Trưởng thành cùng những thăng trầm của Mỏ
Sinh năm 1968, tại thành phố biển Hạ Long, Quảng Ninh, từ nhỏ, anh Tuấn đã là một cậu bé có tư chất thông minh, ham học hỏi, ưa mạo hiểm, thích khám phá. Sau khi tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ Địa chất, năm 1989, chàng kỹ sư khai thác mỏ trẻ tuổi Anh Tuấn về đầu quân cho Mỏ Than Núi Béo, rồi gắn cuộc đời mình với vùng Than đầy gió bụi từ đấy.

Nhớ lại những ngày đầu khởi nghiệp, Mỏ Than Núi Béo mới được thành lập - một sự khởi đầu không thể tốt đẹp hơn với Núi Béo khi mỏ do Liên bang Xô viết thiết kế, viện trợ thiết bị và Nhà nước đầu tư. Tuy nhiên, những con người với bầu máu nóng đặt những nhát búa đầu tiên đó không thể hình dung được rằng, có một giấc mơ ngọt ngào sắp kết thúc và có những điều không mong đợi đang ở phía trước. Khó khăn chồng chất khó khăn đặt lên vai những người thợ Than Núi Béo. Ngày ấy, những năm đầu thập kỷ 90, với việc đột ngột mất đi 2 bầu sữa là nguồn viện trợ của Liên Xô và việc Nhà nước xóa bỏ bao cấp, một mỏ than Núi Béo còn quá non trẻ đã phải tự “bơi” trong cơ chế thị trường. Ngày ấy, anh kỹ sư khai thác mỏ Anh Tuấn làm việc tại Phòng Kỹ thuật của Mỏ. Được làm việc mình ưa thích, đúng chuyên ngành đào tạo, cộng với sức trẻ, anh đã giành hết nhiệt huyết vào công việc, cùng các đồng nghiệp sát cánh bên nhau, không quản ngại khó khăn, vất vả, quyết tâm vượt qua mọi trở ngại, thách thức. Năm 1993, anh vinh dự được đứng trong hàng ngũ Đảng Cộng sản Việt Nam. Và cũng trong năm này, anh được đề bạt là Phó quản đốc Công trường Vỉa 14 - Mỏ Than Núi Béo. Ở vị trí mới, công việc luôn hối thúc anh phải làm việc cho xứng đáng với niềm tin của mọi người.

Giai đoạn 1995 - 1997 là thời kỳ hết sức khó khăn, Công ty phải điều chỉnh phương hướng khai thác, giải tán công trường khai thác than hầm lò, quay lại mở khai trường Vỉa 14, đẩy mạnh công tác tiếp thị, mở rộng thị trường tiêu thụ than, sắp xếp lại sản xuất để từng bước khắc phục khó khăn.

Năm 1999, khi ngành Than gặp khó khăn trong tiêu thụ, Công ty đã có những quyết định và hướng đi mới, mạnh dạn cắt giảm sản lượng để vượt qua cơn bĩ cực.

Tuy giai đoạn 1995 – 2000, ngành Than gặp nhiều khó khăn trong đầu tư và tiêu thụ, nhưng Than Núi Béo vẫn duy trì sản xuất ổn định. Nếu năm 1996, sản lượng bóc đất đá chỉ có 0,5 triệu m3, khai thác đạt 233 nghìn tấn, doanh thu bán than đạt 38 tỷ đồng, thì đến năm 2000, sản lượng bóc đất đá đã đạt 1,6 triệu m3, khai thác than gần 400 nghìn tấn, doanh thu bán than đạt 75 tỷ đồng. Trong khoảng thời gian này, anh được đề bạt các vị trí: Quản đốc Công trường Than 1 (từ 1996 đến 1998), Quản đốc Phân xưởng Cảng (từ 1998 đến 1999). Với sự quyết tâm, cần mẫn, say mê yêu nghề, anh luôn nhanh chóng tiếp cận cương vị mới, chỉ đạo anh em và trực tiếp làm nhiệm vụ. Khi đó, anh hầu như giành hết thời gian, tâm trí cho công việc. Từ sáng đến tối mịt, chỉ trừ lúc ăn ca, còn lại anh đều ở mỏ, tìm hiểu, tỉ mỉ ghi chép, cập nhật các thông số kỹ thuật. Nhiều người quý phục anh, khen anh giỏi, chịu khó, nhưng anh chỉ nghĩ đơn giản: Cái chính là yêu nghề, một khi đã yêu nghề thì sẽ tìm tòi, nghiên cứu, mọi khó khăn qua đó sẽ được tháo gỡ, nhiệm vụ chắc chắn sẽ hoàn thành. Được cấp trên tin tưởng, tháng 8/1999, anh được đề bạt làm Trưởng phòng Điều khiển sản xuất.

