Lần này trở lại Mông Dương, công ty khai thác than bằng lò giếng đứng với mức sâu hơn mặt nước biển gần 100m duy nhất ở vùng mỏ Quảng Ninh, chúng tôi thấy thực sự ngỡ ngàng trước những đổi thay ở đây. Trục đường chính từ ngoài quốc lộ 18A đi vào khu mặt bằng công nghiệp và khu nhà ở tập thể 3 tầng trước kia nhiều ổ trâu ổ gà, nay đã hoàn toàn được bê tông hóa. Khu văn phòng "Đại bản doanh" của Công ty đã được xây dựng mở rộng đàng hoàng và xanh - sạch hơn...
Những năm qua, Công ty Than Mông Dương đã phải đối mặt với nhiều khó khăn khắc nghiệt, nhất là địa chất cấu tạo vỉa lớp luôn có những phay đá phức tạp. Mùa mưa năm 2001 gây nên sự cố bục nước, làm cho các đường lò mất nhiều ngày bị đình trệ sản xuất. Qua hàng chục năm sử dụng, nhiều cơ sở hạ tầng kỹ thuật và trang thiết bị đến lúc phải thay thế.... Song, dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng bộ, CBCNV Công ty Than Mông Dương đã nêu cao ý trí tự lực, tự cường, đoàn kết đồng cam cộng khổ và lao động sáng tạo, thực hiện nhiều giải pháp tích cực, phù hợp với từng điều kiện thực tế để duy trì ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Phát huy quyền làm chủ của người lao động, ngoài duy trì đảm bảo chất lượng nội dung đại hội CNVC các cấp theo định kỳ, Công ty thường xuyên tổ chức các cuộc tiếp xúc giữa lãnh đạo với toàn thể CBCNV khai thác được nhiều tiềm năng trí tuệ của mọi người, đóng góp xây dựng vào các dự án SXKD của Công ty. Đồng thời nắm bắt được những vấn đề vướng mắc của người lao động cũng như của cơ sở, để có biện pháp kịp thời giải quyết Phong trào thi đua lao động sáng tạo với mục tiêu "An toàn - Phát triển - Hiệu quả" do Công ty phát động, đã được các bộ phận nhiệt tình hưởng ứng. Hơn 2 năm qua, toàn Công ty đã có gần 200 sáng kiến cải tiến, làm lợi hơn 4 tỷ đồng. Nhiều thiết bị máy móc đã được sửa chữa, phục hồi kéo dài tuổi thọ hoạt động, góp phần tích cực thúc đẩy sản xuất kinh doanh và các mặt quản lý đạt hiệu quả. ý thức sử dụng hợp lý các nguyên vật liệu và tiết kiệm chi phí trong mọi khâu sản xuất, đã trở thành việc làm thường xuyên của CNVC Công ty Than Mông Dương. Chỉ tính riêng việc thu hồi và tái sử dụng lại trên 1.500 bộ vì chống gông giằng đã tiết kiệm được hơn 1,5 tỷ đồng. Hoặc sử dụng tre róc, một loại vật liệu có sẵn ở địa phương để lát nền lò chợ cũng mang lại hiệu quả đáng kể. Các cơ sở đã thực hiện bố trí hoạt động thiết bị hợp lý, chạy máy diezen để giảm chi phí sử dụng điện lưới trong các giờ cao điểm... Hàng năm, có hàng chục tổ sản xuất, công trường phân xưởng hoàn thành kế hoạch trước thời hạn, được Tổng công ty Than Việt Nam khen thưởng: 62-65% trong tổng số CNVC đạt lao động giỏi.
