Triển khai thực hiện, Công ty đã luôn bám sát chủ trương, định hướng của Đảng, Nhà nước, Tập đoàn, Tổng Công ty, gắn với việc thực hiện các nhiệm vụ về sản xuất kinh doanh - tài chính - đầu tư xây dựng của đơn vị, bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ được giao, hoạt động hiệu quả. Công tác THTK, CLP phải được tiến hành đồng bộ, cải cách hành chính, tuyên truyền phổ biến giáo dục pháp luật, đồng thời, phải phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và tình hình thực tiễn tại đơn vị.
Theo đó, Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ đã tổ chức triển khai kế hoạch THTK, CLP năm 2023 với việc nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động trên tất cả các mặt. Công ty tăng cường công tác quản lý, triệt để tiết kiệm chi phí, chống lãng phí trong mua sắm tài sản, thiết bị. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và tăng năng suất lao động, thực hiện chuyển đổi số. Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, quán triệt các quy định về THTK, CLP; phòng, chống và kiểm soát dịch bệnh, thiên tai, góp phần giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu, thực hiện cam kết của Việt Nam tại COP26.
Công tác THTK, CLP được Công ty Nhiệt điện phú Mỹ thực hiện trên tất cả các lĩnh vực theo quy định của Luật THTK, CLP. Trong SXKD, các biện pháp kỹ thuật và biện pháp quản lý được công ty chú trọng đảm bảo các tổ máy vận hành ổn định, hiệu quả để phấn đấu năm 2023 đạt hệ số khả dụng trên 95,81%, suất hao nhiên liệu khí là 7.473 BTU/kWh; Năng suất lao động theo sản lượng điện sản xuất đạt mức 33,11 triệu kWh/người.
Công ty lên kế hoạch rà soát, sửa đổi, bổ sung các loại định mức chi phí để tiết kiệm chi phí sản xuất; Sử dụng tối ưu hệ thống ERP để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp; Thực hiện tiết kiệm 10% chi phí vật liệu, DVMN, bằng tiền khác; Triệt để tiết kiệm chi thường xuyên; Tiết kiệm trong mua sắm, sử dụng trang thiết bị làm việc.
Tiết kiệm trong quản lý, sử dụng đất đai, trụ sở làm việc, nhà công vụ, tài sản, Công ty tiếp tục hoàn thiện chế độ quản lý, sử dụng tài sản, tăng cường tính đồng bộ, công khai, minh bạch, gắn việc quản lý tài sản đơn vị với công tác quản lý, điều hành SXKD; Thực hiện nghiêm các quy định về quản lý đất đai, trụ sở làm việc, sử dụng đúng mục đích, hiệu quả và bảo đảm tiết kiệm.
Trong quản lý, khai thác, sử dụng tài nguyên và bảo vệ môi trường, Công ty thực hiện đúng và đủ tất cả các quy định của pháp luật về BVMT, tiếp tục xây dựng, hoàn thiện quy chế, quy trình về công tác bảo vệ môi trường. Công ty triển khai nâng cấp công nghệ các nhà máy nhiệt điện đang vận hành để đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường trong tình hình mới.
Trong quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động, Công ty tập trung phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển và hiện đại hóa. Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý vận hành, chuyển đổi số, hướng đến các hoạt động số hóa, các hoạt động chưa tự động thành tự động và ứng dụng công nghệ mới nhằm nâng cao: Hiệu quả SXKD; Năng suất lao động; Năng lực quản trị.
Với các giải pháp mạnh mẽ, triệt để, Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ quyết tâm đạt hiệu quả cao trong thực hiện THTK, CLP và Chủ đề của năm 2023 như kế hoạch mà Tổng Công ty Phát điện 3 đã đề ra.