Những năm đầu thiên niên kỷ mới, đất nước bước vào thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, trước yêu cầu của sản xuất than, Núi Béo có một quyết định được coi là mạnh dạn, mang tính đột phá, đó là đầu tư nâng cấp trang thiết bị, hiện đại hóa công nghệ khai thác than, nâng cấp chất lượng đội ngũ lao động có kỷ luật, kiến thức và hàm lượng chất xám cao. Năm 2005, Công ty chuyển đổi mô hình hoạt động theo hình thức cổ phần hóa vừa để huy động nguồn tài chính, vừa gắn trách nhiệm của người lao động, làm quen với một phương thức quản lý mới mà xu thế hội nhập đang đòi hỏi. Qua biết bao thăng trầm, đến nay, Núi Béo đã có trong tay một tiềm lực công nghệ và thiết bị phương tiện được xếp vào top đầu của ngành Than Việt Nam. Công ty đã đạt được những thành tích vượt bậc với tốc độ phát triển sản xuất kinh doanh ngày càng tăng mạnh. Nếu n¨m 2001, khối lượng đất đá bốc xúc đạt 3 triệu m3, khai thác 530 nghìn tấn than, doanh thu bán than đạt trên 140 tỷ đồng, thu nhập bình quân 1,2 triệu đồng/người/tháng, thì đến năm 2010, bốc xúc 21 triệu m3 đất đá, khai thác 5,3 triệu tấn than, tổng doanh thu trên 1.900 tỷ đồng, thu nhập bình quân đạt 6,5 triệu đồng/người/tháng, lợi nhuận trên 100 tỷ đồng. Đặc biệt, năm 2005, Công ty vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.

Cùng những bước chuyển mình của Công ty, anh Tuấn còng ngày càng trưởng thành, kinh qua những cương vị công tác mới. Tháng 10/2001, anh được điều về làm Quản đốc Công trường Vỉa 11 và đến tháng 01/2003, làm Trưởng phòng Kỹ thuật mỏ. Với cách tư duy biện chứng, sáng tạo, với lòng nhiệt tình say mê, anh luôn quan tâm chỉ đạo bộ phận Kỹ thuật phát huy năng lực phục vụ. Sự gương mẫu, tận tình của anh đã tác động tới anh em trong Phòng, mọi người bảo nhau không phụ lòng người Trưởng phòng của mình, cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Được cấp trên tin tưởng, đồng nghiệp quý mến, tháng 12/2003, anh Vũ Anh Tuấn được đề bạt chức vụ Phó giám đốc Công ty phụ trách về công tác Kỹ thuật. Từ tháng 10/2009 đến nay, anh được bổ nhiệm làm Giám đốc Công ty và tháng 3/2010, anh đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc điều hànhCông ty. Cương vị càng cao, nhiệm vụ càng lớn, trách nhiệm càng thêm nặng nề, nhưng với năng lực chuyên môn và lòng yêu nghề, dù ở bất cứ cương vị nào, anh Tuấn cũng hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ.

Trải qua 23 năm trong sự nghiệp với biết bao thăng trầm, 23 năm ấy, anh đã cùng chung lưng đấu cật với những người thợ mỏ, chứng kiến một Núi Béo vững vàng và đồng tâm, với những quyết định được đánh giá là táo bạo và đúng đắn để đạt được những thành công.

Năng động, sáng tạo trong công việc
Không chỉ dừng lại ở những gì đã đạt được, anh Tuấn liên tục tự rèn luyện, phấn đấu không ngừng vì sự phát triển của Công ty. Anh đã cùng Ban Giám đốc đưa ra các biện pháp nâng công suất khai thác, đẩy mạnh tiêu thụ, nâng cao chất lượng than chế biến… Bên cạnh đó, anh còn phối hợp chỉ đạo bộ phận đầu tư trang bị thêm nhiều phương tiện máy móc hiện đại phục vụ nhu cầu sản xuất, tiến hành đền bù di dân, giải phóng mặt bằng tạo khai trường, xây dựng làng tái định cư… Để tiết kiệm đầu tư, bổ sung năng lực sản xuất, anh chủ trương hợp tác với các đơn vị bạn bốc xúc, vận chuyển đất đá... Anh chỉ đạo thực hiện nghiêm túc công tác giữ vững an toàn, kịp thời chấn chỉnh, xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm, do đó Công ty ít để xảy ra tại nạn lao động nặng.

Là người lãnh đạo cao nhất , anh luôn quan tâm chỉ đạo các phòng, ban trong Công ty làm tốt công tác thực hành tiết kiệm chi phí, xây dựng các định mức sát với thực tế, quản lý chặt chẽ chi phí tại các đơn vị, giúp Công ty ngày càng kiện toàn về khâu khoán sản lượng, tránh các hiện tượng tiêu cực, lấy đó làm cơ sở thưởng, phạt chính xác cho các tổ máy, đội xe sản xuất về công tác quản lý dầu liệu.

