PVFCCo-Phú Mỹ: Đổi mới sáng tạo – Bứt phá vươn xa

Giai đoạn 2020-2025 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của PVFCCo-Phú Mỹ thông qua phong trào thi đua yêu nước với trọng tâm là đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Những nỗ lực không ngừng nghỉ đã góp phần đưa thương hiệu Đạm Phú Mỹ tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong ngành phân bón, hóa chất Việt Nam.

Thi đua sáng tạo – Nét văn hoá, tài sản vô giá của PVFCCo-Phú Mỹ

Phong trào thi đua giai đoạn 2020-2025 tại PVFCCo-Phú Mỹ được triển khai sâu rộng với phương châm: “Mỗi người lao động là một chiến sĩ thi đua”. Phong trào không chỉ cổ vũ người lao động phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh, mà còn tạo môi trường thuận lợi để phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật ngay từ thực tiễn công việc hằng ngày.

5 năm qua, phong trào thi đua yêu nước được toàn thể các đơn vị và CBCNV của PVFCCo-Phú Mỹ duy trì thường xuyên, không ngừng đổi mới nội dung, hình thức và chất lượng. Tinh thần thi đua đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp của PVFCCo-Phú Mỹ, lan tỏa từ nhà máy đến đơn vị vùng miền, từ cán bộ quản lý đến người lao động trực tiếp.

Theo thống kê, toàn Tổng công ty đã có hàng chục ngàn ý tưởng, sáng kiến trong mọi lĩnh vực, từ sản xuất, kinh doanh, tiếp thị truyền thông tới quản trị công ty, xây dựng nguồn nhân lực, an toàn sức khỏe môi trường… được đề xuất, đánh giá. Trong đó, hàng nghìn ý tưởng, sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã triển khai hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất – kinh doanh, quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn 5 năm vừa qua.

Lãnh đạo PVFCCo-Phú Mỹ đã khẳng định rằng, các phong trào thi đua không chỉ khơi dậy lòng yêu nghề, lao động sáng tạo, sáng kiến mà còn làm cho mọi người gần nhau hơn, gắn bó với công việc, với đơn vị và tạo ra hiệu quả kinh tế to lớn trong toàn Tổng công ty. Từ các phong trào thi đua đã xuất hiện các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến, đại diện ưu tú cho các tập thể và thế hệ lao động mới với trí tuệ, bản lĩnh, dám đương đầu với thách thức và dám chịu trách nhiệm, trở thành những hạt nhân của các phong trào thi đua yêu nước.

Anh Nguyễn Hữu Tùng, Chuyên gia DCS/ESD, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, người được xem là cây sáng kiến của PVFCCo-Phú Mỹ chia sẻ rằng, kết quả của “đổi mới sáng tạo” xuất phát từ sự “cải tiến liên tục”. Sự cải tiến liên tục đó giúp ta đạt được những thành công nhỏ và khi tích lũy, gom góp lại ta sẽ có thành quả lớn hơn, mang lại kết quả ấn tượng sau một thời gian. Anh Nguyễn Hữu Tùng đã vận dụng phương pháp này trong công tác hằng ngày, anh thường suy nghĩ đến những cách thức, công cụ để cải thiện công việc từng bước một. “Cái khó không nằm ở ý tưởng lớn, mà ở việc duy trì được cải tiến nhỏ mỗi ngày. Đó là cách chúng tôi chuyển mình,” anh Tùng cho biết.

Sự lan tỏa mạnh mẽ của phong trào thi đua đã được ghi nhận bằng những con số ấn tượng: 8 tập thể và 48 cá nhân được tuyên dương tại Hội nghị điển hình tiên tiến năm 2025. Song điều quan trọng hơn là tinh thần thi đua đã trở thành một nét văn hóa, một tài sản mềm quý giá của doanh nghiệp.

Tăng tốc chuyển đổi số – Nền tảng phát triển bền vững

Giai đoạn 2020–2025 chứng kiến bước tiến vượt bậc trong công cuộc chuyển đổi số của PVFCCo-Phú Mỹ. Tổng công ty đã chính thức vận hành hệ thống văn phòng số, triển khai dự án Data Lakehouse và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào quy trình quản trị doanh nghiệp. Những cải tiến này không chỉ tối ưu hiệu quả điều hành, mà còn góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành phân bón toàn cầu biến động mạnh.

