Tăng kinh phí đào tạo để nâng cao chất lượng
Thực hiện chiến lược về đào tạo nguồn nhân lực, Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch đã tăng nguồn kinh phí đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBNV-LĐ, không ngừng đổi mới phương thức đào tạo và đào tạo lại, đặc biệt chú trọng đào tạo cán bộ quản lý cao cấp, cán bộ làm công tác kinh doanh; đồng thời, tiếp tục quy hoạch bồi dưỡng phát triển lực lượng trí thức trẻ, bổ sung cho bộ máy quản lý của Công ty. 

Với phương châm “một người lao động phải giỏi một nghề và biết nhiều nghề”, các khóa học được Công ty lựa chọn nhằm trang bị kiến thức nền tảng cơ bản và nâng cao cho các CBNV-LĐ, bao gồm: Nâng cao kiến thức chuyên ngành; quản lý và quản trị doanh nghiệp; quốc phòng; vệ sinh môi trường, đặc biệt Công ty rất chú trọng đào tạo về kỹ năng mềm như “Kỹ năng làm việc hiệu quả”, “Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp”... Những khóa đào tạo này đã được tổ chức tại Viện Công nghệ Xi măng Vicem cho hơn 100 lượt công nhân. Đào tạo kỹ năng mềm đang là xu hướng chung trong công tác đào tạo tại nhiều doanh nghiệp, bởi theo các chuyên gia thì thông qua các lớp kỹ năng mềm sẽ tạo điều kiện làm việc nhóm hiệu quả, phát triển sự lãnh đạo, sử dụng thời gian và các nguồn lực một cách khôn ngoan, từ đó cho phép Công ty hoạt động tốt, nhân viên được phát triển sự nhạy bén xã hội cần thiết. 

Ngoài việc đào tạo tại chỗ, Công ty còn tổ chức đào tạo nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho CBNV-LĐ tại các trường đại học, cao đẳng như: Cao đẳng Công nghiệp & Xây dựng Quảng Ninh, Đại học Công nghiệp Quảng Ninh, Đại học Bách khoa Hà Nội. Không những đào tạo trong nước, Vicem Hoàng Thạch còn đầu tư nâng cao năng lực nghiệp vụ của cán bộ, cũng như tạo cơ hội để đưa các ứng dụng khoa học thế giới vào sản xuất tại Công ty. Năm 2012, Công ty đã bố trí kinh phí cho CBCNV đi tham quan học tập tại nhà máy xi măng ở Đan Mạch... 

Chất lượng hơn số lượng
Ông Cao Tiến Quang cho rằng, trong những năm tới sẽ có biến động về đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý, vì vậy, ngay từ năm 2011, Công ty đã lên kế hoạch chọn cử các cán bộ, kỹ sư, cử nhân có sức khỏe, tài năng đi tham gia lớp học về quản lý nhà nước, bởi trong tương lai, những cán bộ trẻ bây giờ sẽ là trụ cột, là người điều hành bộ máy hoạt động cho hơn 2.800 CBNV-LĐ của Vicem Hoàng Thạch. Đặc biệt, do yêu cầu của thực tế trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm, Vicem Hoàng Thạch đã xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực làm công tác kinh doanh. 

Riêng năm 2012, Vicem Hoàng Thạch đã đào tạo bổ túc nghề, chuyển nghề cho 217 người; đào tạo nghề mới cho 13 người, đạt 108,3% chỉ tiêu đặt ra. Về tổ chức thi nâng bậc, nâng cao nghiệp vụ trong nước, tạo cơ hội cho học viên thực tập… của Công ty đều đạt từ 80 đến hơn 100% kế hoạch đề ra. Việc tổ chức các lớp học hay những đợt thi nâng bậc đều được Công ty cử cán bộ quản lý và theo dõi lớp chặt chẽ, cuối khóa học tổ chức cho học viên học tập thực tế và có chứng nhận hoàn thành khóa học cho các học viên. 

Các kế hoạch cũng như phương châm đào tạo của Vicem Hoàng Thạch cho thấy, việc đầu tư có hiệu quả và tầm nhìn sâu rộng trong công tác đào tạo chính là nhân tố quan trọng, cùng góp phần để Vicem Hoàng Thạch đứng vững ở vị trí dẫn đầu trong “mái nhà Vicem”. 

Hi vọng rằng, với chiến lược đào tạo định hướng đến năm 2030 là tăng nguồn kinh phí đào tạo để nâng cao chất lượng đào tạo, Công ty sẽ có một đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân có trình độ chuyên môn cao, cùng góp sức với Công ty vượt qua những thách thức, khó khăn của nền kinh tế, hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao chất lượng đời sống của người lao động.