Tổng công ty Thép Việt Nam: Từ những sáng kiến trên dây chuyền đến khát vọng “lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt”

Sáng 7/6, tại lễ hưởng ứng phong trào thi đua “Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt” giai đoạn 2026-2031 do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phát động, Công đoàn Công Thương Việt Nam đã trao Bằng Lao động sáng tạo cho 5 cá nhân tiêu biểu thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP (VNSTEEL) và các đơn vị thành viên.

Đó là những kỹ sư, cán bộ kỹ thuật đang ngày ngày làm việc miệt mài trên các dây chuyền sản xuất thép, tôn mạ. Chính những sáng kiến của họ đã góp phần nâng cao năng suất, tiết giảm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Danh sách được vinh danh gồm: anh Nguyễn Viết Thanh, anh Trần Phương Khánh, anh Võ Văn Lộc, anh Nguyễn Thành Trang (Công ty Tôn Phương Nam) và anh Lê Ngọc Rin (Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL).

Trong bối cảnh ngành thép đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi công nghệ, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh, những sáng kiến ấy chính là minh chứng sinh động cho tinh thần lao động sáng tạo của người công nhân ngành Công Thương.

Đặc điểm chung của các sáng kiến của người lao động Tổng công ty Thép Việt Nam được vinh danh là đều xuất phát từ những “điểm nghẽn” trong quá trình sản xuất.

Là Trưởng phòng Chất lượng và An toàn bảo hộ lao động của Công ty Tôn Phương Nam, anh Nguyễn Viết Thanh luôn trăn trở trước tình trạng một số cuộn tôn Sapphire bị xẹp trong quá trình sản xuất và vận chuyển, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cũng như uy tín thương hiệu.

Từ thực trạng đó, anh đã đề xuất sáng kiến nâng cấp chất lượng tôn Sapphire bằng việc thay đổi vật liệu lõi cuộn và điều chỉnh kết cấu sản phẩm. Giải pháp này không chỉ khắc phục hoàn toàn hiện tượng cuộn tôn bị xẹp mà còn giúp tăng trọng lượng cuộn thành phẩm, giảm đáng kể chi phí sản xuất.

Theo tính toán, sáng kiến mang lại giá trị làm lợi hơn 1,2 tỷ đồng mỗi năm. Quan trọng hơn, nó góp phần nâng cao độ tin cậy của khách hàng đối với sản phẩm mang thương hiệu Tôn Phương Nam.

Nếu anh Nguyễn Viết Thanh tập trung vào chất lượng sản phẩm thì anh Võ Văn Lộc, Tổ trưởng Tổ Thử nghiệm và Hóa chất thuộc Phòng Chất lượng - An toàn bảo hộ lao động, lại hướng sự quan tâm đến độ ổn định của dây chuyền.

Qua quá trình theo dõi sản xuất, anh nhận thấy các trục cao su sử dụng tại dây chuyền mạ thường xuyên hư hỏng, gây gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Sáng kiến thay thế trục cao su bằng trục PU (Polyurethane) cho máy phủ cromic tại dây chuyền CGL3 đã tạo ra bước cải tiến đáng kể. Trục PU có độ bền cao hơn, chịu mài mòn tốt hơn, giúp kéo dài thời gian vận hành ổn định của dây chuyền từ vài ngày lên tới 10-12 ngày mới phải bảo trì.

Không chỉ tiết kiệm chi phí sửa chữa, giảm thời gian dừng máy, giải pháp này còn góp phần nâng cao tỷ lệ sản phẩm loại 1, giảm phế phẩm và bảo đảm an toàn lao động, hiệu quả kinh tế ước tính đạt hàng tỷ đồng mỗi năm.

Trong số những cá nhân được vinh danh, kỹ sư điện Trần Phương Khánh là gương mặt trẻ tiêu biểu cho thế hệ lao động kỹ thuật mới của ngành thép.

Xuất phát từ thực trạng hệ thống gia nhiệt bằng gas tại dây chuyền CGL2 còn nhiều hạn chế như thất thoát nhiệt năng, phát sinh khí thải và khó kiểm soát nhiệt độ, anh đã nghiên cứu, đề xuất chuyển đổi sang phương pháp gia nhiệt bằng điện trở. Giải pháp này giúp kiểm soát nhiệt độ chính xác hơn, giảm tiêu hao năng lượng, giảm chi phí vận hành. 