Từ việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, điều hành, đến việc triển khai các phần mềm quản lý hiện đại như ERP, DMS, TMS, RFID/QR Code…, PVFCCo-Phú Mỹ đã từng bước tối ưu hóa quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Trong đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một điển hình về ứng dụng CĐS trong hoạt động sản xuất, việc sử dụng các phần mềm công nghệ như Oracle, DCS, MMS, ESD, PLC, CMMS và mới nhất là ứng dụng PMIS đã giúp nhà máy vận hành an toàn, hiệu quả, tối ưu công suất.

Công tác chuyển đổi số cũng được triển khai mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh. Việc nghiên cứu ứng dụng hệ thống DMS, triển khai hệ thống TMS, kết hợp với hệ thống ERP, RFID đã giúp PVFCCo - Phú Mỹ quản lý bán hàng, vận tải và tương tác với các chi nhánh, khách hàng một cách hiệu quả hơn...

Trong giai đoạn tới, PVFCCo-Phú Mỹ sẽ ưu tiên tập trung triển khai và hoàn thiện các sáng kiến số trọng tâm, hỗ trợ cho công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp từ nay đến hết năm 2026, trong đó nổi bật: hoàn thiện hệ sinh thái quản lý và khai thác dữ liệu tập trung (Data lakehouse Platform), hệ thống CMMS và hướng đến Văn phòng thông minh (Smart Office) cùng với việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) chuyên dụng cho đơn vị.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Nguyễn Xuân Hòa - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCT cho biết, giai đoạn 2025 - 2030 với nhiều thách thức và cơ hội đan xen, PVFCCo-Phú Mỹ đã xác định rõ chiến lược trọng tâm, đặt con người làm trung tâm, lấy hiệu quả làm thước đo, phát triển bền vững làm kim chỉ nam, cùng với các mục tiêu và nhiệm vụ chủ chốt như: Nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh toàn diện; Thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa quản trị; Phát triển sản phẩm xanh – thông minh;... Qua đó, lãnh đạo TCT kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy tinh thần thi đua yêu nước, biến từng mục tiêu sản xuất thành hành động cụ thể, từng sáng kiến nhỏ thành bước tiến lớn – để mỗi ngày làm việc là một ngày đổi mới, một bước tiến về phía trước.

Bước tiếp tương lai – Dẫn lối bằng đổi mới

Nhìn về giai đoạn 2025-2030, PVFCCo-Phú Mỹ đặt ra mục tiêu cao hơn: tái cấu trúc toàn diện, nâng tầm công nghệ, giữ vững tiêu chuẩn môi trường và đảm bảo an sinh cho người lao động. Phong trào thi đua sẽ tiếp tục là “ngọn lửa” khơi dậy sự cống hiến và sáng tạo trong từng bước chuyển mình.

Kế thừa những thành tích đáng tự hào của chặng đường 5 năm thi đua vừa qua, tập thể lãnh đạo và người lao động PVFCCo-Phú Mỹ cam kết bước vào giai đoạn 2025-2030 với một khí thế thi đua sôi nổi hơn, phấn đấu đạt nhiều thành tích cao hơn với mục tiêu: “Phát huy truyền thống đoàn kết; đẩy mạnh toàn diện công tác tái cấu trúc; thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển nhanh, bền vững; không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; thực hiện tốt công tác an sinh xã hội vì cộng đồng.”, góp phần “Xây dựng đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát PVFCCo-Phú Mỹ trở thành doanh nghiệp đầu ngành phân bón và hóa chất, vươn tầm quốc tế”.

Trong mỗi thành tựu mà PVFCCo-Phú Mỹ đạt được, dấu ấn của thi đua đổi mới sáng tạo luôn hiện diện. Không chỉ là những giải pháp kỹ thuật hay con số doanh thu, đó còn là hành trình con người tự vượt lên chính mình – để nhà máy không chỉ “sản xuất phân bón” mà còn “gieo mầm giá trị” cho ngành, cho đất nước.