Trong thời gian qua, các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, tư vấn đã có đóng góp không nhỏ trong tiến trình phát triển của ngành nói chung và các đơn vị thuộc TKV nói riêng. 7 Tháng đầu năm 2024, bám sát kế hoạch TKV giao, các đơn vị đều cơ bản hoàn thành kế hoạch.
Viện Khoa học Công nghệ mỏ - Vinacomin, doanh thu 7 tháng đầu năm đạt trên 107 tỷ đồng, bằng 56% KH năm và bằng 110% so với cùng kỳ 2023; lợi nhuận 1,2 tỷ đồng. Từ đầu năm đến nay, Viện đã thực hiện hoàn thành 14 đề tài nghiên cứu khoa học các cấp; 226 hợp đồng tư vấn tổng giá trị 164 tỷ đồng, tăng 30 hợp đồng so với cùng kỳ 2023; thu nhập bình quân người lao động đạt trên 17 triệu đồng/người/tháng.
Công ty CP Tin học, công nghệ và môi trường: Doanh thu 7 tháng đầu năm đạt 106,5 tỷ; thực hiện hoàn thành, quản lý và vận hành nhiều công trình quan trắc, bảo vệ môi trường và dự án 3 hóa góp phần vào tiến trình tin học hóa, tự động hóa các công đoạn sản xuất trong các đơn vị của TKV.
Viện Cơ khí - Năng lượng và mỏ - Vinacomin, doanh thu 7 tháng đạt gần 60% KH năm. Trong đó, doanh thu sản xuất sản phẩm cơ khí, điện, tự động hóa đạt 80% doanh thu. Thời gian tới, Viện sẽ tiến hành nâng cao mức tiêu thụ sản phẩm, góp phần thực hiện chiến lược “Mỏ tự động hóa - Mỏ thông minh”.
Trước nhu cầu phát triển cùng sự thay đổi về cơ chế, thể chế hoạt động của ngành, quá trình tái cơ cấu của TKV và các đơn vị thành viên đòi hỏi các đơn vị tư vấn, nghiên cứu cần rà soát, đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Chỉ đạo tại buổi làm việc ngày 20/8 với các đơn vị tư vấn, viện nghiên cứu thuộc TKV về tình hình thực hiện kế hoạch SXKD năm 2024, kế hoạch năm 2025, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn TKV Ngô Hoàng Ngân đề nghị các đơn vị nỗ lực nâng cao chất lượng nghiên cứu, tư vấn, lập và triển khai dự án.
Tích cực phối hợp với các Ban chuyên môn Tập đoàn trong mở rộng, phát triển hoạt động, nâng cao hiệu quả các mặt công tác, tăng tính tự chủ; rà soát, nghiên cứu, xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển trong thời gian tới phù hợp với cơ chế hiện hành và thực tế của đơn vị trên tinh thần “Triệt tiêu tồn tại, hạn chế - Thích nghi, đổi mới để phát triển”, đặc biệt là phát triển hoạt động trong lĩnh vực Bouxit, điện, đất hiếm.
Các đơn vị cần mạnh dạn thay đổi mô hình, cơ chế hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, nâng cao vị thế, vai trò của từng đơn vị, đảm bảo việc làm, tăng thu nhập cho NLĐ ở mức tối thiểu 10% trong năm 2025; đẩy mạnh đào tạo, tuyển chọn, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.
