Sự kiện tích hợp công nghệ RFID/QRCode vào sản phẩm phân bón, ra mắt Hệ thống Văn phòng số và khởi động Dự án xây dựng Giải pháp Quản lý và Khai thác Dữ liệu tập trung (Data Lakehouse – Giai đoạn 1, Phân kỳ 1) đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ).
Công nghệ số - Chìa khóa nâng cao quản trị của PVFCCo-Phú Mỹ
Cuối tháng 4 vừa qua, PVFCCo-Phú Mỹ đã xuất xưởng lô sản phẩm NPK Phú Mỹ đầu tiên ứng dụng công nghệ tem tích hợp RFID/QRCode (Radio Frequency Identification/Quick-response Code) đầu tiên, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện tại PVFCCo.
Việc tích hợp công nghệ RFID/QRCode vào sản phẩm phân bón không chỉ là giải pháp quản trị hiện đại, mà còn mở ra khả năng tương tác trực tiếp với khách hàng cuối, nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất - cung ứng và tối ưu trải nghiệm khách hàng, đúng với định hướng xây dựng mô hình "Nhà máy thông minh – Phân phối tối ưu – Cá nhân hóa giao tiếp khách hàng" của PVFCCo-Phú Mỹ.

Ngay khi vừa triển khai, hệ thống đã cho thấy nhiều lợi ích nổi bật:
Truy xuất nguồn gốc chính xác, minh bạch: Mỗi sản phẩm đều được định danh rõ ràng, từ khi xuất xưởng đến tay khách hàng, giúp kiểm soát chất lượng và bảo vệ thương hiệu, giúp người tiêu dùng an tâm khi lựa chọn sản phẩm NPK Phú Mỹ.
Tự động hóa hoạt động logistics và quản lý tồn kho: Công nghệ RFID/QRCode cho phép kiểm kê, giao nhận hàng hóa nhanh chóng và chính xác mà không cần tiếp xúc trực tiếp. Hệ thống cập nhật theo thời gian thực giúp giảm thiểu sai sót, tối ưu hóa tồn kho và hạn chế rủi ro thất thoát trong quá trình nhập xuất.
Tối ưu vận hành logistics theo từng khu vực phân phối: Khả năng định vị và quản lý hàng hóa theo thời gian thực giúp việc điều phối hàng hóa linh hoạt, hiệu quả, phù hợp với từng thị trường, đáp ứng nhu cầu nhanh chóng và chính xác.
Kết nối và tương tác trực tiếp với khách hàng: QRCode trở thành cầu nối hiệu quả, giúp khách hàng tiếp cận nhanh chóng các chương trình ưu đãi, chăm sóc khách hàng, đồng thời phản hồi trực tiếp về sản phẩm và dịch vụ. Từ ngày 9/5/2025, khách hàng tại Miền Bắc đã hưởng ứng chương trình khuyến mại hấp dẫn khi quét QRCode trên từng bao sản phẩm NPK Phú Mỹ, tạo hiệu ứng tích cực trên thị trường.
Thành công bước đầu này đã phản ánh rõ nét quyết tâm, sự triển khai quyết liệt, trách nhiệm của “Taskforce” và sức mạnh tập thể của đội ngũ Phú Mỹ. Đây là kết quả từ nỗ lực chung tay, phối hợp hiệu quả giữa các đơn vị trong Tổng Công ty, từ khối sản xuất tới kinh doanh, từ Ban Kỹ thuật An toàn, Ban Tiếp thị Truyền thông, Ban Kinh doanh, Ban Chuyển đổi số và CNTT, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đến Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc.
Các đơn vị này đã phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng trong từng công đoạn, từ thiết kế và triển khai hệ thống, kiểm thử thực tế, đến hoàn thiện quy trình vận hành và triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống. Sự phối hợp này đã giúp nhanh chóng giải quyết các vướng mắc kỹ thuật, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng, tạo tiền đề vững chắc để mô hình sản xuất – phân phối thông minh của PVFCCo-Phú Mỹ ngày càng mở rộng và hoàn thiện hơn trong thời gian tới.

