PV: Thưa ông, dịch COVID-19 đang diễn biến phức tạp và trải dài trên cả nước, Tổng công ty đã có những chỉ đạo gì trước đợt bùng phát trở lại dịch bệnh này?
Ông Phạm Lê Phú: Ngay từ khi dịch COVID-19 xuất hiện và bùng phát tại nước ta vào thời điểm đầu năm 2020, lãnh đạo EVNNPT đã rất quan tâm, chỉ đạo quyết liệt, quán triệt đến tất cả các đơn vị trực thuộc cũng như người lao động phải tuyệt đối chấp hành nghiêm túc các chủ trương của Chính phủ, địa phương, các chỉ đạo, khuyến cáo, hướng dẫn của Bộ Y tế của EVN và EVNNPT nhằm bảo đảm sức khỏe, an toàn cho CBCNV để thực hiện mục tiêu kép “vừa phòng chống dịch hiệu quả, vừa đảm bảo vận hành an toàn các hoạt động sản xuất, đầu tư xây dựng của EVNNPT”.
Ngoài các đợt dịch bùng phát mạnh tại các địa phương, trong các thời điểm dịch tạm lắng, EVNNPT vẫn có các văn bản yêu cầu, nhắc nhở các đơn vị tuyệt đối không được phép chủ quan, lơ là, mất cảnh giác trước nguy cơ tiềm ẩn của dịch bệnh. Do vậy, đến trước khi đợt dịch thứ 4 diễn ra, có thể nói toàn EVNNPT vẫn luôn trong trạng thái chủ động, tích cực, sẵn sàng đối phó khi dịch bệnh xuất hiện.
Cuối tháng 4/2021, trước tình hình dịch COVID-19 tiếp tục diễn biến phức tạp tại các nước láng giềng, có nguy cơ lây lan vào nước ta và phát triển trong cộng đồng, EVNNPT đã ban hành 2 văn bản chỉ đạo trong vòng 5 ngày yêu cầu các đơn vị tăng cường kiểm soát, sẵn sàng đối phó dịch bệnh, các đơn vị quản lý vận hành và đang triển khai đầu tư xây dựng hệ thống truyền tải điện tại khu vực biên giới đặc biệt lưu ý, rà soát, chuẩn bị phương án nghỉ tập trung sau ca làm việc đồng thời sẵn sàng đối phó kịch bản có CBCNV bị mắc dịch, bảo đảm an toàn cho người lao động và các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
PV: Kinh nghiệm nào được EVNNPT rút ra từ những lần ứng phó với dịch COVID-19 trước đây?
Ông Phạm Lê Phú: Trong hơn một năm thực hiện công tác phòng, chống dịch bệnh COVID-19, EVNNPT đúc rút được nhiều kinh nghiệm quý báu, trong đó có 03 kinh nghiệm quan trọng.
Đầu tiên và quan trọng nhất đó là quán triệt tới toàn thể người lao động trong EVNNPT phải nâng cao tinh thần cảnh giác, tuyệt đối chấp hành nghiêm túc các chủ trương của Chính phủ, địa phương, các chỉ đạo, khuyến cáo, hướng dẫn của Bộ Y tế của EVN và EVNNPT về công tác phòng chống dịch bệnh.
Thứ hai, phải chủ động xây dựng chuẩn bị sẵn sàng phương án đối phó với mọi kịch bản, tình huống có thể của dịch bệnh. Các đơn vị đều được yêu cầu xây dựng các kịch bản cụ thể. Trong đó, các Công ty Truyền tải điện đều xây dựng “kịch bản cực đoan nhất đó là có từ 3 đến 10 đội truyền tải điện trong khu vực cùng thiếu từ 50% quân số trở lên do phải nghỉ việc để thực hiện cách ly theo quy định” những vẫn đảm bảo truyền tải điện an toàn, ổn định.
Thứ ba, khi có tình huống dịch bệnh bùng phát ở địa phương, các đơn vị phải giữ bình tĩnh để triển khai các phương án theo kịch bản đã được chuẩn bị đồng thời đưa ra các chỉ đạo, quyết định phù hợp. Đây là kinh nghiệm mà EVNNPT rút ra sau các đợt bùng phát dịch thứ nhất tại Vĩnh Phúc và đợt thứ hai tại Đà Nẵng và vừa qua là tại Hải Dương. Mặc dù diễn biến dịch tại địa phương rất phức tạp, số ca lây nhiễm cộng đồng liên tục tăng cao, tuy nhiên, nhờ công tác chuẩn bị và ứng phó tốt, người lao động của EVNNPT trên địa bàn đều không bị nhiễm bệnh, đồng thời duy trì tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị.
