Chia sẻ nhiều kinh nghiệm trong phong trào thi đua
Tổng giám đốc Tập đoàn Phùng Quang Hiệp nhấn mạnh, Tập đoàn tổ chức Đại hội thi đua yêu nước lần thứ 5 có nhiệm vụ đánh giá những kết quả đã đạt được; nhận diện những hạn chế, tồn tại để từ đó đề ra phương hướng, mục tiêu và giải pháp thi đua trong thời gian tới.
Theo Báo cáo tại Đại hội, trong những năm qua, nhiều phong trào thi đua được phát động và nhận được sự hưởng ứng tích cực của người lao động.
Nội dung và hình thức thi đua được tổ chức phù hợp, nội dung thiết thực, cụ thể, không phô trương hình thức, kết hợp hài hoà các biện pháp hành chính, tổ chức; khuyến khích vật chất và khen thưởng, động viên tinh thần tạo cho phong trào thi đua thiết thực, hiệu quả.
Một số phong trào thi đua điển hình như:
Phong trào “Tập hợp ý tưởng, lao động sáng tạo, sáng kiến tiết kiệm”;
Phong trào thi đua tăng năng suất lao động, xây dựng các công trình chào mừng các ngày Lễ lớn, thi đua mùa vụ, thi đua ca kíp năng suất, thợ bàn tay vàng...;
Phong trào “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” được thực hiện thông qua việc mua bán sản phẩm, dịch vụ giữa các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn và với các đơn vị thuộc Tập đoàn, Tổng công ty trong nước;
Phong trào “Bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động và bảo vệ môi trường”; hưởng ứng "Tuần lễ quốc gia về an toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ"...;
Phong trào "Xanh - Sạch - Đẹp" được duy trì tốt, nhiều đơn vị được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Công đoàn Công Thương tặng cờ đơn vị dẫn đầu phong trào;
Phong trào tiết kiệm chi phí được Chính quyền và Công đoàn các đơn vị phát động thường xuyên nhằm tiết giảm chi phí, hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm;
Phong trào thi đua phục vụ nông nghiệp và phát triển nông thôn tiếp tục được duy trì và đẩy mạnh tại các đơn vị sản xuất phân bón. Trong 5 năm các đơn vị đã cung cấp cho sản xuất nông nghiệp cả nước hơn 10 triệu tấn phân bón, 60 nghìn tấn thuốc bảo vệ thực vật. Hỗ trợ kỹ thuật sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật cho hàng triệu bà con nông dân thông qua các lớp tập huấn, trình diễn đầu bờ, thực hiện tốt phong trào liên kết “4 nhà”; trực tiếp hỗ trợ vốn cho nông dân thông qua bán trả chậm...
Kết quả là, giai đoạn 2015- 2020, toàn Tập đoàn đã có 18.305 ý tưởng được đề xuất, trên 11.600 ý tưởng trở thành sáng kiến làm lợi gần 1.300 tỉ đồng. Đã có 237 lượt cá nhân được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng lao động sáng tạo;
Có 10 tập thể được tặng Cờ thi đua của Chính phủ; 10 tập thể và 10 cá nhân được Nhà nước tặng Huân chương các loại; 05 tập thể và 51 cá nhân được tặng Bằng khen của Chính phủ; 40 tập thể được tặng Cờ thi đua, 47 cá nhân được tặng danh hiệu Chiến sỹ thi đua; 228 tập thể và 730 cá nhân được tặng Bằng khen của Chủ tịch Ủy ban quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, của Bộ Trưởng Bộ Công Thương và của Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam;
Nhiều Tập thể, cá nhân được Tập đoàn, các đơn vị thành viên khen thưởng, tôn vinh trong dịp tổng kết các phong trào thi đua.
Điểm nổi bật là công tác thi đua khen thưởng của Tập đoàn luôn hướng về Người lao động tham gia vào sự nghiệp đổi mới sáng tạo và công nhân lao động trực tiếp.
Tại Đại hội này, Tập đoàn đã xét, tặng thưởng Danh hiệu cho 20 Nhà quản lý xuất sắc (trong đó chỉ có 7 là quản lý cấp Công ty, 13 là quản lý các đơn vị trực tiếp sản xuất thuộc Công ty) và 75 công nhân lao động xuất sắc trực tiếp sản xuất.