Song song với phát huy nội lực, Công ty đã mạnh dạn đầu tư hàng chục tỷ đồng để xây dựng, lắp đặt và đưa một loạt công trình và thiết bị công nghệ mới vào hoạt động để thúc đẩy SXKD, cải thiện điều kiện làm việc và đời sống cho người lao động. Theo chân các cán bộ kỹ thuật của Công ty đến các công trường bộ phận, nơi nào chúng tôi cũng thấy được niềm vui phấn khởi của những người lao động khi được làm chủ các trang thiết bị mới. Thay vì trước kia chống gỗ, giờ đây, các lò chợ công trường KT2 và KT4 đã được chống bằng giá thuỷ lực di động; lò chợ số 10 cánh tây được chống bằng cột thuỷ lực đơn và các công trường đào lò được trang bị thêm các loại búa khoan cầm tay, máy nén khí... Được biết, từ nay đến hết 6 tháng đầu năm, Công ty tiếp tục đưa công nghệ mới vào hai công trường KT3 và KT5, nâng tổng số lò chợ được "Thuỷ lực hoá” lên 100%, giúp thợ lò giảm bớt được sức lực bỏ ra, nâng cao năng suất, tăng sản lượng, lại đảm bảo được an toàn lao động. Công ty cũng đã đầu tư thêm máy bơm nước, tiến hành cải tiến công nghệ nạo vét bùn ở bể lắng khu trung tâm, nâng cao được hiệu lực phòng chống ngập mỏ và đảm bảo độ tin cậy an toàn trong mùa mưa lũ. Qua đó, sản lượng than hầm lò từ 400-500 tấn đã tăng lên 1000-1200 tấn/ngày.
Đi đối với việc thực hiện có hiệu quả các dự án duy trì nâng công suất mỏ, lo đủ việc làm cho hơn 2.400 CNVC với mức thu nhập bình quân hơn 1,6 triệu đồng/người/tháng, đạt 114,7% mục tiêu đại hội CNVC và cao hơn năm trước 23,4%. Công ty cũng đã đầu tư xây dựng, lắp đặt đưa nhiều công trình vào phục vụ sản xuất và sinh hoạt đời sống như hồ chứa 3.600m3 nước, hệ thống lọc cấp nước sạch, hệ thống nước thải... Đáng chú ý nhất, Mông Dương là nơi đầu tiên ở vùng than Cẩm Phả đã đưa khu nhà thay quần áo có đầy đủ ngăn ô, tủ chứa quần áo tư trang của từng cá nhân, khép kín với khu nhà tắm có bể ngâm nước nóng và phòng xông hơi trị giá 1,7 tỷ đồng vào phục vụ gần 1000 thợ lò sau ca làm việc. Để hỗ trợ cho gia đình CNVC giảm bớt khó khăn trong cuộc sống. Công ty đã tiếp nhận gần 340 lao động đã tốt nghiệp ở các trường đào tạo kỹ thuật, nghiệp vụ và hợp đồng theo vụ việc cho 160 thân nhân người lao động. Công ty còn đầu tư hàng trăm triệu đồng nâng cấp trạm truyền hình VT1 và VT3 phục vụ công nhân và nhân dân trên địa bàn. Đồng thời, đang khẩn trương hoàn thành công trình "khu nhà bảo vệ 500 xe máy, xe đạp" để sớm đưa vào sử dụng bảo vệ phương tiện đi lại của CNVC trong ca làm việc...
Từ phát huy nội lực và mạnh dạn đầu tư công nghệ mới, đã tạo đà cho Công ty Than Mông Dương đi lên, liên tục hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch và năm sau đều tăng trưởng hơn các năm trước. Năm 2002, Công ty đã sản xuất được hơn 520.000 tấn than đào trên 6.500m lò và tổng doanh thu được trên 131 tỷ đồng, đạt từ 107 đến 114% kế hoạch và tăng hơn năm trước 21-33%. Riêng tiến độ đào lò xây dựng cơ bản tăng gấp 3 lần năm 2001, than hầm lò so với năm 2000 đã tăng lên gần hai lần. Đồng thời, tạo cơ sở vững chắc để năm 2003 Công ty sẽ sản xuất hơn 700.000 tấn than và năm 2005 đưa sản lượng than lên 1 triệu tấn./.