PV: Trong các đợt COVID-19 trước, EVNNPT đã làm rất tốt công tác phòng chống dịch nên không có trường hợp nào bị lây nhiễm, luôn đảm bảo đủ lực lượng quản lý vận hành. Tuy nhiên chính điều đó dễ dẫn đến tư tưởng chủ quan. Vậy công tác phòng chống dịch COVID-19 đợt này, EVNNPT có chỉ đạo gì mới để mỗi CBCNV không được phép chủ quan, lơ là, thiếu trách nhiệm?
Ông Phạm Lê Phú: Cho tới nay, EVNNPT chưa ghi nhận trường hợp CBCNV bị nhiễm bệnh COVID-19. Các trường hợp có tiếp xúc với người nhiễm bệnh (F1) hoặc người nghi nhiễm (F2, F3,...) đều được được cách ly tại các cơ sở y tế hoặc tự cách ly tại nhà theo đúng quy định. Để tránh tư tưởng chủ quan, trong thời gian qua, EVNNPT đã liên tục chỉ đạo, nhắc nhở các đơn vị quán triệt tới toàn thể người lao động luôn đề cao cảnh giác, tuyệt đối chấp hành nghiêm túc các chủ trương của Chính phủ, địa phương, các chỉ đạo, khuyến cáo, hướng dẫn của Bộ Y tế của EVN và EVNNPT.
Trong công tác phòng chống dịch COVID-19 đợt này, ngoài các chỉ đạo từ trước tới nay, một số giải pháp mới đã và đang được triển khai, cụ thể như sau:
Huy động thêm vai trò của Công đoàn, Đoàn thanh niên, Nữ công trong công tác động viên CBCNV tích cực thực hiện các quy định và biện pháp phòng, chống dịch bệnh COVID-19.
Sử dụng tối đa những ứng dụng của khoa học, công nghệ, tự động hóa trong công tác quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện và khử khuẩn tại các nơi làm việc. Chuyển phần lớn các cuộc họp sang họp trực tuyến qua hội nghị truyền hình, Zoom Meeting, Microsoft Teams…
Mới đây Đảng ủy EVNNPT đã ban hành văn bản số 99-CV/ĐU ngày 05/5/2021 về việc tăng cường công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19, điều đó khẳng định quyết tâm của cả hệ thống chính trị của EVNNPT để phòng, chống dịch bệnh nguy hiểm này.
PV: Trong trường hợp các TBA, đường dây, công trường xây dựng quan trọng có trường hợp bị nhiễm COVID-19, EVNNPT xây dựng kịch bản nào để ứng phó với tình huống này?
Ông Phạm Lê Phú: Tuy đã thực hiện đầy đủ các biện pháp phòng, chống dịch nhưng với những thay đổi khó lường của dịch bệnh, nhất là trong những ngày qua dịch bệnh đã bùng phát trở lại tại nhiều địa phương thì nguy cơ các trạm biến áp, các đội đường dây, các công trường xây dựng có người bị nhiễm COVID-19 là rất lớn. Để ứng phó với tình hống này, ngoài những kịch bản nêu trên, EVNNPT đã chỉ đạo các đơn vị xây dựng kịch bản cụ thể như sau:
Đối với vận hành trạm biến áp: Khi có ca bệnh thì ngoài việc người bị nhiễm bệnh phải tới cơ sở điều trị thì gần như toàn bộ lực lượng tại trạm này bị cách ly theo quy định. Do vậy đơn vị quản lý trạm biến áp này cần phải Báo cáo ngay cho chính quyền địa phương sở tại và đơn vị cấp trên trực tiếp về tình hình ca bệnh cũng như những người có nguy cơ do tiếp xúc với ca bệnh. Phun khử khuẩn toàn bộ khu vực trạm biến áp, nhất là khu nhà điều hành, nhà nghỉ ca. Điều động lực lượng đến trực vận hành, thay thế cho những người đã được đưa đi điều trị hoặc cách ly.
Đối với những trạm biến áp đã được chuyển sang chế độ bán người trực hoặc không người trực thì sử dụng triệt để việc giám sát, điều khiển từ xa, lực lượng vận hành chỉ cần tới trạm khi xử lý những bất thường thiết bị nếu có.
Đối với các Đội truyền tải điện, các công trường xây dựng thì việc khai báo, khử khuẩn cũng được xử lý tương tự như trên. Do lực lượng quản lý đường dây không phải làm theo ca và cũng không phải thường xuyên có mặt tại hiện trường nên việc ứng phó cũng dễ hơn. Trong trường hợp này các đơn vị cử lực lượng thay thế để kiểm tra theo định kỳ và sẵn sàng xử lý sự cố nếu có theo yêu cầu của các cấp điều độ.