Phát biểu tại Đại hội, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đặng Hoàng An ghi nhận và biểu dương trong 5 năm qua, cán bộ người lao động toàn Tập đoàn có trên 11.600 ý tưởng trở thành sáng kiến làm lợi gần 1.300 tỉ đồng, cho đó là “những con số rất ấn tượng”. Thứ trưởng chia sẻ, trong thời gian tới, cần có thêm nhiều điển hình tiên tiến hơn nữa trong đội ngũ người lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh. Theo Thứ trưởng, đây mới là số người đông đảo, là nguồn ý tưởng sáng kiến dồi dào.
Ông Phan Văn Anh, Phó chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đề nghị, trong thời gian tới, Tập đoàn cần chỉ đạo tham gia mạnh mẽ vào ba phong trào do Thủ tướng phát động. Một là Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới. Hai là Cả nước chung tay vì người nghèo. Ba là Doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và phát triển.
Tại Đại hội, nhiều đại biểu đã tham luận chia sẻ kinh nghiệm trong các phong trào thi đua. Ông Lê Thanh Bình, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Hóa chất Cơ bản miền Nam cho rằng, có mấy yếu tố giúp phong trào thi đua phát triển mạnh mẽ: Tạo ra môi trường làm việc thuận lợi cho sự sáng tạo của công nhân lao động; có chính sách đối xử bình đẳng trong công việc, hưởng lương, khen thưởng và kỷ luật; đánh giá năng lực dựa trên hiệu quả thực tế; quan tâm đến bồi dưỡng nguồn nhân lực.
Ông Nguyễn Hoàng Lâm, tổ trưởng sản xuất tổ đúc sườn của Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai 2, Công ty CP Pin Ắc Quy Miền Nam chia sẻ kinh nghiệm: “Tôi luôn đôn đốc công nhân lao động trong tổ thực hiện đầy đủ, nghiêm túc quy trình công nghệ, quy trình vận hành an toàn máy móc, thiết bị nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm chặt chẽ, tăng năng suất và đảm bảo an toàn lao động”. Từ đó, giúp Xí nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất, chất lượng sản phẩm luôn ổn định.
Ông Nguyễn Văn Biên, Cán bộ kỹ thuật Cơ điện, Chi nhánh Tuyển Tằng Loỏng, Công ty TNHH MTV Apatit Việt Nam, đề xuất 3 giải pháp đẩy mạnh phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” trong CNVCLĐ những năm tới. Một là vận động CNVCLĐ tích cực tham gia phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, đăng ký thực hiện nhiều công trình thi đua, phát huy SKCTKT. Hai là tổ chức các hội thi "thi thợ giỏi " nhằm tạo cho công nhân có tay nghề cao được thể hiện và cống hiến thỏa sức đam mê sáng tạo trong công việc góp phần vào hoàn thành nhiệm vụ và mang lại hiệu quả cao nhất. Ba là động viên tinh thần với biểu dương khen thưởng kịp thời, đãi ngộ hợp lý, khuyến khích thưởng động viên ưu tiên công nhân làm trực tiếp ở các sắc thợ trong Công ty, cán bộ nữ CNVCLĐ là người dân tộc ít người.
Người đứng đầu chịu trách nhiệm về chất lượng, hiệu quả công tác thi đua
Mục tiêu của Tập đoàn giai đoạn tới là phát triển Tập đoàn có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hóa cao; gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, kinh doanh với khoa học, công nghệ, nghiên cứu triển khai, đào tạo; làm nòng cốt cho sự phát triển của ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam; nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng tốt nhất nhu cầu sử dụng sản phẩm trên thị trường trong nước, xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.
Do đó, mục tiêu chung của phong trảo thi đua yêu nước của Tập đoàn trong giai đoạn 2020-2025 là phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, tiếp tục đổi mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức để phát triển Tập đoàn ngày càng vững mạnh; xây dựng đội ngũ người lao động vững vàng về chính trị tư tưởng, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, tận tụy với nghề; nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới, góp phần hoàn thành các mục tiêu của cả Tập đoàn.
Giai đoạn 2020- 2025 là giai đoạn thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Hóa chất Việt Nam lần thứ III; thực hiện Chỉ thị số 34-CT/TW ngày 07 tháng 4 năm 2014 của Bộ Chính trị về tiếp tục đổi mới công tác thi đua, khen thưởng, nhiệm vụ công tác thi đua khen thưởng giai đoạn 2020 – 2025 bám sát, phục vụ có hiệu quả những nhiệm vụ trọng tâm và cần tập trung thực hiện một số giải pháp sau:
Trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện: các cấp ủy, tổ chức đảng tiếp tục phát huy vai trò trách nhiệm; trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức các phong trào thi đua, bảo đảm thiết thực, hiệu quả. Người đứng đầu đơn vị phải chịu trách nhiệm về chất lượng, hiệu quả công tác thi đua, khen thưởng.
