Đó không chỉ là trách nhiệm mà còn là kim chỉ nam trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn, với mục tiêu tạo dựng môi trường làm việc an toàn, văn minh và nhân văn, góp phần thu hút, giữ chân đội ngũ lao động.

Khu tập thể công nhân 5 tầng Công ty Than Thống Nhất - TKV
Khu tập thể công nhân 5 tầng Công ty Than Thống Nhất - TKV

Tuy nhiên, trước những thách thức như: áp lực cạnh tranh lao động, chuyển dịch nghề nghiệp do xu thế chuyển đổi năng lượng, cùng tâm lý e ngại của lao động trẻ với nghề mỏ… đã khiến cho ngành Than mà ở đây là các Công ty gặp nhiều khó khăn trong công tác tuyển dụng người lao động.

Trước thực tế đó, Công đoàn TKV đặt ra nhiều giải pháp trọng tâm trong thời gian tới, như nâng cao chất lượng thỏa ước lao động tập thể, cải thiện nhà ở, điều kiện sinh hoạt, tiếp tục đổi mới phong trào thi đua và đào tạo nâng cao kỹ năng, nhận thức cho người lao động. Mục tiêu không chỉ là đảm bảo quyền lợi mà còn xây dựng hình ảnh người Thợ Mỏ tiên phong, bản lĩnh và sáng tạo trong thời đại mới.

Thực hiện theo ý kiến chỉ đạo của Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, trong thời gian tới đây, để thực hiện tốt hơn công tác chăm lo đời sống, điều kiện ăn ở, xây dụng môi truờng văn minh, an toàn, xanh - sạch - đẹp cho người lao động tại các khu tập thể công nhân. TKV yêu cầu các Công ty, đơn vị trực thuộc thực hiện ngay các nhiệm vụ sau:

Sắp xếp bố trí để công nhân được ở hết các phòng tập thể hiện có, không để phòng trống và dự phòng. Đối với các đơn vị còn phòng trống hoặc có dư địa về bố trí số người/phòng so với mật độ thiết kế, thì phải cân đối bố trí lại số người ở phù hợp giữa các phòng, đảm bảo số người/phòng ở mức tối ưu nhất để người lao động có điều kiện nghỉ ngơi tốt nhất sau ca làm việc.

Nghiên cứu sắp xếp, bố trí học sinh thực tập có thể ở ghép cùng phòng với công nhân để làm quen với nề nếp sinh hoạt, môi trường lao động, nhanh chóng hòa nhập với đơn vị ngay từ giai đoạn thực tập sản xuất.

Rà soát công tác quản lý tại các khu tập thể, nhà ở chung cư công nhân, tránh để tình trạng giao phòng ở, nhà ở cho người không còn trong danh sách quản lý của đơn vị tại thời điểm quản lý. Thực hiện bố trí phòng ở, nhà ở các khu tập thể, chung cư công nhân mỏ theo hướng tập trung lao động cùng công trường, phân xưởng tại một khu vực hoặc trong cùng dãy nhà ở để thuận lợi trong công tác tổ chức, quản lý và gắn trách nhiệm đối với cá nhân, đơn vị.

Nghiên cứu bố trí bếp ăn tập thể phục vụ công nhân hoặc có khu tự nấu ăn, hướng đến không tổ chức nấu ăn riêng tại các phòng ở, đảm bảo công tác phòng chống cháy nổ và vệ sinh khu nhà ở.

Các đơn vị triển khai rà soát, đánh giá, bổ sung trang thiết bị phòng ở tại các khu tập thể, kịp thời thay thế bổ sung trang thiết bị đã cũ, hỏng, đảm bảo phòng ở được trang bị cơ bản (giường, đệm, tủ quần áo, điều hòa nhiệt độ, quạt gió, bình tắm nóng lạnh, thiết bị phòng tắm, phòng vệ sinh...). Xây dựng kế hoạch triển khai để từng bước nâng cao chất lượng và tiện ích phục vụ người lao động tại các khu tập thể. Rà soát các hạng mục, công trình, vật kiến trúc đã xuống cấp để bổ sung kế hoạch đầu tư, sửa chữa duy trì thường xuyên; dành nguồn lực để trang bị bổ sung các vật dụng thiết yếu, dụng cụ rèn luyện thể chất, phục vụ hoạt động văn hóa thể thao, xây dựng các khu tập thể, chung cư công nhân mỏ kiểu mẫu.

Kiện toàn công tác tổ chức, quy định quản lý, nội quy khu tập thể, Ban quản lý. Định kỳ thực hiện kiểm tra, kiểm soát, chấm điểm, khắc phục kịp thời hạn chế tồn tại tại các khu tập thể.

Các đơn vị triển khai thực hiện các công việc trên xong trước ngày 31/10/2025 dưới sự chủ trì, chỉ đạo của Công đoàn TKV. Công đoàn cơ sở có trách nhiệm phối hợp với cơ quan chuyên môn thực hiện các nội dung này nhằm tăng cường quản lý, tổ chức phong trào xây dựng khu tập thể văn minh, sạch đẹp.