6 tháng đầu năm, Công ty than Hồng Thái nói riêng và các doanh nghiệp ngành than nói chung tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thử thách trong tiêu thụ than. Khó khăn lớn nhất của Công ty than Hồng Thái là do chất lượng tài nguyên than thấp, trong đó, thuế, phí... biến động tăng lớn, chế độ người lao động về tiền lương, môi trường làm việc yêu cầu ngày càng cao đã làm giá thành sản xuất 1 tấn than tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến việc cân đối chi phí doanh thu và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, Dự án Đông Tràng Bạch chưa được cấp phép khai thác, nhưng Công ty vẫn phải thực hiện các công đoạn củng cố, đào xén lò, vận tải, thông gió, bơm nước, mua vật tư thay thế làm tăng chi phí. Địa bàn quản lý tài nguyên phân tán, trải rộng và nằm trong vùng quản lý phức tạp nên công tác bảo vệ gặp nhiều khó khăn thách thức trong quá trình thực hiện nhiệm vụ SXKD của Công ty.
Nhận thức được khó khăn, thách thức, ban giám đốc Công ty đã quyết liệt trong chỉ đạo các đơn vị sản xuất khối hầm lò chủ động sắp xếp, bố trí lao động phù hợp để thực hiện khối lượng công việc theo kế hoạch Công ty giao. Đồng thời, tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, giám sát hiện trường, quyết liệt trong khâu chỉ đạo sản xuất như: Duy trì tốt việc áp dụng công nghệ khai thác lò chợ cơ giới hóa như giàn mềm ZRY; triển khai chống neo lò DV đá +30 - Hồng Thái (ĐL1) trong tháng 6 năm 2017 Công ty cùng Viện KHCN mỏ lập đề cương và thiết kế bản vẽ thi công chống lò bằng vì neo đối với các đường lò đào trong than; Ổn định hệ thống cung cấp điện, thông tin liên lạc, khí nén và thiết bị công trình vận tải trong và ngoài hầm lò; lập các biện pháp, lắp đặt các thiết bị băng tải, hệ thống tổ hợp 2 ANSH số 3, hệ thống Monoray hỗ trợ vận chuyển vật tư, vật liệu; chuẩn bị đầy đủ vác vật tư, thiết bị phục vụ khai thác, đào lò; sửa chữa các thiết bị theo đúng tiến độ; Tăng cường quản lý kỹ thuật, quản lý chất lượng than, tách lọc đá xít làm tăng chất lượng than tại +30 Hồng Thái và +30 Tràng Khê; duy trì hệ thống sàng kết hợp với tuyển nhặt thủ công để phân loại và chuẩn bị chân hàng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ than sạch, than nguyên khai đảm bảo chất lượng; chủ động làm việc với các đơn vị về công tác tiêu thụ than giảm tồn kho; làm chủ công nghệ sàng tuyển, sắp xếp kho bãi than MB+26.
Với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao
của Ban lãnh đạo Công ty, 6 tháng đầu năm các phân xưởng khối hầm lò của Công
ty đều ổn định sản xuất, quá trình thi công các đơn vị đã tuân thủ quy trình,
quy phạm về AT-VSLĐ, tuân thủ biện pháp, làm chủ các công nghệ khai thác nên
không xảy ra sự cố công trình nghiêm trọng; giải quyết kịp thời các tồn tại,
kiến nghị của các đoàn kiểm tra. Đối với công tác khoán quản trị chi phí sản
xuất, Công ty đã chủ động ban hành các quy chế khoán áp dụng nội bộ trên cơ sở
các quy chế khoán của TKV điều chỉnh thay đổi so các năm. Theo đó, triển khai
giao khoán chi phí theo yếu tố đến từng phân xưởng, trên cơ sở tổng chi phí
được tính theo đơn giá tổng hợp các công đoạn sản xuất than của TKV ban hành và
hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật của Công ty xây dựng, đồng thời ban hành các
hệ thống quy trình, quy chế, quy định nội bộ để quản lý điều hành khoán quản
trị chi phí. Thực hiện tổ chức nghiệm
thu sản phẩm theo các chỉ tiêu giao khoán, quyết toán quản trị chi phí cho các
phân xưởng hàng tháng. Nếu các phân xưởng tiết kiệm chi phí thì được bổ sung từ
50 - 60% giá trị tiết kiệm, nếu chi phí vượt định mức thì sẽ bị giảm trừ 100%
giá trị vượt định mức vào quỹ lương được quyết toán tháng đó của phân xưởng.
Việc áp dụng giao khoán chi phí sản xuất nhiều phân xưởng đã thực sự chủ động cân
đối lượng vật tư cần thiết trên cơ sở hạn mức vật tư được xác định theo mức
hàng tháng từ đó các phân xưởng đã tiết kiệm đáng kể chi phí vật tư. Kết quả 5
tháng đầu năm 2017, Công ty đã tiết kiệm chi phí được gần 4 tỷ đồng, Trong
quý II/2017 giá trị tiết kiệm vật tư so khoán đạt hơn 1,7 tỷ đồng. Đặc biệt là người lao động có ý thức tiết
kiệm chi phí giao khoán và có trách nhiệm quản lý, sử dụng vật tư thiết bị đạt
hiệu quả đảm bảo quyền lợi của mình.
Với những nỗ lực trong chỉ đạo tổ chức sản xuất 6 tháng đầu năm 2017, Công ty sản xuất than nguyên khai được 674.357 tấn, bằng 53,9% kế hoạch năm, trong đó than hầm lò: 670.057 tấn, than lộ thiên: 4.300 tấn. Thực hiện tiêu thụ than nguyên khai đạt 312.599 tấn bằng 50,4% kế hoạch năm. Doanh thu than 6 tháng đạt 653,5 tỷ đồng đạt 56% kế hoạch năm.Tiền lương bình quân: 11,3 triệu đồng/người/tháng. Bên cạnh đó, Công ty than Hồng Thái - TKV tổ chức nghiệm thu, thanh toán và kiểm toán các dự án đã hoàn thành; triển khai công tác chuẩn bị đầu tư các dự án mỏ (Khai thác hầm lò phía Bắc khu Tân Yên; Khai thác hầm lò từ mức +30-:-LV khu Tràng Lương; Khai thác tận thu lộ vỉa khu Tràng Khê và Hồng Thái...)
6 tháng cuối năm 2017, Ban giám đốc Công ty Than Hồng Thái-TKV xác định tiếp tục thực hiện các giải pháp tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; ổn định sản xuất; triển khai tinh giản lực lượng lao động; thực hiện các chế độ chính sách khuyến khích, động viên người lao động; triển khai thực hiện phương án tinh giản và tái cơ cấu lao động; thực hiện tốt các quy định nhằm thu hút, hỗ trợ người lao động, đặc biệt là lao động hầm lò; tăng cường tự động hóa; đồng bộ dây chuyền sản xuất và nhiều biện pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Công ty phấn đấu sản xuất Than nguyên khai hầm lò đạt 300.000 tấn, tiêu thụ đạt 278.866 tấn; đào mới 3.564 mét lò.
Từ những kết quả đạt được, phát huy tinh thần “Kỷ luật đồng tâm” của người thợ mỏ, Công ty than Hồng Thái - TKV sẽ phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2017, với mục tiêu “An toàn - Đổi mới - Phát triển”.
