Nhà máy điện Lào Cai (tiền thân của Công ty Điện lực Lào Cai), là một trong số ít các doanh nghiệp trong ngành điện vinh dự được đón Chủ tịch Hồ Chí Minh về thăm trong chuyến Người lên thăm và làm việc với Đảng bộ và Nhân dân các dân tộc tỉnh Lào Cai.
62 năm đã trôi qua, chuyến thăm Lào Cai của Bác đã để lại dấu ấn đặc biệt đối với mỗi CBCNV Nhà máy. Trong buổi gặp gỡ CBCNV Nhà máy, Bác đã căn dặn: “Các cô, các chú phải đoàn kết, hăng hái thi đua, sản xuất ra thật nhiều điện để xây dựng quê hương giàu đẹp và kiến thiết nước nhà”. Những lời dặn dò của Bác đã trở thành động lực trong các phong trào thi đua của CBCNV Nhà máy.
Hiện đại hoá hệ thống điện
Ngày 01/01/1992 Công ty Điện lực Lào Cai được thành lập trên cơ sở chia tách Sở Điện lực Hoàng Liên Sơn. Trải qua 28 năm xây dựng phát triển, Công ty đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhất, hạng nhì, hạng ba và nhiều phần thưởng cao quý khác do Tỉnh, Tập đoàn, Tổng Công ty trao tặng, là một trong những đơn vị dẫn đầu trong Tổng Công ty Điện lực miền Bắc trên các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện Công ty có 12 phòng nghiệp vụ và 9 đơn vị trực thuộc với trên 600 CBCNV.
Tính đến thời điểm hiện tại, Công ty đang quản lý 294,6 km đường dây 110 kV, 9 TBA 110 kV; 2453 km đường dây trung thế; 3803 km đường dây hạ thế; 1531 trạm biến áp phân phối; trên 190.000 khách hàng sử dụng điện.
Tăng trưởng điện thương phẩm bình quân giai đoạn 2016-2020 bình quân ở mức 9,45%/năm, kế hoạch năm 2020 dự kiến là 2,57 tỷ kWh với mức tăng trưởng 5% so với năm 2019. Tỷ lệ tổn thất Công ty thực hiện đều thấp hơn so với kế hoạch NPC giao luôn là một trong ba đơn vị có tỷ lệ tổn thất điện năng thấp nhất trong Tổng Công ty.
Năm 2019, tổn thất Công ty đạt 2,22% thấp hơn cùng kỳ năm 2018 là 0,75% và thấp hơn so với kế hoạch Tổng Công ty giao là 0,09%. Tỷ lệ tổn thất năm 2020 dự kiến ở mức 2,29% giảm 0,01% so với kế hoạch giao. Từ khởi nguồn của nhà máy điện Lào Cai với công suất 8 MW cho đến nay Công ty Điện lực Lào Cai đã đảm bảo việc cung cấp điện với công suất 506 MW.
Cùng với đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, Công ty Điện lực Lào Cai đã từng bước mở rộng diện cấp điện và đưa điện về các thôn, bản chưa có điện lưới Quốc gia trên địa bàn tỉnh, góp phần thực hiện tiêu chí số 4 trong bộ tiêu chí xây dựng nông thôn mới. Giai đoạn 2016- 2020 Điện lực Lào Cai đã triển khai thực hiện 57 dự án với tổng mức đầu tư 610,8 tỷ đồng cho lưới điện nông thôn.
Công ty cũng tham mưu với Tỉnh ủy, UBND tỉnh trong việc huy động tối đa các nguồn vốn để đầu tư mở rộng diện cấp điện cho các hộ dân, đặc biệt là khu vực vùng sâu, vùng xa, khu vực biên giới, vùng đặc biệt khó khăn. Đến nay, toàn tỉnh có 96,4% hộ dân được sử dụng điện lưới Quốc gia, 96,6% số tổ, thôn, bản có điện lưới quốc gia, 96/127 xã trong toàn tỉnh đạt tiêu chí về điện nông thôn.
Đến cuối năm 2020, người dân ở 54 thôn, bản của tỉnh chưa có điện lưới Quốc gia cũng sẽ được hưởng niềm vui có ánh điện tỏa sáng. Đây là thành quả đặc biệt quan trọng, góp phần thực hiện nhiệm vụ chính trị, phát triển kinh tế -xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng trên địa bàn tỉnh. Trong thời gian tới đây hệ thống điện của tỉnh Lào Cai sẽ được tiếp tục phát triển với công nghệ hiện đại.
Đặc biệt là sẽ có thêm cấp điện áp 500 kV với quy mô đầu tư 01 trạm biến áp và hệ thống đường dây tải điện qua đó góp phần nâng cao hơn nữa chất lượng điện năng đảm bảo độ tin cậy cung cấp điện.
Để có được thành quả trên, ông Nguyễn Anh Tuấn, Công ty Điện lực Lào Cai cho biết: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Công ty, với mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, nhưng vẫn đảm bảo tiết kiệm chi phí. Hàng năm Công ty xây dựng kế hoạch đào tạo ngắn hạn, dài hạn trình Tổng công ty phê duyệt để thực hiện. Việc lập kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu thực tế của các Phòng nghiệp vụ, Đơn vị trực thuộc. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực làm nền tảng cho nâng cao chất lượng, hiệu quả của nguồn nhân lực.
Công tác đào tạo được thực hiện đối với tất cả CBCNV Công ty bao gồm cả lực lượng làm việc trực tiếp và lực lượng làm việc gián tiếp với nhiều loại hình đào tạo từ cơ bản, nâng cao, chuyên sâu cho đến đào tạo sau đại học. Đẩy mạnh việc học tập trực tuyến thông qua các bài giảng Eleaning. Đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp có năng lực ngày càng cao, phát triển năng lực kỹ thuật và nâng cao trình độ KHCN đáp ứng yêu cầu hiện đại hoá hệ thống điện.