Sáng kiến mang lại giá trị làm lợi hơn 1,4 tỷ đồng mỗi năm cho doanh nghiệp, đồng thời góp phần cải thiện điều kiện làm việc và đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe của thị trường.

Trong khi đó, anh Nguyễn Thành Trang, kỹ sư cơ khí thuộc Phòng Kỹ thuật Cơ điện Công ty Tôn Phương Nam, lại ghi dấu ấn bằng sáng kiến có giá trị làm lợi đặc biệt lớn.

Từ thực tế xuất hiện các khiếm khuyết trên bề mặt sản phẩm tại dây chuyền mạ kẽm CGL3, anh đã nghiên cứu giải pháp lắp đặt điện trở sấy cho hệ thống Downchute và Snout nhằm kiểm soát nhiệt độ ổn định, ngăn bụi kẽm bám vào thiết bị. Điểm đáng chú ý là sáng kiến tận dụng tối đa vật tư sẵn có trong nhà máy, giảm chi phí đầu tư nhưng vẫn đạt hiệu quả cao. Thiết kế dạng module giúp việc bảo trì, sửa chữa thuận tiện hơn, kéo dài tuổi thọ thiết bị và nâng cao độ ổn định của dây chuyền.

Theo đánh giá của doanh nghiệp, giải pháp này mang lại giá trị làm lợi trên 7,39 tỷ đồng, một con số cho thấy sức mạnh của những cải tiến xuất phát từ thực tiễn sản xuất.

Bên cạnh 4 cá nhân của Công ty Tôn Phương Nam, ông Lê Ngọc Rin, kỹ thuật viên cơ khí thuộc Phân xưởng Cơ điện, Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL cũng vinh dự được nhận Bằng Lao động sáng tạo.

Sự hiện diện của những gương mặt đến từ các đơn vị khác nhau trong hệ thống Tổng công ty Thép Việt Nam cho thấy phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật đang lan tỏa mạnh mẽ trong toàn hệ thống Tổng công ty Thép Việt Nam.

Trong những năm gần đây, các cấp công đoàn trong Tổng công ty Thép Việt Nam luôn xác định đổi mới sáng tạo là một trong những động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhiều phong trào thi đua đã được triển khai sâu rộng, khuyến khích người lao động tham gia nghiên cứu, đề xuất giải pháp cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất và ứng dụng khoa học công nghệ.

Từ các nhà máy luyện thép, cán thép đến các đơn vị sản xuất tôn mạ, hàng nghìn sáng kiến đã được ghi nhận, góp phần tiết kiệm hàng chục tỷ đồng mỗi năm cho doanh nghiệp. Những tấm Bằng Lao động sáng tạo được trao cho người lao động Tổng công ty Thép Việt Nam không chỉ là sự ghi nhận đối với thành tích của từng cá nhân mà còn là minh chứng cho hiệu quả của phong trào thi đua lao động sáng tạo trong toàn ngành.

Việc vinh danh các cá nhân tiêu biểu diễn ra đúng thời điểm Công đoàn Công Thương Việt Nam phát động phong trào thi đua “Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt” giai đoạn 2026-2031.

Mục tiêu của phong trào không chỉ dừng lại ở việc nâng cao năng suất lao động mà còn hướng tới xây dựng đội ngũ công nhân hiện đại, có trình độ chuyên môn cao, có khả năng làm chủ công nghệ và không ngừng sáng tạo trong công việc.

Nhìn vào những sáng kiến của các cá nhân được trao Bằng Lao động sáng tạo lần này, có thể thấy rõ tinh thần đó đang hiện hữu trên từng dây chuyền sản xuất.

Mỗi cải tiến giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm hay giảm thời gian dừng máy đều góp phần trực tiếp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Khi doanh nghiệp phát triển bền vững hơn, người lao động cũng có thêm điều kiện để cải thiện thu nhập, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần.

Đó chính là mối quan hệ gắn kết giữa sáng tạo, năng suất và thu nhập mà phong trào thi đua mới đang hướng tới.

Trong hành trình phát triển của Tổng công ty Thép Việt Nam, những người lao động như Nguyễn Viết Thanh, Võ Văn Lộc, Trần Phương Khánh, Nguyễn Thành Trang hay Lê Ngọc Rin có thể chỉ là những mắt xích trong guồng máy sản xuất rộng lớn. Nhưng chính từ những sáng kiến của họ, những giá trị mới được tạo ra, những dây chuyền vận hành hiệu quả hơn và những thương hiệu thép Việt được nâng tầm.