Trong 6 tháng đầu năm 2013, Vinacomin và các đơn vị trực thuộc đã triển khai thực hiện kế hoạch an toàn - vệ sinh lao động – phòng chống cháy nổ (AT – VSLĐ- PCCN), có nhiều giải pháp, tổ chức thực hiện công tác AT - VSLĐ - PCCN nhằm đảm bảo an toàn, hạn chế các vụ TNLĐ, sự cố thiết bị. Tổng giá trị thực hiện kế hoạch AT- VSLĐ trong 6 tháng đầu năm của toàn Vinacomin đạt 493,42 tỷ đồng, bằng 51,2% kế hoạch năm, một số đơn vị đã thực hiện đạt trên 60% kế hoạch năm. Công tác AT - VSLĐ diễn biến phức tạp do đặc thù nghề nghiệp, thời tiết mưa bão, các nguy cơ mất an toàn gia tăng. Theo báo cáo, các vụ TNLĐ, sự cố thiết bị lớn, nghiêm trọng như cháy nổ khí, bục nước, sập lò được ngăn chặn, khống chế không để xảy ra, tuy nhiên, toàn Tập đoàn vẫn xảy ra 16 vụ TNLĐ nghiêm trọng, trong đó 12 vụ xảy ra trong hầm lò và 4 vụ xảy ra trên mặt bằng; sự cố thiết bị nghiêm trọng là để xảy ra một vụ chìm tàu than của Công ty Vận tải thủy.
Tổng giám đốc Lê Minh Chuẩn phát biểu tại Hội nghịNguyên nhân chính dẫn đến các vụ TNLĐ nghiêm trọng xảy ra vẫn chủ yếu do trình độ, kinh nghiệm, tác phong công nghiệp của công nhân còn hạn chế, thiếu thận trọng trong thao tác; chủ quan, vi phạm quy trình, quy định, nội quy an toàn; sự phối hợp công việc trong nhóm thợ chưa tốt dẫn đến tai nạn cho bản thân và đồng đội. Đáng lưu ý là số vụ TNLĐ nghiêm trọng liên quan đến lĩnh vực cơ điện, vận tải mỏ chiếm 9/16 vụ, bằng 56,25%, tai nạn mang tính lặp lại như ngạt khí vẫn xảy ra. Ngoài ra, nguyên nhân dẫn đến các vụ TNLĐ là do chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát, công tác triển khai biện pháp kỹ thuật thi công, biện pháp kỹ thuật an toàn của cán bộ chưa đảm bảo; Có thiết kế kỹ thuật, phương án tổ chức sản xuất song chưa đầy đủ và chưa phù hợp với điều kiện thực tế sản xuất; Chưa sâu sát trong chỉ đạo thi công; Công tác quản lý, tổ chức điều hành sản xuất, chỉ đạo thi công của cán bộ công trường, phân xưởng chưa đầy đủ theo thiết kế, hộ chiếu và quy trình kỹ thuật; Bố trí lao động, phân công công việc không cụ thể, thiếu biện pháp kỹ thuật an toàn; Quản lý máy, thiết bị, tổ chức sắp xếp nơi làm việc chưa đảm bảo; Công tác tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện an toàn lao động cho công nhân chưa hiệu quả.
Phát biểu tại Hội nghị, Phó tổng Giám đốc Tập đoàn Vũ Thành Lâm nhấn mạnh, công tác AT - VSLĐ là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, phải chỉ ra được và làm rõ các nguyên nhân dẫn đến TNLĐ để có biện pháp khắc phục, ngăn chặn nguy cơ xảy ra TNLĐ. Ngoài các nguyên nhân đã được đánh giá, ông Vũ Thành Lâm đã phân tích, làm rõ và bổ sung thêm các nguyên nhân từng vụ TNLĐ nghiêm trọng để rút kinh nghiệm và yêu cầu hệ thống làm công tác an toàn trong Tập đoàn cần tập trung chỉ đạo, có biện pháp hữu hiệu thực hiện công tác AT - VSLĐ nhằm giảm thiểu các vụ TNLĐ nghiêm trọng và sự cố thiết bị, đảm bảo an toàn, hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch, nhiệm vụ năm 2013.
Toàn cảnh Hội nghịGiải pháp cấp bách
Kết thúc năm 2013 cũng không còn nhiều thời gian nữa, Vinacomin tích cực triển khai 11 biện pháp cấp bách nhằm ngăn chặn nguy cơ TNLĐ, khắc phục những hạn chế tồn tại, đảm bảo an toàn trong sản xuất. Theo đó, Tập đoàn yêu cầu các đơn vị tiếp tục triển khai thực hiện có hiệu quả các biện pháp đảm bảo ATLĐ đến từng người lao động đã được cụ thể hoá bằng các kết luận Hội nghị an toàn của Tập đoàn và các Chỉ thị về công tác an toàn của Tổng giám đốc Tập đoàn, chủ động xây dựng chương trình tự chủ an toàn cho sáu tháng cuối năm phù hợp với điều kiện cụ thể của đơn vị mình. Các Ban chuyên môn của Tập đoàn sẽ kiểm tra chặt chẽ kết quả thực hiện ở các đơn vị và thường xuyên báo cáo Tổng giám đốc để có biện pháp xử lý kịp thời. Lãnh đạo các đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo việc lập các biện pháp nâng cao mức độ đảm bảo an toàn để ứng phó với các nguy cơ mất an toàn, những thiếu sót tồn tại... Kiên quyết không để xảy ra sự cố tai nạn mang tính lặp lại hoặc để những thiếu sót lặp đi lặp lại nhiều lần ở đơn vị mình do không có biện pháp khắc phục. Phải ý thức được rằng các nguy cơ về tai nạn, sự cố là điều kiện làm việc đã được dự báo trước, không phải là nguyên nhân dẫn đến tai nạn sự cố. Nếu để xảy ra sự cố tai nạn thì nguyên nhân chính là do Giám đốc chưa có biện pháp an toàn hiệu quả.
Ngoài ra, Tập đoàn cũng yêu cầu các đơn vị phải tăng cường, hoàn thiện nhiều biện pháp đảm bảo AT-VSLĐ; Điều tra kỹ các vụ tai nạn lao động để tìm rõ nguyên nhân, rút kinh nghiệm kịp thời; Chú trọng đầu tư đổi mới công nghệ hiện đại, phù hợp với điều kiện của đơn vị cũng là nội dung đáng lưu ý nhằm nâng hệ số an toàn, nhất là các đơn vị hầm lò.
Một số công tác khác như huấn luyện bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kỹ năng làm việc cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ giám sát an toàn, cán bộ chỉ huy sản xuất... cũng cần được các đơn vị lưu ý triển khai thật tốt. Thêm vào đó, thời gian tới, các đơn vị cần tăng cường nâng cao chất lượng công tác giáo dục, tuyên truyền về an toàn vệ sinh lao động trong cán bộ, công nhân, người lao động, tránh tuyên truyền mang tính hình thức. Mục tiêu của toàn Tập đoàn Vinacomin là kiên quyết không để xảy ra sự cố và tai nạn về bục nước, cháy nổ khí, đổ lò, hạn chế thấp nhất những thiệt hại do mất an toàn gây ra.
