Năm 2025, với sự chỉ đạo quyết liệt của Đảng ủy, Hội đồng thành viên Tổng công ty, hệ thống kiểm tra, giám sát đã được triển khai đồng bộ, đi vào chiều sâu, từng bước nâng cao chất lượng, hiệu lực và hiệu quả, góp phần quan trọng vào công tác quản lý, điều hành và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Thành viên HVTV Vinataba, phụ trách công tác kiểm tra, giám sát phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Thành viên HĐTV Vinataba phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Kiểm tra, kiểm soát được phối hợp chặt chẽ, triển khai đồng bộ, hạn chế chồng chéo

Một trong những điểm nổi bật trong công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát năm 2025 tại Vinataba là sự phối hợp ngày càng chặt chẽ giữa các chủ thể trong hệ thống kiểm soát của Tổng công ty, gồm: Ban Kiểm soát Vinataba, Ban Kiểm soát nội bộ Vinataba, Ban Kiểm soát, Kiểm soát viên tại các đơn vị và các Ban chuyên môn Vinataba.

Ngay từ khâu xây dựng kế hoạch đến tổ chức triển khai, các hoạt động kiểm tra, giám sát đã được rà soát, phân công rõ ràng, tránh trùng lặp nội dung và thời gian tại cùng một đơn vị. Nhờ đó, số lượng đoàn kiểm tra được tinh gọn nhưng vẫn bảo đảm tính toàn diện, kịp thời và hiệu quả; đồng thời tiết kiệm đáng kể thời gian, chi phí, nguồn lực cho Vinataba và các đơn vị thành viên.

Công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát được thực hiện theo cả hình thức định kỳ và đột xuất, tập trung vào những lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro cao, có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và quản lý vốn, tài sản nhà nước.

Trong năm 2025, Vinataba đã triển khai đầy đủ kế hoạch kiểm tra, giám sát được phê duyệt, tập trung vào các nội dung trọng tâm như: Công tác quản lý tài chính; mua sắm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp nguyên liệu, vật tư, phụ tùng máy móc thiết bị; quản lý sử dụng và dự trữ nguyên liệu; hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị; hao hụt nguyên vật liệu và sản phẩm lỗi trong sản xuất; tình hình sử dụng lao động, năng suất lao động; công tác đầu tư, triển khai dự án; đầu tư, trồng, thu mua và tiêu thụ nguyên liệu thuốc lá.

Qua kiểm tra, giám sát, các tồn tại, hạn chế đã được kịp thời chỉ ra, đồng thời, nhiều khuyến nghị, cảnh báo sớm về rủi ro cũng được đưa ra, giúp Hội đồng thành viên Tổng công ty và lãnh đạo các đơn vị có cơ sở điều chỉnh, chấn chỉnh kịp thời trong công tác quản lý, điều hành. Công tác tham mưu của hệ thống kiểm soát ngày càng rõ nét, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước.

Hội nghị

Ban Kiểm soát và đội ngũ Kiểm soát viên tại các đơn vị tiếp tục phát huy vai trò là “cánh tay nối dài” của Vinataba trong công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát. Các Kiểm soát viên đã chủ động nắm bắt tình hình hoạt động của đơn vị, thực hiện đầy đủ chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất; tham gia các cuộc họp quan trọng, kịp thời phản ánh những vấn đề phát sinh, nguy cơ rủi ro và đề xuất giải pháp xử lý.

Chất lượng báo cáo của nhiều Ban Kiểm soát, Kiểm soát viên được nâng lên rõ rệt, đặc biệt tại các đơn vị trong nhóm Công ty mẹ - công ty con. Một số cuộc kiểm soát chuyên đề đã đi sâu phân tích từng lĩnh vực hoạt động, chỉ rõ ưu điểm, hạn chế, qua đó hỗ trợ tích cực cho công tác quản lý, sử dụng vốn và tài sản tại đơn vị.

Bên cạnh kết quả đạt được, Vinataba cũng thẳng thắn nhìn nhận một số hạn chế như: Một số báo cáo còn chậm tiến độ, chất lượng phân tích chưa đồng đều, đội ngũ Kiểm soát viên tại một số đơn vị còn mỏng, chủ yếu kiêm nhiệm. Đây là những vấn đề cần tiếp tục được quan tâm khắc phục trong thời gian tới.

Khẳng định vai trò “lá chắn” trong quản trị doanh nghiệp

Bước sang năm 2026, Vinataba xác định tiếp tục nâng cao tính hữu hiệu của hệ thống kiểm tra, kiểm soát, giám sát là nhiệm vụ quan trọng, xuyên suốt. Trọng tâm là tăng cường phối hợp trong toàn hệ thống; nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát các nội dung trọng điểm; kịp thời phát hiện, phòng ngừa rủi ro; hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản lý, điều hành.

Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát sẽ từng bước đổi mới phương thức thực hiện, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển dịch từ kiểm tra trực tiếp sang giám sát gián tiếp, số hóa hồ sơ, tài liệu, báo cáo; nghiên cứu áp dụng bộ tiêu chí kiểm soát thống nhất trong toàn hệ thống.

Song song với đó, Vinataba tiếp tục quan tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ Kiểm soát viên; cập nhật kiến thức pháp luật, chuyên môn nghiệp vụ; kiện toàn tổ chức Ban Kiểm soát tại các đơn vị, bảo đảm hệ thống kiểm tra, kiểm soát, giám sát hoạt động ngày càng chuyên nghiệp, hiệu lực, hiệu quả.

Thực tiễn năm 2025 cho thấy, công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát không chỉ là công cụ bảo đảm tuân thủ, mà còn là “lá chắn” quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, góp phần nâng cao năng lực quản lý, phòng ngừa rủi ro, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Vinataba phát triển ổn định, bền vững.

Với quyết tâm đổi mới, tinh thần trách nhiệm cao và sự phối hợp đồng bộ trong toàn hệ thống, công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát của Vinataba trong thời gian tới sẽ tiếp tục được nâng lên một tầm cao mới, đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp hiện đại và kỳ vọng của chủ sở hữu Nhà nước.