Sóng cả không ngã tay chèo

Nằm trong hệ thống của Công ty Giao nhận kho vận Ngoại thương Việt Nam (Vietrans), ra đời trong những năm 70 của thế kỷ trước, Công ty CP Giao nhận kho vận ngoại thương Hải Phòng (Vietrans HP) được ví như là cái nôi của Vietrans Việt Nam, chuyên kinh doanh các dịch vụ kho bãi, đại lý giao nhận... Là một đơn vị có quy mô hoạt động lớn nhất về đại lý giao nhận, kinh doanh kho bãi, kho ngoại quan,...Vietrans HP đã có nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Nhưng sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động theo công ty cổ phần thì Vietrans HP đã gặp không ít những khó khăn khiến một thời gian Vietrans HP rơi vào thế mất ổn định.

Có thể nói, năm 2006, là thời gian mà Vietrans HP đối mặt với những vấn đề cực kỳ căng thẳng. Đó không phải là những vấn đề về sản xuất kinh doanh như bao doanh nghiệp khác. Căng thẳng lại ở chỗ, Công ty phải đối mặt với vấn đề đoàn kết nội bộ - sắp xếp lại nhân lực sau cổ phần hóa - một vấn đề vốn cực kỳ nan giải và nhạy cảm. Quen với cơ chế cũ, khi chuyển sang cơ chế mới, những tư tưởng mang “hơi thở” của thời kỳ bao cấp đã làm ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Thời gian này, Vietrans HP tưởng chừng như khó vực dậy được, bởi “trong nhà” chưa bình yên thì làm sao có thể gây dựng lại được cơ đồ. Hơn 1 năm sau, nhờ có sự chỉ đạo quyết liệt và nhạy bén của HĐQT, năm 2007, Vietrans HP mới dần ổn định tổ chức và bắt nhịp với guồng quay mới.

Biết rằng, trong kinh doanh, vấn đề nhạy bén với thị trường, có những quyết sách đúng thời điểm là cực kỳ quan trọng, với Vietrans HP cũng vậy. Ngay sau khi bắt nhịp với guồng quay mới, Vietrans HP đã có những biện pháp cụ thể nhằm khôi phục lại truyền thống của mình. Hoạt động theo mô hình mới, vấn đề thực hiện qui chế dân chủ là hết sức cần thiết, nếu không giải quyết được sẽ kéo theo nhiều hệ luỵ. Nắm được nguyên lý này, Vietrans HP đã thực hiện tốt quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, tạo niềm tin của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty, từ đó, đạt được sự đồng thuận cao trong các chủ trương, chính sách và định hướng triển khai các mục tiêu trong SXKD.

Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh, người xưa đã có câu “sóng cả không ngã tay chèo”, quả đúng như vậy, Ban lãnh đạo của Vietrans HP đã vững tay chèo, đưa con thuyền của mình vượt qua những “cơn phong ba bão tố” tới bến bờ thành công. Chưa đầy 3 năm chuyển sang hoạt động theo mô hình mới, Vietrans HP ổn định được SXKD, và đã có sức bật đáng ghi nhận.

Tạo sức bật mới...

Với lợi thế hàng trăm nghìn m2 kho bãi nằm ở vị trí thuận lợi, Vietrans HP đã biết tận dụng triệt để thế mạnh này để xây dựng nền tảng vững chắc cho chiến lược phát triển lâu dài, đó cũng chính là yếu tố làm nên thành công của Vietrans HP hôm nay. 

Mọi con đường đều cố gắng dẫn đến thành công, điều này rất đúng khi Vietrans HP đã có những bước đi thích hợp như: Tái cơ cấu nguồn lực (gồm đất đai, lao động); Qui hoạch lại kho bãi thật hợp lý sao cho tận dụng triệt để diện tích; đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, dịch vụ phụ kèm theo như: Đầu tư cân điện tử hàng trăm tấn, tăng xe vận tải, cho thuê kho dưới nhiều hình thức... Kết quả là, năm 2008, mặc dù SXKD trong tình hình suy thoái kinh tế toàn cầu, nhưng Công ty đã đạt được kết quả đáng khích lệ, 100% CBNV có việc làm ổn định, thu nhập bình quân đạt 116% kế hoạch năm và bất ngờ hơn là doanh thu đạt 121%, tăng 21% so với năm 2007. Năm 2008 đạt mức tăng trưởng cao gấp 6 lần so với năm 2005 (khi chưa cổ phần hoá), 9 tháng đầu năm 2009, doanh thu đạt 79% kế hoạch năm, lợi nhuận đạt 90,5% kế hoạch... Ngoài ra, công tác đầu tư xây dựng cũng được định hướng đúng và sát, phù hợp với nhu cầu SXKD, với điều kiện về vốn và triển khai đúng thời điểm nên đã tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Nói đến thành công hôm nay của Vietrans HP, Giám đốc Phạm Thanh Minh chia sẻ: Có được ngày hôm nay đó là sự chỉ đạo năng động, sâu sát, đúng đắn và quyết liệt của HĐQT và sự đồng thuận của cả tập thể CBNV. Nhưng có lẽ, điều quan trọng nhất đã góp phần làm nên thành công của Vietrans HP đó là niềm tin của những bạn hàng truyền thống dành cho Vietrans HP.

Vietrans HP là đơn vị đầu tiên được cấp phép hoạt động kho ngoại quan từ năm 1994, đây là ưu thế và cũng là lợi thế so sánh của Vietrans HP  trong việc lưu kho thiết bị công trình, hàng nhập nội địa, hàng xuất khẩu. Tận dụng lợi thế đó Vietrans HP đặt ra mục tiêu chiếm lĩnh cơ bản thị truờng chính ngạch về dịch vụ hàng ngoại quan tại Hải Phòng. Công ty cũng đẩy mạnh các loại hình dịch vụ có tiềm năng phát triển và hiệu quả cao như: vận tải, dịch vụ giao nhận... tạo nền tảng cho hoạt động kho hàng ngoại quan; Cơ cấu lại hàng hoá lưu kho bảo quản, tăng tỷ trọng hàng công nghiệp để đảm bảo tính ổn định, khắc phục yếu tố thời vụ; ổn định và phát triển hệ thống khách hàng. Đồng thời, chú trọng đầu tư nguồn nhân lực, sắp xếp lại lao động cho phù hợp với tình hình SXKD. Đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ nhiệt huyết và có trình độ cao...

Với truyền thống gần 40 năm xây dựng và phát triển, Vietrans HP luôn tự hào là doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực đại lý, 15 năm liên tục Vietrans HP làm đại lý cho Công ty M&S Vtec, một điều mà không phải doanh nghiệp nào trong lĩnh vực này cũng làm được. Tiếp tục phát huy truyền thống của mình, Vietrans HP đã và đang thực hiện những định hướng mới như đầu tư xây dựng một số dự án văn phòng cao cấp cho thuê. Trong năm 2010 chuyển đổi kho ngoại quan phát triển thành logistics. Đầu tư chiều sâu để nâng quy mô của xí nghiệp vận tải  theo hướng thành lập Công ty vận tải để nâng cao năng lực cạnh tranh trong vận tải hàng hóa... Tin rằng, Vietrans HP sẽ sớm thực hiện mục tiêu của mình, góp phần sớm đưa Vietrans trở thành tập đoàn kinh tế mạnh, vững vàng  trong hội nhập kinh tế quốc tế.