Quan tâm, đẩy mạnh công tác tuyên truyền đường lối, chủ trương của Đảng, vận dụng sáng tạo những quan điểm, tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh về thi đua yêu nước gắn với việc thực hiện Chỉ thị số 05- CT/TW ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Tiếp tục triển khai và quán triệt thực hiện có hiệu quả Chỉ thị số 34- CT/TW ngày 07/4/2014 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác thi đua, khen thưởng. Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền hiệu quả về nội dung phong trào, các điển hình tiên tiến, các mô hình mới, nhân tố mới.
Tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức tổ chức các phong trào thi đua yêu nước với hình thức phong phú, hấp dẫn, nội dung cụ thể, thiết thực nhằm thu hút NLĐ tích cực hưởng ứng, tham gia giải quyết những vấn đề cấp bách, khó khăn, vướng mắc, những mặt còn tồn tại, hạn chế; đồng thời phát huy năng lực của NLĐ; phát huy tinh thần kiến tạo góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh,bảo toàn, phát triển vốn và các nguồn lực nhà nước giao.
Phát huy nội lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Tập đoàn giai đoạn 2020-2025; đổi mới quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả hoạt động hoạt động, sức cạnh tranh của đơn vị. Tập trung vào các phong trào “Sáng kiến tiết kiệm”, “xanh-sạch-đẹp, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động”, hưởng ứng “Tuần lễ Quốc gia An toàn - Vệ sinh lao động, Phòng chống cháy nổ”. Tổ chức phát động phong trào thi đua giai đoạn 2020 - 2025 với tên gọi, chủ đề ngắn gọn, dễ nhớ, nội dung thi đua bám sát các nhiệm vụ trọng tâm, trọng điểm của ngành; quan tâm đổi mới nội dung, hình thức, phương pháp tổ chức các phong trào thi đua yêu nước đảm bảo thiết thực, hiệu quả, các tiêu chí thi đua phải cụ thể và mang tính định lượng. Thực hiện nghiêm túc việc đôn đốc, kiểm tra, sơ kết, tổng kết các phong trào thi đua, lựa chọn các tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu để biểu dương, tôn vinh, khen thưởng kịp thời.
Củng cố, kiện toàn, nâng cao chất lượng hoạt động của Hội đồng Thi đua - Khen thưởng các cấp trong việc chỉ đạo, triển khai thực hiện các phong trào thi đua. Phân công nhiệm vụ cụ thể, đề cao trách nhiệm và tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của các thành viên Hội đồng.
Công tác khen thưởng cần phát huy những kết quả đã đạt được để nâng cao chất lượng, đảm bảo khen thưởng chính xác, kịp thời. Quan tâm đến công tác khen thưởng đột xuất và khen thưởng chuyên đề, khen thưởng cho cá nhân là công nhân, người trực tiếp lao động. Nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu trong phát hiện điển hình để khen và đề nghị cấp trên khen thưởng.
Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, bồi dưỡng, phát hiện và nhân rộng điển hình tiên tiến. Trước, trong và sau khi xét đề nghị Nhà nước khen thưởng cần tuyên truyền rộng rãi trên các kênh thông tin của Tập đoàn về thành tích của các tập thể, cá nhân. Khi được Nhà nước quyết định khen thưởng, có kế hoạch cụ thể để các tập thể, cá nhân được báo cáo điển hình, trao đổi, giao lưu trong các đơn vị. Quan tâm xây dựng, lựa chọn các điển hình tiên tiến, tạo điều kiện để các điển hình tiên tiến được báo cáo thành tích nhằm nêu gương, tạo sự lan tỏa trong Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn.
Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, thu hút đội ngũ lao động thưc hiện công tác tham mưu về công tác thi đua khen thưởng; ứng dụng khoa học công nghệ thông tin trong công tác khen thưởng, quản lý hồ sơ khen thưởng.
Tích cực giao lưu, trao đổi, học tập kinh nghiệm thực hiện công tác thi đua khen thưởng từ các đơn vị bạn nhằm ngày càng hoàn thiện công tác thi đua khen thưởng tại Tập đoàn. Hàng năm tổ chức tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ làm công tác thi đua, khen thưởng của Tập đoàn và các đơn vị thành viên đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới.
Một số hình ảnh tại Đại hội:
