt….Đặc biệt, với phương án sản xuất theo hướng ODM và chuẩn bị cho TPP, thời gian qua Tập đoàn cũng như các đơn vị thành viên đã bắt đầu từng bước đổi mới công nghệ hiện đại và nâng cao hiệu quả quản trị, đặc biệt trong các lĩnh vực như dệt, nhuộm, hoàn tất và thiết kế, bước đầu đạt được kết quả khả quan. Tuy nhiên các doanh nghiệp vẫn còn khó khăn về nguồn vốn và khả năng áp dụng của nguồn nhân lực hiện có nên quá trình đổi mới chưa tạo được những bước đột phá rõ nét.
Sự ra đời Câu lạc bộ Doanh nghiệp đổi mới sáng tạo sẽ là một trong những giải pháp. Hiện đã có gần 100 doanh nghiệp đăng ký và CLB sẽ thực hiện những chương trình truyền thông, đi tìm những doanh nghiệp triển vọng để giới thiệu, hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp đó trong quá trình đổi mới công nghệ, quản trị. Ít nhất hai tháng các viên chức, chuyên gia của cơ quan quản lý các cấp về khoa học và công nghệ sẽ gặp gỡ doanh nghiệp, hỗ trợ, giải đáp những vấn đề tư vấn, thủ tục..
Khi hội ký thỏa thuận khung với bộ, dự án đã quyết định sẽ tập trung hỗ trợ ngay cho một số doanh nghiệp về vốn, hỗ trợ công nghệ cũng như tư vấn nhiều mặt. Hiện nay một số doanh nghiệp đã bắt đầu được tiếp cận sự hỗ trợ này.
Bà Vũ Kim Hạnh cho biết thêm “Chúng tôi mong nhất doanh nghiệp có thể cho ra những sản phẩm nhờ những ứng dụng công nghệ mang lại, trước là cho doanh nghiệp, sau đó là người tiêu dùng. Vị giám đốc Minh Long 1 nói với chúng tôi nếu không có công nghệ thì không thể hạ giá thành sản phẩm được. Doanh nghiệp này đã dùng công nghệ để có thể tiết kiệm phế phẩm sản xuất, có năng suất vượt bậc, từ đó cho ra những sản phẩm có giá thành bình dân hơn trước đây. Sắp tới năm 2015, VN mở cửa thị trường, các sản phẩm ASEAN sẽ tràn vào VN, thị trường nội địa và quốc tế lúc đó là một, cạnh tranh sẽ khốc liệt hơn nữa.”
Thông qua khảo sát, lâu nay doanh nghiệp vẫn lặng lẽ đầu tư cho công nghệ. Chỉ có 10% doanh nghiệp có quan hệ với các trường học, viện nghiên cứu để đặt hàng hay mua những công nghệ, thường doanh nghiệp thích mua công nghệ có sẵn và ưu tiên chọn của nước ngoài. Do đó phát sinh vấn đề mua xong thì việc vận hành gặp khó khăn, không có nhiều thông tin về công nghệ. Những thông tin này nằm trong cơ quan quản lý nhà nước, nghiên cứu rất nhiều. Bên có thông tin không biết đưa cho ai, trong khi bên tìm lại không biết tìm ở đâu. Dẫn đến doanh nghiệp dễ bị mua hớ giá vì không ai biết định giá công nghệ, mua nhầm đồ cũ.