Báo cáo tại buổi làm việc, ông Nguyễn Tuấn Tùng - Phó Tổng Giám đốc
EVNNPT kiêm nhiệm Giám đốc PTC2 cho
biết: Ngay từ đầu năm PTC2 đã triển khai thực hiện Quyết định số 3416/QĐ-EVNNPT ngày 31/12/2015 của EVNNPT về việc giao chỉ tiêu Nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh và năng suất lao động giai đoạn 2016-2020 của đơn vị. PTC2 đã thành lập Ban chỉ đạo xây dựng
và triển khai Đề án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao
động của EVNNPT
.
Theo đó, PTC2 đã phân
công nhiệm vụ các thành viên trong ban chỉ đạo, phân công cụ thể các Phòng
chức năng chịu trách nhiệm hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc và tham mưu lãnh đạo chỉ
đạo từng chỉ tiêu, nhiệm vụ cụ thể như sau: Phòng Kỹ thuật: chịu trách nhiệm
đầu mối tham mưu thực hiện các chỉ tiêu về: Nâng cao hiệu quả vận hành hệ
thống điện, nâng cao năng lực quản lý kỹ thuật thực hiện chỉ tiêu Nâng cao hiệu
sản xuất (giảm tổn thất điện năng). Phòng Tổ chức và nhân sự tham mưu thực hiện
chỉ tiêu nâng cao năng suất lao động. Phòng Tài chính kế toán tham mưu thực
hiện chỉ tiêu nâng cao hiệu quả tài chính. Phòng Kế hoạch theo dõi tổng hợp chung, báo
cáo theo quy định.
Năm 2016, trên cơ sở quyết định số 338/QĐ-EVNNPT ngày 29/1/2016 của EVNNPT về việc thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD và tăng năng suất lao động năm 2016. PTC2 đã giao các đơn vị trực thuộc chi phí truyền tải năm 2016 trong đó có chỉ tiêu tiết kiệm 5%, tính đến nay PTC2 đã tiết kiệm 5% kế hoạch chi phí (vật liệu, dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền) với giá trị 3.190 triệu đồng. Bên cạnh đó hàng tháng trên cở sở tống hợp của các phòn chức năng, PTC2 đã tập trung kiểm điểm tình hình thực hiện vụ tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ.
Ngoài ra để bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí của Tổng Công ty giao năm 2016, PTC2 đã xây dựng kế hoạch thực hiện chi phí truyền tải 06 tháng cuối năm 2016 yêu cầu các đơn vị và Phòng, ban Công ty cần thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể. Theo đó, các chi phí hội nghị, tiếp khách phải tăng cường tiết kiệm, có phương án cụ thể; ứng dụng công nghệ thông tin tổ chức hội nghị, điều hành sản xuất qua cầu truyền hình; tiết giảm chi phí công tác, mua vé máy bay giá rẻ, các đơn vị chủ động theo dõi sát tình hình thực hiện các yếu tố chi phí sản xuất và phải chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu được giao, tự cân đối giữa các khoản mục chi phí nhằm bảo đảm không vượt kế hoạch
Trong 6 tháng đầu năm 2016 lưới truyền tải điện PTC2 quản lý vận hành an toàn, liên tục. Đảm bảo cung cấp điện cho phụ tải khu vực, đặc biệt trong dịp Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII, Tết Nguyên đán, các ngày Lễ lớn (Giỗ tổ Hùng Vương; 30/4; 01/5) và Ngày Bầu cử Quốc hội khóa XIV và HĐND các cấp. Sản lượng điện truyền tải 6 tháng đầu năm là 3.650 triệu kWh; đạt 53,69% so với sản lượng của EVNNPT giao, tăng so với cùng năm 2015 là 17,32%, theo sự gia tăng sản lượng thì đến hết năm 2016, PTC2 sẽ đạt sản lượng theo kế hoạch EVNNPT giao.
Đối với công tác sửa chữa thường xuyên (SCTX), PTC2 chú trọng xử lý dứt điểm các phát sinh hư hỏng nhỏ trong vận hành, đảm bảo thiết bị đường dây và trạm vận hành tin cậy. Trong công tác sửa chữa lớn (SCL), năm 2016 EVNNPT giao cho PTC2 thực hiện SCL với tổng giá trị 89,596 tỷ đồng, bao gồm 02 đợt: Đợt 1: 102 công trình với tổng giá trị 60,984 tỷ đồng (trong đó Đường dây: 29 công trình; Trạm biến áp: 65 công trình; Công trình khác: 08 công trình); Đợt 2: 26 công trình với tổng giá trị 28,612 tỷ đồng (trong đó ĐD: 05 công trình; TBA: 15 công trình; Công trình khác: 06 công trình) và EVNNPT đã phê duyệt bổ sung 03 công trình sửa chữa hệ thống tiếp địa đường dây 500 kV mạch 1 với giá trị là 38,884 tỷ đồng. Đối với các hạng mục SCL không quan đến cắt điện và mua sắm thiết bị, PTC2 đã thực hiện xong.
