Từ sự thấu hiểu
- Thưa bà, lâu nay trong các DN có đơn vị ngại tuyển dụng lao động nữ, do phải bù đắp chế độ thai sản, sự thiếu ổn định về thời gian làm việc. Nhưng Hugaco lại đang sử dụng phần lớn lao động là nữ, với hiệu suất lao động tốt. Vậy bí quyết gì để DN làm được như vậy?
- Lực lượng lao động của Hugaco có đặc điểm 80% là nữ. Với DN may chúng tôi, thì đây lại là một lợi thế, và hiện Hugaco tận dụng lợi thế này rất tốt. Chị em chịu thương, chịu khó làm việc. Hơn nữa, nghề may này phù hợp với sức khỏe cũng như tính cần cù của phụ nữ. Dù trong thời kinh tế khủng hoảng, nhưng giá gia công của chúng tôi vẫn tăng và khách hàng vẫn chấp nhận. Do Hugaco lấy chữ TÍN đặt lên hàng đầu. DN chúng tôi còn luôn biết hợp tác với khách hàng, ví dụ khi vật tư bị thay đổi nhiều, thời gian giao hàng gấp gáp, công việc đòi hỏi sự chú tâm cao hơn và khó hơn, nhưng chúng tôi biết cách tuyên truyền để chị em phụ nữ hiểu, từ đó cùng thông cảm, chia sẻ khó khăn, hợp tác tối đa với khách hàng, tạo điều kiện cho họ khi họ có những yêu cầu đặc biệt. Và khi khách đã yên tâm rồi, thì giá gia công dù có cao hơn chút đỉnh, họ cũng sẽ vui vẻ chấp nhận. Thực ra khách hàng của chúng tôi cũng không bị thiệt, do có được hàng chất lượng tốt, thời gian giao hàng đảm bảo, độ an toàn cao hơn so với việc gia công ở nơi khác.
- Việc làm ăn ngày một khó khăn, việc khan hiếm hợp đồng luôn thường trực với các DN may, thì Hugaco tự tin nhất ở điều gì để có thể giữ chân khách hàng?
- Trong thời kinh tế khủng hoảng thì việc chia sẻ với khách hàng là quan trọng nhất, vẫn đảm bảo giữ chữ Tín với khách hàng. Vì thế, đa số khách hàng quen của Hugaco cam kết là chỉ làm ăn với chúng tôi mà thôi. Bên cạnh đó, tôi cùng Ban lãnh đạo Tcty luôn chú trọng đến yếu tố chăm lo cho người lao động. Hai điều cơ bản ấy Hugaco luôn thực hiện tốt nên việc SXKD ở Hugaco vẫn luôn giữ được sự ổn định. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn những năm qua của Hugaco vẫn đạt khoảng 57%- 79%. Rất ít DN đạt được mức cao như vậy.
- Trong một DN đa phần CBCNV là nữ, hẳn bà có ưu thế trong việc hiểu và động viên chị em tích cực lao động?
- Là một lãnh đạo nữ, phần lớn nhân công cũng là nữ nên tôi dễ thấu hiểu để cùng Ban lãnh đạo TCông ty đề ra những biện pháp chăm lo đời sống người lao động ngày càng tốt hơn. Từ đó, người lao động cũng nỗ lực hết mình để có năng suất, chất lượng công việc cao hơn.
- Bà có thể chia sẻ thêm về sự thấu hiểu này?
- Tôi có hơn 20 năm công tác ở Hugaco, 9 năm làm công tác Công đoàn, và hơn 5 năm làm Lãnh đạo, từ những kinh nghiệm và sự thấu hiểu nữ CBCNV, nên tôi biết cách giải quyết mọi việc cho chị em phụ nữ với tình cảm chân thành, có được sự suôn sẻ trong công tác điều hành.