Vận hành Hệ thống Văn phòng số và khởi động Dự án Data Lakehouse
Vào ngày 15/5/2025, PVFCCo-Phú Mỹ chính thức vận hành Hệ thống Văn phòng số, đồng thời tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng Giải pháp Quản lý và Khai thác Dữ liệu tập trung (Data Lakehouse – Giai đoạn 1, Phân kỳ 1).
Hệ thống Văn phòng số được PVFCCo-Phú Mỹ triển khai hợp tác với Công ty Cổ phần 1Office – đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số hàng đầu hiện nay. Sau hơn 4 tháng triển khai tích cực, hệ thống đã chính thức được vận hành, cung cấp các chức năng ưu việt như quản lý văn bản, công việc, lịch họp – công tác, phê duyệt quy trình bằng chữ ký số và đặc biệt là khả năng truy cập linh hoạt qua ứng dụng di động. Với quy mô áp dụng rộng khắp trên toàn Tổng Công ty và 8 đơn vị thành viên, hệ thống này phục vụ hơn 1.500 người dùng, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa quy trình vận hành nội bộ, nâng cao năng suất làm việc, đảm bảo minh bạch thông tin.



Lãnh đạo PVFCCo-Phú Mỹ nhấn mạnh: “Việc vận hành Hệ thống Văn phòng số không chỉ thể hiện cam kết mạnh mẽ trong đổi mới và hiện đại hóa môi trường làm việc mà còn là nền tảng quan trọng giúp Phú Mỹ sẵn sàng hội nhập trong kỷ nguyên số.”
Song song với sự kiện này, PVFCCo-Phú Mỹ cũng chính thức khởi động Dự án xây dựng giải pháp quản lý và khai thác dữ liệu tập trung (Data Lakehouse) với sự phối hợp của TC Data và Microsoft. Data Lakehouse được thiết kế như một nền tảng dữ liệu hiện đại, tích hợp tự động với các hệ thống hiện hữu như Oracle ERP EBS, HPM, Excel, và hệ thống báo cáo BI, nhằm chuẩn hóa, làm sạch và chuyển đổi dữ liệu để phục vụ công tác phân tích hiệu quả.

Dự án sẽ triển khai hệ thống báo cáo quản trị tổng quan và chuyên sâu, tăng cường khả năng tự phục vụ (self-service BI), hỗ trợ truy cập qua thiết bị di động và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI/ML). Giai đoạn đầu tiên tập trung vào xây dựng và triển khai các báo cáo chủ lực liên quan đến sản lượng kinh doanh, tồn kho, doanh thu, chi phí, giá khí, giá thành sản xuất và vốn lưu động. Phương pháp triển khai dự án được áp dụng theo mô hình Agile linh hoạt, với quy trình khảo sát – thiết kế – phát triển – kiểm thử – đào tạo và vận hành.
Thông qua các dự án chuyển đổi số này, PVFCCo-Phú Mỹ tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại, nhằm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững và hiệu quả hơn trong tương lai.

Thời gian tới, PVFCCo-Phú Mỹ sẽ tập trung hoàn thiện hệ sinh thái số trong toàn Tổng Công ty, thúc đẩy quá trình dịch chuyển mô hình kinh doanh, tối ưu phương thức hoạt động và nâng cao năng lực quản trị vận hành. Việc ứng dụng công nghệ số nhằm tự động hóa quy trình sản xuất, quản lý điều hành, bảo đảm nhanh chóng, minh bạch, chính xác, an toàn, đồng thời kết nối trao đổi thông tin số với Tập đoàn và các đơn vị trong Tổng Công ty.
Ngoài ra, Phú Mỹ cũng sẽ triển khai sâu rộng phổ cập đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức khoa học công nghệ, kiến thức số, văn hóa số trong cán bộ lãnh đạo và người lao động; phát triển các hình thức khởi nghiệp, sáng tạo, cải tiến nâng cao hiệu quả công việc, năng suất lao động, khơi dậy tinh thần tự chủ trong công việc.