Đối với công tác thí nghiệm định kỳ thiết bị (TNĐK) năm 2016, PTC2 hoàn thành thí nghiệm 08/13 trạm, bao gồm: Trạm biến áp (TBA) 500 kV: Dốc Sỏi, Thạnh Mỹ; TBA 220 kV: Đồng Hới, Đông Hà, Quảng Ngãi, Dung Quất, Tam Kỳ, Sông Tranh 2. Đang thực hiện 5/13 TBA 500 kV Đà Nẵng, TBA 220 kV: Huế, Hòa Khánh. Ngũ Hành Sơn, Thạnh Mỹ.
Đối với công tác đầu tư xây dựng (ĐTXD), lũy kế giá trị thực hiện trong 6 tháng đầu năm đạt 87,096 tỷ đồng (trong đó: xây lắp 18,628 tỷ đồng; thiết bị 63,403 tỷ đồng; khác 5,065 tỷ đồng). Đã thanh toán cho khối lượng 6 tháng: 62,402 tỷ đồng. Hiện nay PTC2 đang tập trung triển khai một số dự án trọng điểm như: Lắp MBA thứ 2 TBA 220 kV Thạnh Mỹ (125 MVA), treo dây mạch hai ĐD220 kV Hòa Khánh - Huế, Nâng công suất máy biến áp 220 kV Trạm 220 kV Huế, thay máy Trạm biến áp 220 kV Dốc Sỏi, Nâng công suất Trạm 220 kV Hòa Khánh, Trạm 220 kV Ngũ Hành Sơn và ĐD 220 kV Đà Nẵng - Quận 3 (Quận NHS) và chuẩn bị đầu tư Trạm 220 kV Hải Châu và ĐD 220 kV Hòa Khánh - Hải Châu.
Đối với công tác tối ưu hóa chi phí (TUHCP), PTC2 phấn đấu giảm chỉ tiêu tổn thất điện năng, tiết kiệm 5% điện tự dùng 06 tháng đầu năm 1.231.048 kWh/ 3.019.069 kWh, tiết kiệm so với cùng kỳ năm 2015 là 297.306 kWh. Chỉ tiêu tiết giảm 5% giá trị dự toán các công việc chỉ định thầu trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư 14,5 triệu đồng. Chỉ tiêu tiết giảm 5% giá trị dự toán được duyệt đối với các công việc chỉ định thầu trong giai đoạn thực hiện đầu tư là 24,1 triệu đồng.
Để nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ, đảm bảo an toàn vận hành lưới điện trong 6 tháng cuối năm và những năm tiếp theo thời gian tới, PTC2 đã củng cố, kiểm tra kiến thức, cấp chứng chỉ vận hành, nâng cao kỷ cương, tăng cường thực hiện kỷ cương, kỷ luật vận hành. Thực hiện trang bị đầy đủ các thiết bị tiên tiến để theo dõi, giám sát hoạt động lưới truyền tải điện 500 kV như: Thiết bị giám sát dầu online MBA, kháng điện; lắp bổ sung máy cắt kháng; thiết bị định vị sự cố đường dây 500 kV, 220 kV; thiết bị kiểm tra phóng điện cục bộ MBA,... thực hiện thí nghiệm phân tích hàm lượng khí trong dầu và thí nghiệm phóng điện cục bộ với tần suất 1 tháng/1 lần đối với các MBA, kháng điện 500kV; định kỳ thí nghiệm độ ẩm trong cách điện cứng; ca trực tăng cường theo dõi nhiệt độ dầu, nhiệt độ cuộn dây 30 phút/1 lần. Thống kê, phân loại, đánh giá tình trạng thiết bị đang vận hành trên lưới điện truyền tải Công ty được thực hiện thường xuyên, để có cơ sở nhận định trong việc lựa chọn thiết bị của công tác SCL, đầu tư xây dựng nhằm lựa chọn mua sắm thiết bị có chất lượng cao.
Tại buổi làm việc với đoàn công tác của EVN, Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh đã nêu rõ nhưng khó khăn thách thức, những mục tiêu cụ thể cần thực hiện để nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ trong toàn Tổng công ty nói chung và PTC2 nói riêng. Tổng giám đốc đã đánh giá cao tinh thần vượt khó để hoàn thành nhiệm vụ quản lý vận hành của đơn vị trong thời gian qua và đề nghị PTC2 cần tập trung các giải pháp thực hiện tốt công tác sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, đầu tư xây dựng, đẩy mạnh công tác tuyên truyền bảo vệ hành lang an toàn lưới điện, đảm bảo an toàn lao động, phấn đấu đảm bảo cung cấp điện an toàn liên tục đặc biệt trong mùa mưa bão năm 2016.
Qua quá trình kiểm tra đánh giá của các Ban chuyên môn EVN cùng với những kết quả thực tế ông Mai Quốc Hội, thành viên Hội đồng thành viên EVN đã có những ý kiến kết luận và giải quyết nhiều vấn đề mấu chốt liên quan đến công tác QLVH, ĐTXD, SCL nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ của PTC2.
Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh và ông Mai Quốc Hội, thành viên Hội đồng thành viên EVN, ông Nguyễn Tuấn Tùng - Phó Tổng Giám đốc EVNNPT kiêm nhiệm Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC2 đã cảm ơn sự quan tâm của lãnh đạo Tổng công ty và lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam đối với mọi mặt hoạt động của PTC2, đồng thời yêu cầu toàn thể CBCNV PTC2 tiếp tục đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt mọi khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ đảm bảo cung cấp đủ điện phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng của các địa phương.
