Sau 3 ngày hội nghị, đã có hơn 30 chủ đề của hơn 40 diễn giả trong nước và quốc tế hiện đang công tác tại: TNS, Unilever, Akzo Nobel, DHL Supply Chain, PricewaterhouseCoopers, Vinacapital, Ford Việt Nam, Holcim, Metro Cash & Carry, Audi AG, Schenker…, bàn luận các vấn đề trong chuỗi cung ứng, như mối quan hệ giữa thu mua và sản xuất, quy trình thu mua gián tiếp, mạng lưới phân phối, bán lẻ ở Việt Nam, những lợi thế cạnh tranh dựa trên phân phối hiệu quả hơn và cải thiện dịch vụ khách hàng, cơ hội cho nền công nghiệp Việt Nam, trong khi kinh tế thế giới bất ổn, chiến lược đa cung ứng trong tương lai cùng các tiến bộ công nghệ mới…

Theo đánh giá của một số chuyên gia tại hội nghị, việc trao đổi cộng đồng này sẽ tạo thêm cơ hội cho ngành công nghiệp Việt Nam trong việc thu mua, tìm nguồn hàng, bán lẻ, sản xuất và phân phối sản phẩm.

Bà Nguyển Thị Thu Thủy, Chuyên viên Luật và Thương mại, Baker & McKenzie (Việt Nam), nhận định: Việt Nam mới thật sự gia nhập ngành thu mua với thế giới khoảng 10 năm trở lại đây và hiện đang phải đối mặt với nhiều thách thức đến từ các nền kinh tế mới nổi, nhưng đồng thời cũng mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp, với việc thành lập cộng đồng kinh tế ASEAN vào năm 2015, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là hoàn thiện chuỗi cung ứng, tìm nguồn hàng, vận tải, làm thủ tục hải quan đến nguồn tiêu thụ. Tuy nhiên, việc tham gia cộng đồng kinh tế ASEAN bắt buộc Việt Nam phải tự cải tổ hoàn thiện mình, từ thủ tục hải quan theo cơ chế một cửa đến việc các doanh nghiệp phải tự tính toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, củng cố chuỗi cung ứng để tăng thêm khả năng cạnh tranh khi các rào cản thương mại được gỡ bỏ.

Bàn về vấn đề nông nghiệp ở Việt Nam, cụ thể trong lĩnh vực cung ứng, một số doanh nghiệp tham gia trong hội nghị đã nhận định, Việt Nam là một trong những thị trường lớn về nông nghiệp ở châu Á, có hơn 70% dân số tham gia sản xuất sản phẩm nông nghiệp, ước tính sản xuất trái cây ở đồng bằng sông Cửu Long, đạt 50% đến 60% sản lượng cả nước, với hơn 30 giống trái cây nhiệt đới. Tuy nhiên, hiện mới chỉ có một số lượng nhỏ các loại trái cây này được bán trên thị trường quốc tế, từ thực tế này, để hoàn thiện hóa chuỗi cung ứng, từ khâu sản xuất, vận chuyển, tiêu thụ, các nhà doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuyên nghiệp hơn

Ông Trần Quang, Giám đốc thu mua châu Á Thái Bình Dương – DSM, Việt Nam đang nắm rất nhiều cơ hội để xuất khẩu nhiều mặt hàng ra nước ngoài, như nguồn nhân công rẻ, giá cạnh tranh, điều kiện về đất đai, thời tiết để trồng cấy sản xuất, nhưng hiện Việt Nam chỉ mới là bước tiến đầu trong chuỗi cung ứng, một số vấn đề về vận chuyển, thủ tục giấy tờ, nguồn hàng ổn định, chất lượng, kỹ thuật vẫn không thật sự được đảm bảo, điều này đã gây lo ngại cho các doanh nghiệp tiến hành thu mua nguyên liệu.

Hầu hết, các ý kiến trong hội nghị Chuỗi cung ứng 2012 đều cho rằng, các doanh nghiệp có tiềm lực về tài chính mạnh tới đâu, dựa vào thế nào cũng khó tự mình xây dựng hoàn toàn riêng biệt một hệ thống chuỗi cung ứng, mà cần phải hợp tác liên kết với các doanh nghiệp khác để chuyên nghiệp hóa trong chuỗi cung ứng, góp phần tăng thế cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam khi phân phối sản phẩm ra thế giới.