3 thách thức doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt

Xu hướng bước ra khởi nghiệp ngày càng tăng mạnh. Tuy nhiên không phải ai cũng biết mình sẽ đối mặt với những thử thách lớn như thế nào. Dưới đây là 3 thách thức và cách mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết các vấn đề kinh doanh lớn.

Tuyển dụng và giữ chân nhân viên 

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên luôn luôn là vấn đề đau đầu nhất cho các chủ doanh nghiệp. Theo thống kê mới nhất về chỉ số tăng trưởng của các doanh nghiệp nhỏ, 20% chủ doanh nghiệp nhỏ nói rằng, việc giữ chân nhân viên là một trong những trở ngại lớn nhất .

Duy trì bắt đầu bằng việc thuê đúng người ngay từ đầu. Điều quan trọng là các chủ doanh nghiệp nhỏ là phải thuê nhân sự không chỉ đáp ứng các yêu cầu công việc mà là nhân viên yêu thích những gì chủ doanh nghiệp làm và thích ứng với văn hóa startup của họ. Nhận thức được công việc khó khăn cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ lại tài năng. Ngoài việc duy trì mối quan hệ tốt trong công việc, các người chủ doanh nghiệp nhỏ cũng phải chăm lo đời sống tinh thần cho nhân viên.

Áp dụng công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ cũng là cơ hội lớn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, vì chỉ số tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ nhận thấy 65% chủ doanh nghiệp nhỏ tin rằng, đổi mới công nghệ đang giúp việc hợp lý hóa hoạt động kinh doanh trở nên dễ dàng hơn. Khả năng tìm và triển khai các giải pháp công nghệ sáng tạo có thể là một thách thức, nhưng nó cũng là một lợi thế cho các doanh nghiệp nhỏ, nếu họ có thể di chuyển nhanh chóng.

Quản lý thời gian

Quản lý thời gian có thể là vấn đề phổ biến nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt hiện nay. Có một lời khuyên là: Không bao giờ đánh giá thấp tầm quan trọng của việc tổ chức và ưu tiên các nhiệm vụ. Tạo danh sách mục tiêu được chia nhỏ hàng năm, hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày có thể giúp chủ sở hữu doanh nghiệp tập trung và đảm bảo rằng các ưu tiên đang nhận được sự chú ý mà họ xứng đáng nhận được. Ngoài ra, nếu nhiệm vụ không phù hợp với mục tiêu, chúng cần được loại bỏ và nhiệm vụ có thể được trao cho các thành viên khác trong nhóm hoặc được sắp xếp hợp lý thông qua công nghệ sẽ được ủy nhiệm để giải phóng thời gian.

Đây là 3 thách thức cơ bản nhất mà doanh nghiệp hay một tổ chức nào cũng phải đối mặt. Không chỉ khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp mới suy nghĩ cách để giải quyết, mà ngay khi chuẩn bị, bạn cũng cần trang bị cho mình hành trang để bắt đầu chinh chiến!

Tổng hợp