Những bông hoa sáng tạo của ngành Công Thương
Nhân dịp kỷ niệm 75 năm ngày Truyền thống ngành Công Thương, Tạp chí Công Thương xin giới thiệu một số người lao động tiêu biểu, mà ở mỗi lĩnh vực công việc của mình đều có những cách làm hay, hiệu quả, sáng tạo góp phần nâng cao hiệu quả, cải thiện đời sống người lao động và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững. Họ là những minh chứng sinh động cho tinh thần lao động sáng tạo của ngành Công Thương trong thời kỳ mới.
Đối thoại thực chất, thương lượng hiệu quả vì quyền lợi người lao động
Với ông Doãn Duy Đạo - Chủ tịch Công đoàn chuyên trách Tổng Công ty Gas Petrolimex, sáng tạo không phải là điều gì lớn lao, mà bắt đầu từ việc làm sao để mỗi cuộc đối thoại thực sự trở thành tiếng nói của người lao động.
Với cương vị Chủ tịch Công đoàn chuyên trách, từ năm 2023 đến 2025, các cuộc đối thoại định kỳ do ông trực tiếp chủ trì không ngừng được nâng cao về chất lượng. Nếu năm 2023, cuộc đối thoại với 59 người tham gia đã tập trung giải quyết các vấn đề thiết thực như tiền lương, chi phí nghỉ mát, tiêu chí khen thưởng - trong đó có 3 kiến nghị được xử lý cụ thể, thì những năm sau, quy mô và chiều sâu tiếp tục được mở rộng. Năm 2024 và 2025, mỗi năm tổ chức 2 cuộc đối thoại với khoảng 77 người tham gia, đi thẳng vào các nội dung cốt lõi như sửa đổi thỏa ước lao động tập thể, điều kiện làm việc, thu nhập và chế độ bảo hiểm.
Điều quan trọng không chỉ là tổ chức đối thoại, mà là kết quả sau đối thoại. Từ những cuộc trao đổi dân chủ, thẳng thắn ấy, các thỏa ước lao động tập thể được thương lượng, ký kết với nhiều điểm có lợi rõ rệt cho người lao động. Không dừng ở mức “đúng luật”, các điều khoản đều được nâng lên theo hướng tốt hơn: mức lương cơ bản thấp nhất cao hơn lương tối thiểu vùng, chế độ ăn ca đạt 50.000 đồng/ngày công, nghỉ mát 4 triệu đồng/người, bảo hiểm sức khỏe 1,8 triệu đồng/người/năm. Đặc biệt, tiền thưởng từ quỹ phúc lợi có thể đạt tối đa 3 tháng lương, tối thiểu 1 tháng lương - một con số thể hiện rõ sự quan tâm thiết thực đến đời sống người lao động.
Bên cạnh đó, việc giám sát thực hiện thỏa ước cũng được duy trì thường xuyên, đảm bảo những cam kết không nằm trên giấy mà đi vào thực tế.
Đưa khoa học đến gần doanh nghiệp bằng tư duy đổi mới và chuyển đổi số
Trong lĩnh vực khoa học công nghệ, sáng tạo không chỉ nằm ở phòng thí nghiệm, mà còn ở cách đưa nghiên cứu vào thực tiễn. Bà Đặng Thu Hương - Phó Chủ nhiệm Bộ môn Công nghệ sinh học Vi sinh, Viện Công nghiệp Thực phẩm là một điển hình của nhà khoa học luôn cố gắng gắn kết quả nghiên cứu vào thực tế ứng dụng, tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và xã hội.
Từ năm 2023 đến nay, bà vừa chủ trì, vừa trực tiếp tham gia triển khai nhiều đề tài khoa học cấp Bộ và cấp Nhà nước, tập trung vào lĩnh vực vi sinh vật và probiotic - một hướng đi giàu tiềm năng của công nghệ sinh học thực phẩm. Song song đó là nhiệm vụ thường xuyên về bảo tồn và lưu giữ nguồn gen vi sinh vật công nghiệp thực phẩm, công bố các bài báo khoa học trong nước và quốc tế, trong đó có nhiều bài báo thuộc hệ thống SCOPUS, góp phần định hình hướng phát triển công nghệ sinh học thực phẩm ứng dụng, với các kết quả được chuyển hóa thành giải pháp cụ thể cho doanh nghiệp.
Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành xu thế tất yếu, bà Đặng Thu Hương đã tư vấn cho 15 doanh nghiệp về ứng dụng quy trình số hóa trong quản lý sản xuất và kiểm soát chất lượng, từng bước đưa công nghệ vào vận hành thực tế. Đồng thời, trực tiếp tư vấn, chuyển giao quy trình sản xuất, công nghệ chế biến cho nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực thực phẩm.
Ngoài ra, bà còn tham gia đào tạo, nâng cao năng lực về tiêu chuẩn hóa, công nghệ số các mô hình sản xuất thông minh, tích hợp công nghệ AI, tham gia mạng lưới tư vấn viên, mở rộng vai trò từ nhà nghiên cứu sang nhà tư vấn công nghệ, góp phần nâng cao năng lực cho hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong ngành thực phẩm.
Lan tỏa phong trào thi đua từ sự tận tâm và sáng tạo của người cán bộ nữ công
Trong hoạt động công đoàn cơ sở, đặc biệt là công tác nữ công, bà Nguyễn Thị Thục Quyên - Phó Chủ tịch, Trưởng ban Nữ công Công đoàn Công ty Cổ phần Pin Ắc quy miền Nam nổi lên như một cán bộ nữ đa năng và đầy nhiệt huyết.
Trên cương vị Trưởng ban Nữ công, bà đã chủ động xây dựng và triển khai nhiều hoạt động thiết thực, lồng ghép phong trào “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” vào đời sống sản xuất và sinh hoạt của doanh nghiệp. Các phong trào được cụ thể hóa bằng các chương trình thi đua, hoạt động văn hóa - thể thao, chăm lo đời sống tinh thần, tạo môi trường để chị em phụ nữ phát huy năng lực, tự tin khẳng định mình trong công việc và trong gia đình.
Từ những hội thi, hoạt động giao lưu, đến các chương trình chăm lo thiết thực cho người lao động nữ và gia đình, phong trào đã thực sự lan tỏa, thu hút đông đảo chị em tham gia, góp phần xây dựng tập thể đoàn kết, gắn bó. Chính sự sáng tạo trong cách tổ chức đã giúp công tác nữ công không còn là hoạt động riêng lẻ, mà trở thành một phần động lực thúc đẩy thi đua lao động sản xuất trong toàn doanh nghiệp.
Trên cương vị Trưởng phòng Hành chính, bà tiếp tục thể hiện rõ nét tinh thần sáng tạo bằng những sáng kiến mang lại hiệu quả kinh tế thiết thực. Tiêu biểu là giải pháp giảm đơn giá thuê đất, giúp Công ty được hoàn trả hơn 2,64 tỷ đồng tiền thuê đất nộp thừa trong giai đoạn 2018-2020. Bên cạnh đó, những sáng kiến cải tiến trong tổ chức, quản lý, tiết kiệm chi phí vận hành cũng góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp.
Từ công tác phong trào đến công việc chuyên môn, ở mỗi vị trí, bà đều để lại dấu ấn bằng sự tận tâm và sáng tạo. Những đóng góp ấy đã được ghi nhận khi bà là một trong 60 cá nhân tiêu biểu toàn quốc được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao Bằng khen tại Lễ trao Giải thưởng “Nữ đoàn viên Công đoàn năng động, sáng tạo, trách nhiệm” lần thứ I, đồng thời được biểu dương trong sơ kết phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” giai đoạn 2020-2025.
Đam mê cải tiến - động lực nâng cao năng suất và giá trị doanh nghiệp
Trong môi trường sản xuất công nghiệp, nơi từng công đoạn đều gắn với chi phí và hiệu quả, sáng tạo không phải là điều xa vời mà bắt đầu từ chính tinh thần không ngừng tìm tòi, cải tiến trong công việc hằng ngày. Với ông Nguyễn Viết Thanh - Trưởng phòng Chất lượng - An toàn & BHLĐ, Công ty Tôn Phương Nam, đó không chỉ là yêu cầu công việc, mà đã trở thành một niềm đam mê.
Ở vị trí Trưởng phòng Chất lượng - An toàn & BHLĐ, nhiều năm liền, ông Thanh là người có hàng loạt sáng kiến cải tiến được công nhận, mỗi sáng kiến đều xuất phát từ thực tiễn sản xuất, từ những trăn trở làm sao để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tăng hiệu quả vận hành. Đặc biệt trong giai đoạn 2024-2025, các sáng kiến của ông đã tạo dấu ấn rõ nét, đóng góp trực tiếp vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Tôn Phương Nam.