Bên cạnh đó, hoạt động nghiên cứu khoa học ứng dụng công nghệ mới được đặc biệt chú trọng. Hàng năm Công ty thường xuyên phát động phong trào Sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất trong toàn thể CBCNV. Đóng góp rất lớn vào thành công của đơn vị. Triển khai tốt và áp dụng các chương trình phần mềm dùng chung trong quản lý, kinh doanh bán điện: CMIS, FMIS, OMS, PMIS, GIS... Khai thác có hiệu quả các chương trình tính toán tổn thất điện năng kỹ thuật: Smartsimulator, PSS/ADEPT.
Tích cực ứng dụng các thiết bị đo PD, camera nhiệt trong quản lý vận hành, kết quả năm 2019 đã kiểm tra 3 327 lần, có 133 lần phát hiện khiếm khuyết và khắc phục kịp thời ngăn ngừa sự cố xảy ra. Thực hiện đầu tư lắp đặt các thiết bị công nghệ mới như cảnh báo sự cố cáp ngầm trên lưới 22kV, cầu dao phụ tải LBS, Recloser trên lưới trung áp và có phương án kết nối về trung tâm điều khiển xa để khai thác quản lý vận hành tốt nhất. Ứng dụng thử nghiệp lắp đặt 08 bộ chống sét thông minh tại khu vực có nhiều giông sét. Ứng dụng thực hiện công nghệ rửa sứ hotline, đấu nối hotline.
Chính vì vậy, năng suất lao động các năm tăng theo sản lượng điện thương phẩm bình quân 4%/năm. Riêng năm 2019 lực lượng lao động sản xuất kinh doanh điện tăng do tiếp nhận quản lý vận hành lưới điện 110kV về Công ty. Tiền lương bình quân năm sau cao hơn năm trước, mức tăng bình quân hàng năm từ 6% ÷ 7%, đời sống của người lao động luôn ổn định và đảm bảo.
Đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng
Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, để phấn đầu, thị đua hoàn thành và hoàn thành vượt mức các mục tiêu mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ 8 đề ra với phương châm “Đổi mới – Chuyên nghiệp – Hành động - Hiệu quả” và các chỉ tiêu cụ thể (tốc độ tăng trưởng bình quân từ 5-7%/năm; Điện thương phẩm đạt 3,2 tỷ kWh, tỷ lệ tổn thất ở mức 2,22% vào năm 2025; Doanh thu tăng trưởng bình quân từ 3%/năm trở lên; Đảm bảo thu nhập bình quân tăng từ 5-10%/năm), trong thời gian tới Công ty Điện lực Lào Cai sẽ tổ chức triển khai đồng bộ các giải pháp.
Công ty sẽ phân tích kỹ thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty, các đơn vị thành viên trên quan điểm quản trị doanh nghiệp theo các chỉ tiêu kinh tế, tài chính từ đó đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại, tiêu chuẩn hóa các khâu từ kế hoạch, triển khai thực hiện đến kiểm tra, giám sát.
Đồng thời quán triệt sâu sắc quan điểm chỉ đạo xuyên suốt trong chiến lược phát triển của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, phấn đấu đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng cần chú ý tới chất lượng và ổn định lâu dài, phát triển bền vững. Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh và đầu tư có hiệu quả, đạt tốc độ tăng trưởng cao, duy trì và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tiếp tục duy trì, phát huy các lợi thế sẵn có, đảm bảo cung cấp điện góp phần thực hiện tốt các nhiệm vụ chính trị, phát triển kinh tế -xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng trên địa bàn tỉnh Lào Cai.
Bên cạnh đó, phối hợp với các sở ngành của tỉnh làm tốt công tác quy hoạch phát triển lưới điện, đặc biệt là việc đầu tư hệ thống lưới điện 220 kV, 500 kV nhằm đáp ứng nhu cầu về điện cho tỉnh trong những giai đoạn tiếp theo. Tiếp tục đổi mới dây chuyền công nghệ, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuất kinh doanh, đặc biệt là các nội dung về hiện đại hóa lưới điện, điều khiển hệ thống điện từ xa, tự động hóa cao… Đổi mới công tác tổ chức quản lý, sắp xếp lại nhân sự theo hướng tinh gọn, hiệu quả hơn.
Tích cực phát động các phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất trong tập thể cán bộ công nhân. Đi đôi với việc mở rộng sản xuất phải gắn với công tác bảo vệ môi trường. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh, sự mong đợi về dịch vụ điện đối với khách hàng ngày càng cao thì chất lượng dịch vụ chính là yếu tố tiên quyết quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Liên tục đổi mới và đổi mới hơn nữa qua đó từng bước nâng tầm chất lượng dịch vụ.
Chọn những vấn đề quan trọng, bức xúc, những khâu đột phá để dồn sức thực hiện. Thường xuyên chăm lo củng cố, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng, đảng viên trong Đảng bộ Công ty. Thực sự đoàn kết trong Đảng bộ, đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động trong Công ty và coi đây là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ chính trị.
Phát động, làm tốt các phong trào thi đua yêu nước, lao động sáng tạo, phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, bảo vệ môi trường. Phát triển Công ty cần gắn với trách nhiệm đối với xã hội, đối với cộng đồng, với tỉnh Lào Cai, làm tốt hơn nữa công tác an sinh xã hội, thể hiện tinh thần tương thân tương ái của người công nhân ngành điện Lào Cai, xứng đáng với truyền thống đầy tự hào trong suốt 62 năm qua của Công ty.
