Tinh gọn bộ máy, chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn

Chủ tịch Lê An Hải: Đối với Công đoàn Công Thương Việt Nam, đây không phải là quyết định mang tính tình thế, mà là bước đi đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, nhằm tạo nền tảng cho đổi mới phương thức hoạt động trong giai đoạn phát triển mới.

Theo Quyết định phê duyệt của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, chúng tôi đã sắp xếp bộ máy Cơ quan Công đoàn Công Thương từ 4 đầu mối (gồm 3 Ban nghiệp vụ và Văn phòng) xuống còn 2 đầu mối, gồm một ban chuyên ngành nghiệp vụ và một ban có chức năng văn phòng, tổng hợp, quản trị, tài chính, hậu cần và kiểm tra... Việc tái cấu trúc này giúp đơn giản hóa cơ chế phối hợp vốn trước đây còn phức tạp, đồng thời rút ngắn quá trình ra quyết định, nâng cao tính linh hoạt và kịp thời trong chỉ đạo, điều hành từ cấp trên xuống cơ sở.

Ý nghĩa lớn nhất của việc tinh gọn bộ máy là sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực của tổ chức công đoàn, đặc biệt là tài chính công đoàn để thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Công đoàn Công Thương Việt Nam.  Đây chính là cơ sở để tập trung nguồn lực nhiều hơn cho các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động. Quan trọng hơn, mô hình tổ chức mới tạo ra sự thay đổi về tư duy vận hành, hướng tới một tổ chức công đoàn hiện đại, hiệu quả.

Chủ tịch Lê An Hải: Chương trình công tác toàn khóa và chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội V đã được chúng tôi chuẩn bị từ sớm, ngay trong quá trình chuẩn bị Văn kiện Đại hội, với sự tham gia thảo luận của các cấp công đoàn trong toàn hệ thống. Ngay sau Đại hội, các chương trình này được cụ thể hóa, thảo luận toàn diện để ban hành và triển khai, bảo đảm tính liên tục, không có độ trễ giữa nghị quyết và hành động.

Điểm mới của nhiệm kỳ này là các khâu đột phá không dừng ở định hướng chung, mà được cụ thể hóa thành mục tiêu, nhiệm vụ, lộ trình và trách nhiệm rõ ràng. Chúng tôi xây dựng chương trình hành động trên cơ sở bám sát chỉ đạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, đồng thời gắn chặt với các chương trình, kế hoạch của Bộ Công Thương và các đơn vị trong ngành. Mục tiêu là tạo sự liên thông thực chất giữa hoạt động công đoàn với nhiệm vụ chuyên môn, giữa phong trào thi đua với yêu cầu thực tiễn của sản xuất, kinh doanh.

Một yêu cầu xuyên suốt đó là trách nhiệm đến cùng đối với các cấp công đoàn, đặc biệt là công đoàn cơ sở trong việc thực hiện các nội dung, nhiệm vụ chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động. Nguyên tắc "6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ phương thức và rõ kết quả. Trên cơ sở đó, Công đoàn Công Thương Việt Nam triển khai nghiêm túc các chỉ đạo của Trung ương và Chính phủ về đánh giá hiệu quả hoạt động theo KPI, gắn với công tác thi đua, khen thưởng, bảo đảm thực chất, tránh hình thức.

Chủ tịch Lê An Hải: Chuyển đổi số là một trong những khâu đột phá quan trọng nhất của nhiệm kỳ 2025 - 2030, đồng thời là trục xuyên suốt trong toàn bộ hoạt động của Công đoàn Công Thương Việt Nam. Trước đây, chúng tôi mới dừng ở việc xây dựng chương trình, kế hoạch; còn hiện nay, chuyển đổi số đã được xác định là nhiệm vụ trọng tâm và được triển khai ngay từ cuối năm 2025, đầu năm 2026.

Mục tiêu ngay trong năm đầu của nhiệm kỳ, chúng tôi sẽ đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi số, cắt giảm thủ tục hành chính; giảm thiểu các khâu trung gian, quy trình triển khai công việc giữa cơ quan Công đoàn Công Thương Việt Nam với các công đoàn trực thuộc, đặc biệt sẽ số hóa quy trình để tiết kiệm chi phí vận hành, đồng thời nâng cao tính minh bạch, kịp thời trong quản lý và điều hành.

Quan trọng hơn, chuyển đổi số hướng tới xây dựng và tập trung hóa cơ sở dữ liệu lớn của toàn hệ thống công đoàn ngành. Toàn bộ thông tin về đoàn viên, người lao động, đặc biệt là các nhóm có hoàn cảnh khó khăn, cùng các hoạt động chăm lo, phong trào công đoàn sẽ được thống kê, cập nhật theo thời gian thực. Điều này giúp các cấp công đoàn nắm bắt kịp thời tình hình, phối hợp hiệu quả hơn trong tham mưu, tổ chức hoạt động.

Chuyển đổi số cũng gắn chặt với đổi mới tư duy, nhận thức của đội ngũ cán bộ công đoàn. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn, hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp trong sản xuất, kinh doanh và quay trở lại phục vụ trực tiếp người lao động, từ điều kiện làm việc, tiền lương đến đời sống vật chất, tinh thần. Đây cũng là cách cụ thể hóa yêu cầu “lấy người dân, người lao động làm trung tâm” trong tinh thần Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng.

Chủ tịch Lê An Hải: Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt, vừa là năm đầu vận hành theo bộ máy mới, vừa là năm bản lề để triển khai đồng bộ các nhiệm vụ của cả nhiệm kỳ. Trên cơ sở quán triệt sâu sắc Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam, chúng tôi xác định phương châm hành động là chủ động, quyết liệt, lấy người lao động làm trung tâm và lấy chất lượng đời sống, điều kiện lao động làm thước đo hiệu quả.

Các ưu tiên lớn trong năm 2026 tập trung vào một số từ khóa xuyên suốt, gồm: chuyển đổi số; an toàn, vệ sinh lao động; nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn; công tác cán bộ; kiện toàn tổ chức bộ máy và hoàn thiện cấu trúc hệ thống Công đoàn Công Thương Việt Nam. Đây là những nội dung nền tảng, tạo đà cho các năm tiếp theo của nhiệm kỳ, đồng thời bảo đảm sự thống nhất giữa mục tiêu phát triển của ngành Công Thương với mục tiêu phát triển chung của đất nước.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!