Ngày 13/4/1956, tiền thân của Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội được thành lập với tên gọi Công ty Xăng dầu mỡ Hà Nội. Cơ sở vật chất ban đầu chỉ gồm Tổng kho xăng dầu Đức Giang với sức chứa 20.000 m3 và 5 điểm cấp phát xăng dầu trên địa bàn. Từ buổi đầu ấy, Petrolimex Hà Nội đã gắn bó chặt chẽ với những bước ngoặt lịch sử của dân tộc, mang trên vai sứ mệnh giữ vững “mạch máu xăng dầu quốc gia”, bảo đảm nguồn năng lượng cho Thủ đô và đất nước.
Trong những năm kháng chiến chống đế quốc Mỹ, xăng dầu là vật tư chiến lược đặc biệt quan trọng. Tổng kho Đức Giang trở thành mục tiêu đánh phá ác liệt của không quân Mỹ. Hai trận không kích ngày 29/6/1966 và 16/4/1972 đã ghi dấu những trang sử bi tráng, khi cán bộ, công nhân viên Petrolimex Hà Nội vừa sản xuất, vừa chiến đấu, quyết tâm bảo vệ kho tàng, bể chứa, giữ cho dòng xăng dầu không ngừng chảy.
Giữa mưa bom, bão đạn, tinh thần quả cảm và ý chí kiên cường của những người thợ xăng dầu Thủ đô đã góp phần bảo vệ hậu phương lớn, chi viện cho tiền tuyến, phục vụ sự nghiệp thống nhất đất nước. Những tấm gương dũng cảm “cứu xăng dầu” đã trở thành một phần không thể tách rời trong truyền thống anh hùng của Petrolimex Hà Nội.
Sau ngày đất nước thống nhất năm 1975, Công ty tiếp tục đảm nhiệm vai trò cung ứng xăng dầu cho nhiều công trình trọng điểm quốc gia như Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Thủy điện Hòa Bình, cầu Chương Dương, cầu Thăng Long, sân bay Nội Bài; đồng thời bảo đảm nguồn cho quốc phòng, an ninh, các tỉnh Tây Bắc và thực hiện nghĩa vụ quốc tế với nước bạn Lào. Trong thời kỳ bao cấp nhiều khó khăn, hệ thống tổng kho, trạm xăng và tuyến vận tải từng bước được hình thành, đặt nền móng cho mạng lưới cung ứng năng lượng của Thủ đô sau này.
Đổi mới để mạnh hơn
Bước sang thời kỳ đổi mới, đặc biệt từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), Petrolimex Hà Nội đứng trước yêu cầu phải thích ứng với cơ chế thị trường. Từ mô hình bao cấp, Công ty từng bước chuyển sang hạch toán kinh doanh, tái cơ cấu tổ chức, sắp xếp lại các đơn vị trực thuộc.
Nhiều xí nghiệp, chi nhánh được thành lập, tách chuyển hoặc sáp nhập theo từng giai đoạn như xí nghiệp vận tải xăng dầu, bán lẻ, dầu mỡ nhờn, dịch vụ xăng dầu - cơ khí, gas… Mỗi bước điều chỉnh đều đặt ra yêu cầu cao hơn về năng lực quản trị, điều hành và sự đoàn kết nội bộ.
Từ cuối những năm 1990, khi thị trường xăng dầu mở cửa, cạnh tranh ngày càng gay gắt, Petrolimex Hà Nội không còn là “người bán duy nhất”. Áp lực giữ thị phần, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh trở nên rõ nét. Tuy nhiên, Công ty vẫn từng bước khẳng định vị thế doanh nghiệp chủ lực trên địa bàn Thủ đô, vừa hoàn thành nhiệm vụ chính trị, vừa đóng góp tích cực cho ngân sách nhà nước và cải thiện đời sống người lao động.
Năm 2010, việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH một thành viên đánh dấu bước ngoặt quan trọng về quản trị, tạo tiền đề để Petrolimex Hà Nội bước vào giai đoạn phát triển chuyên nghiệp, bài bản hơn.
Viết tiếp truyền thống, kiến tạo tương lai
Những năm gần đây, trước tác động của đại dịch Covid-19, biến động giá dầu và đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, Petrolimex Hà Nội tiếp tục thể hiện vai trò “điểm tựa” của thị trường xăng dầu Thủ đô. Công ty duy trì bán hàng ổn định, bảo đảm nguồn cung liên tục cho hệ thống thương nhân phân phối, không để xảy ra đứt gãy.
Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt chiến lược khi Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình sáp nhập vào Petrolimex Hà Nội theo Đề án sắp xếp các công ty xăng dầu trực thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, mở rộng quy mô và không gian phát triển.
Trong giai đoạn kiến tạo và phát triển, hai Tổng kho Petrolimex Đức Giang và Petrolimex Nam Hà Nội tiếp tục giữ vai trò “trái tim” trong hệ thống vận hành của Công ty. Với tổng sức chứa 94.000 m3, năng lực xuất hàng đạt 345-365 lượt xe/ngày-đêm, các tổng kho bảo đảm dự trữ quốc gia và cung ứng kịp thời trong mọi tình huống. Việc đồng bộ triển khai tự động hóa xuất hàng, đo bồn tự động, quản lý đơn hàng trực tuyến, kết nối SAP-ERP, xuất hàng bằng thẻ định danh cùng hệ thống phối trộn xăng sinh học E5, E10, thu hồi hơi, nhập kín… góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, an toàn vận hành và thúc đẩy chuyển dịch xanh.
Song hành với đầu tư công nghệ là sự quan tâm tới người lao động. Với hơn 1.500 cán bộ, công nhân viên, Petrolimex Hà Nội không ngừng chăm lo đời sống, thu nhập và môi trường làm việc. Thu nhập bình quân năm 2025 đạt hơn 27 triệu đồng/người/tháng, phản ánh sự hài hòa giữa hiệu quả kinh doanh và trách nhiệm xã hội.
Chia sẻ về hành trình 70 năm, ông Vũ Quang Tuấn - Chủ tịch Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội nhấn mạnh: “Dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào, nhiệm vụ xuyên suốt của Petrolimex Hà Nội vẫn là bảo đảm dòng chảy xăng dầu thông suốt, an toàn, phục vụ Thủ đô và đất nước. Truyền thống anh hùng là nền tảng để chúng tôi tự tin đổi mới, chuyển đổi số và hướng tới phát triển bền vững.”
Bảy thập kỷ trôi qua, từ những bể chứa đầu tiên ở Đức Giang đến hệ thống tổng kho, cửa hàng và hạ tầng số hiện đại hôm nay, Petrolimex Hà Nội vẫn kiên định một sứ mệnh: giữ cho “mạch máu xăng dầu” của Thủ đô luôn hòa nhịp cùng dòng chảy năng lượng của đất nước, vững vàng đồng hành trong chặng đường phát triển của kỷ nguyên mới.
