Sách Quản trị biến động và khủng hoảng
-
[Emagazine 1] Sự thay đổi tư duy quản trị tại Petrovietnam: Từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo
Trong bối cảnh biến động ngày càng phức tạp của nền kinh tế và ngành năng lượng, Petrovietnam đã thực hiện bước chuyển căn bản trong tư duy quản trị: từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo. Không chỉ thay đổi cách nhìn về rủi ro, Tập đoàn còn chuyển sang quản trị theo tín hiệu, kịch bản và hệ thống tích hợp, qua đó nâng cao năng lực dự báo, ra quyết định linh hoạt và chủ động tạo giá trị trong môi trường bất định.
-
Giới thiệu sách "Quản trị biến động và khủng hoảng": Nâng cao năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định
Lời giới thiệu đầu sách của PGS.TS. Vũ Trọng Lâm, Giám đốc - Tổng biên tập Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia Sự thật nhân dịp xuất bản lần thứ hai cuốn sách "Quản trị biến động và khủng hoảng" do TS. Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam làm Chủ biên.