Trong quá trình công tác tại Công ty, anh luôn coi trọng phong trào phát huy sáng kiến, hiến kế, cải tiến kỹ thuật. Là người quản lý, anh là chủ đề tài và là đồng tác giả của hàng chục sáng kiến có giá trị làm lợi lớn, giúp Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Đặc biệt là năm 2005, anh tham gia sáng kiến: “Thoát nưước từ moong Hà Tu sang moong Đông Bắc bằng hệ thống ống tự chảy ứng dụng nguyên lý bình thông nhau và chiều cao cột n¬ước tự hút trong chân không”, đã làm lợi cho Công ty 2 tỷ đồng, được Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam công nhận và đã đạt giải Ba Hội thi Sáng tạo kỹ thuật tỉnh Quảng Ninh năm 2009. Bên cạnh đó, anh còn tham gia các sáng kiến như: “Rút ngắn cung độ vận chuyển tiết kiệm chi phí vận tải đất lên đầu đường”, làm lợi trên 700 triệu đồng; “Nghiên cứu quy hoạch đổ thải đất đá mức +60 phía Tây Nam khai trường Vỉa 11, nhằm rút ngắn cung độ vận chuyển và thi công mặt bằng công nghiệp mức +60”, làm lợi 1,4 tỷ đồng; “Nghiên cứu thiết kế đổ thải bãi thải trong tây phay K từ mức +36 phía Tây CT. Vỉa 14 rút ngắn cung độ đổ thải”, làm lợi 3,8 tỷ đồng; “Huy động nguồn vốn vay có lãi suất thấp làm giảm chi phí lãi vay trong giá thành”, làm lợi 3 tỷ đồng; “Nghiên cứu quy hoạch đổ thải bãi thải +77 Tây phay K khai trường Vỉa 14 nhằm rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá và hình thành tuyến đường vận chuyển để thi công mở rộng khai trường Vỉa 14 cánh Tây”, làm lợi trên 1,4 tỷ đồng... Với những đóng góp to lớn trong phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, anh đã được Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng Bằng khen và Bằng Lao động sáng tạo.

Người lãnh đạo có tâm, có tài
Tò mò, tôi hỏi chuyện mấy anh em cùng làm việc ở Công ty: “Sếp nghiêm túc, cẩn thận thế, các cậu có sợ không ?”. “Không sợ, nhưng phục chị ạ. Anh ấy rất giỏi chuyên môn, hiểu cặn kẽ công việc, thường hay nghĩ trước những điều mọi người chưa nghĩ, làm trước những điều mọi người chưa làm. Vì vậy, khi anh ấy giao việc là chúng em phải nghe và làm theo răm rắp. Nhưng trong cuộc sống, anh ấy rất thân thiện, cởi mở, chan hòa...”. Quả thật, ở cương vị nào, anh Tuấn cũng luôn thể hiện là một cán bộ năng động, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm, cần cù lao động sáng tạo, xứng đáng là tấm gương mẫu mực cho mọi người noi theo. Chất mộc mạc, giản dị, khiêm tốn còn bộc lộ trong từng lời nói, cử chỉ, trong mỗi quyết định liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. 

Hiện nay, Núi Béo tiếp tục duy trì công suất mỏ ở mức cao để sớm kết thúc phần khai thác lộ thiên, chuyển sang khai thác bằng phương pháp hầm lò thay thế, thực hiện công tác hoàn nguyên môi trường sớm để trả lại mặt bằng cho thành phố làm các công trình du lịch và dân sinh. Vì vậy, dưới sự chỉ đạo tập trung của Vinacomin và chiến lược phát triển bền vững của Công ty, Giám đốc Tuấn cùng các cộng sự đang gấp rút chuẩn bị thực hiện những phần việc để tổ chức Lễ động thổ đào cặp lò giếng đúng đầu tiên. Người lao động Công ty có niềm tin vào tương lai không xa, tại vị trí mặt bằng hiện nay của Công ty sẽ hình thành một mỏ than hầm lò lớn với tiêu chí: “Mỏ xanh, sạch, đẹp, hiện đại và thân thiện với môi trường”.

Ở cương vị là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty, anh luôn phối hợp cùng Công đoàn Công ty giải quyết thỏa đáng những khúc mắc của CB - CNLĐ trên tinh thần dân chủ triệt để, tạo nên sự đoàn kết nhất trí cao trong CB - CNLĐ, phát huy tính năng động, sáng tạo trong quá trình xây dựng và phát triển Công ty. Anh luôn tâm niệm: Sống phải có tâm với người, với nghề. Trong hoàn cảnh nào, cũng phải sống cho đúng mực, phải biết tôn trọng con người, không được áp đặt, mà phải cụ thể. Cho dù có xử lý kỷ luật trường hợp nào, thì cũng phải công bằng, nghiêm minh, nhưng thấu tình đạt lý... Có như vậy, người ta mới tâm phục, khẩu phục. 

Được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba, được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen, hàng chục năm liền đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cơ sở; 6 lần đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp Tập đoàn; 4 lầnđạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp Bộ và nhiều bằng khen, giấy khen của chính quyền địa phương, những cán bộ như anh Vũ Anh Tuấn chính là nhân tố gây dựng niềm tin và khí thế thi đua lao động sản xuất hăng say trong đơn vị, góp phần đưa Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin ngày càng phát triển bền vững và đạt được những thành công mới.