Tiêu biểu là sáng kiến nâng cấp chất lượng tôn Sapphire, xuất phát từ thực tế sản phẩm thường bị xẹp cuộn, ảnh hưởng đến uy tín và chi phí. Với kinh nghiệm từ sản xuất, ông Thanh đã tập trung vào cải tiến ngay trong quy trình hiện có: điều chỉnh cấu trúc lõi cuộn, thay đổi quy cách đóng gói và tối ưu thông số kỹ thuật. Chính những thay đổi hợp lý ấy đã khắc phục hoàn toàn lỗi sản phẩm, đồng thời giúp doanh nghiệp tiết kiệm hơn 1,2 tỷ đồng chi phí sản xuất.
Ở ông Thanh, làm việc là sự sáng tạo không ngừng. Từ việc quan sát dây chuyền, phân tích bất cập đến đề xuất giải pháp, ông luôn chủ động tìm cách cải tiến để nâng cao năng suất lao động, tối ưu hiệu suất làm việc và giảm thiểu lãng phí. Mỗi sáng kiến, dù lớn hay nhỏ, đều góp phần tích lũy thành giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Giữ “cái đầu lạnh” nơi dây chuyền nóng - để an toàn không là khẩu hiệu
Trong môi trường sản xuất, nơi máy móc vận hành liên tục và áp lực tiến độ luôn hiện hữu, an toàn lao động không chỉ là quy định, mà là sự tỉnh táo trong từng hành động. Với An toàn Vệ sinh viên Đỗ Quang Thịnh - Tổ Kỹ thuật, Phân xưởng Cuốn điếu đóng bao Công ty Thuốc lá Thăng Long, điều quan trọng nhất trong công việc không phải là làm nhanh, mà là luôn giữ một “cái đầu lạnh” để nhận diện rủi ro trước khi sự cố xảy ra.
Bám sát dây chuyền sản xuất mỗi ngày, ông không chỉ vận hành thiết bị mà còn chủ động đánh giá rủi ro, nhận diện các mối nguy từ những chi tiết nhỏ nhất: từ hệ thống che chắn, tiếp điểm an toàn đến cách bố trí mặt bằng sản xuất. Chính sự quan sát tỉ mỉ ấy giúp ông kịp thời phát hiện các nguy cơ mất an toàn liên quan đến máy móc, con người, phòng cháy chữa cháy và môi trường.
Trên cơ sở đó đề xuất và triển khai các biện pháp xử lý phù hợp, sát thực tế, đảm bảo rủi ro được kiểm soát ngay từ đầu. Từ việc hoàn thiện các quy trình, nội quy an toàn đến việc nhắc nhở, giám sát người lao động sử dụng đầy đủ phương tiện bảo hộ, tất cả đều được thực hiện một cách kiên trì, nhất quán.
Nhờ đó, khu vực sản xuất luôn được duy trì gọn gàng, thông thoáng, an toàn, góp phần hạn chế tối đa sự cố và nâng cao ý thức của người lao động về an toàn vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường.
Trong một môi trường mà chỉ một sơ suất nhỏ cũng có thể dẫn đến hậu quả lớn, sự cẩn trọng và chủ động của những người như ông Đỗ Quang Thịnh chính là “hàng rào” vững chắc bảo vệ sản xuất, góp phần giữ cho guồng máy vận hành an toàn, ổn định - nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Từ những câu chuyện cụ thể, có thể thấy rõ một điểm chung: ở bất kỳ vị trí nào, người lao động ngành Công Thương vẫn luôn chủ động đổi mới, không ngừng sáng tạo để nâng cao hiệu quả công việc và đóng góp cho doanh nghiệp.
Những sáng kiến trong lao động sản xuất, trong nghiên cứu khoa học, trong tổ chức công đoàn hay đảm bảo an toàn lao động – dù lớn hay nhỏ – đều đang góp phần tạo nên những chuyển biến thiết thực, từ nâng cao năng suất, chất lượng đến chăm lo tốt hơn đời sống người lao động.
Trong chặng đường phát triển mới, chính tinh thần lao động sáng tạo ấy sẽ tiếp tục là động lực quan trọng, góp phần xây dựng ngành Công Thương hiện đại, hiệu quả và bền vững.