Các công trường xây dựng thì tùy từng mức độ cần thiết, EVNNPT sẽ có những chỉ đạo xử lý phù hợp. Nếu tiến độ của dự án không quá cấp bách thì chỉ đạo các ban quản lý dự án cho tạm thời dừng thi công. Đối với những dự án cấp bách thì các đơn vị quản lý dự án cùng các nhà thầu xây lắp sau khi khử khuẩn toàn bộ khu vực sẽ điều động lực lượng đến thay thế để đảm bảo tiến độ.
PV: Bên cạnh đó, nhiều dự án lưới điện truyền tải đang trong giai đoạn nước rút, EVNNPT có chỉ đạo gì để đảm bảo song hành 2 nhiệm vụ vừa phòng chống dịch, vừa đảm bảo đầu tư xây dựng?
Ông Phạm Lê Phú: Thực hiện nhiệm vụ Chính phủ, Bộ Công Thương và Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao, mặc dù bị tác động không nhỏ bởi dịch COVID-19 nhưng với tinh thần khẩn trương, EVNNPT tập trung mọi nguồn lực và giải pháp đẩy nhanh tiến độ các dự án lưới điện truyền tải nhằm giải tỏa công suất nguồn điện. EVNNPT đã tập trung chỉ đạo “thực hiện nhiệm vụ kép” vừa chống dịch, vừa đảm bảo đầu tư xây dựng để hoàn thành đóng điện 72 dự án, khởi công 47 dự án trong năm 2021.
Song song với các kịch bản đã xây dựng, EVNNPT cũng đã ban hành nhiều Văn bản để chỉ đạo các đơn vị trực thuộc, yêu cầu tuân thủ và thực hiện nghiêm các chỉ đạo của Chính phủ, của ngành y tế, chính quyền địa phương liên quan để các đơn vị chủ động đôn đốc và kiểm soát chặt chẽ các nhà thầu thi công tại công trường, tránh tình trạng và hiện tượng chủ quan, lơ là và mất cảnh giác trong công tác phòng chống dịch COVID-19.
EVNNPT trực tiếp chỉ đạo xuyên suốt quá trình triển khai dự án, trong một số trường hợp cụ thể trực tiếp tham gia để điều hành, từ công tác điều phối cung cấp vật tư thiết bị, các thủ tục thu xếp vốn đến điều hành trên công trường và huy động các lực lượng nội bộ trong EVNNPT. Giám đốc các Ban quản lý dự án phải trực tiếp điều hành thường xuyên tại công trường trong giai đoạn nước rút, để huy động tối đa và điều phối nguồn lực các đơn vị tham gia công trường do lãnh đạo cao nhất chỉ huy thực hiện.
PV: Để phòng chống dịch hiệu quả, việc đẩy mạnh ứng dụng KHCN nào trong sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng có ý nghĩa rất quan trọng, EVNNPT đã có ứng dụng gì thưa ông?
Ông Phạm Lê Phú: Trong các năm qua, EVNNPT đã tích cực nghiên cứu, triển khai nhiều giải pháp ứng dụng KHCN mới với mục tiêu tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động và đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện.
Trong các giải pháp ứng dụng KHCN đã triển khai, có nhiều giải pháp giúp EVNNPT điều hành sản xuất kinh doanh liên tục, đảm bảo tiến độ các công trình đầu tư xây dựng, đảm bảo vận hành àn toàn hệ thống trong thời gian covid diễn biến phức tạp, tránh tiếp xúc, lây nhiễm dịch bệnh, đặc biết đối với lực lượng vận hành hệ thống điện.
Cụ thể, trong quản lý vận hành, EVNNPT triển khai trạm biến áp không người trực vận hành; Triển khai ứng dụng thiết bị bay kiểm tra quản lý vận hành lưới điện. Ứng dụng camera giám sát quản lý vận hành đường dây; Ứng dụng UAV phun thuốc tiệt trùng các trung tâm vận hành.
Trong quản lý điều hành, EVNNPT ứng dụng camera giám sát thi công các công trình xây dựng; Họp qua hội nghị truyền hình đến tất cả các đơn vị cấp 4, các đơn vị giám sát, điều hành thi công công trình.
Tổng công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu, ứng dụng thêm các thành tựu KHCN trong thời gian tới để phục vụ tốt hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, phòng chống dịch bệnh.
PV: Xin cảm ơn ông.