Những năm gần đây, tôi cũng cố gắng dành tới 90%
tâm sức cho công việc điều hành ở công ty. Con cái trong nhà cũng đã lớn rồi, tự lập được rồi,
chồng tôi lại cùng cơ quan công tác nên dễ thông cảm với chuyện đi sớm về muộn của vợ. Tuy nhiên,
tôi cũng không chỉ ỷ lại vào sự thông cảm của chồng. Khi ở nhà, có những giây phút riêng tư vợ
chồng, tôi vẫn cần động não để tìm ra những bí quyết riêng, để chồng luôn yêu thương và ủng hộ
mình.
Đến "hạnh phúc bất ngờ"
- Là nữ lãnh đạo, lại vẫn phải làm trọn vẹn vai trò người mẹ, người vợ, bà có bí quyết gì để giữ gìn sức khỏe phù hợp với lịch hoạt động căng như thế?
- Hàng ngày tôi luôn dành ít nhất 30 phút tập thể dục, chơi thể thao để bảo vệ sức khỏe. Ở Hugaco, phong trào thể dục thể thao cũng rất tốt, vào các buổi chiều hầu hết CBCNV đều tham gia chơi cầu lông, rất vui, tăng tính đoàn kết và tăng thể lực. Ngoài ra, ở các nhà máy còn có phong trào tập thể dục giữa giờ. Đây là cách rất hay để người lao động đỡ cảm thấy nhàm, và lại bảo vệ được sức khỏe. Bên cạnh đó, cứ 5 lần/ngày, công nhân dừng máy để vệ sinh công nghiệp, vừa giữ được nhà xưởng sạch sẽ, lại giúp người lao động thay đổi trạng thái, đỡ mỏi mệt, làm việc hào hứng hơn, năng suất hơn.
- Trong quá trình công tác ở Hugaco, bà có kỷ niệm nào ấn tượng nhất?
- Đó là một niềm hạnh phúc thật bất ngờ. Thời điểm Liên đoàn Lao động Tp. Hưng Yên phát động cuộc thi viết bài về "Gương người phụ nữ đáng ngưỡng mộ". Các đơn vị ở Hugaco đều đã tham gia cuộc thi và có đơn vị viết bài về tôi. Đến khi bài được giải và truyền thông của tỉnh tuyên truyền thì tôi mới biết chuyện. Tôi rất xúc động, vì không ngờ những việc mình làm lại được người lao động ghi nhận và đánh giá cao với tấm chân tình như thế.
- Chị em trong DN còn nói nhiều về những niềm vui mà bà rất biết cách tạo ra cho họ…
- Dịp 8/3 hay 20/10 chúng tôi đều tổ chức meeting, tặng hoa và quà cho tất cả chị em. Bên cạnh đó còn có quà đặc biệt hỗ trợ các gia đình chị em còn nhiều khó khăn. Những việc làm này được chúng tôi duy trì, tích lũy dần để mỗi năm đều có những món quà giá trị hơn, nhưng nghĩa cử tốt đẹp hơn dành cho người lao động nữ. Trước mỗi sự kiện, chị em lao động luôn xôn xao về những cái "mới", cái "tăng", cái "sáng tạo" so với sự kiện năm trước. Và dĩ nhiên họ rất phấn khởi, rất tin tưởng vào sự phát triển của đơn vị.
Đặc biệt, sự kiện sinh nhật của CBCNV cũng trở thành một "Món khởi động" vô cùng hiệu quả cho một ngày làm việc. Do lực lượng đông, nên hầu như ngày nào cũng có sinh nhật. Chúng tôi tổ chức sinh nhật chung cho những người có cùng ngày sinh. 30 phút đầu giờ làm việc, chúng tôi tổ chức tiệc sinh nhật, mọi người tặng hoa, quà, chúc mừng, làm thơ hát tặng… tạo không khí rất phấn khởi, và sau đó người lao động bắt tay vào làm việc rất khí thế.
- Xin cảm ơn bà!
