Theo ông Phạm Đức Khiêm - Giám đốc Công ty cho biết, năm 2015, tài nguyên và diện sản xuất hầm lò của Công ty Than Thống Nhất ổn định cả hai khu vực Lộ Trí và Yên Ngựa. Công ty đã tích cực triển khai áp dụng công nghệ mới nhằm tăng năng suất, đảm bảo an toàn; đầu tư hệ thống thiết bị vận tải liên tục, đồng bộ vào các công trường khai thác; mặt bằng sân ga được bê tông hóa, xung quanh trồng cây xanh đảm bảo môi trường… Công tác tổ chức quản lý và điều hành sản xuất có nhiều tiến bộ, kỷ luật lao động đã đi vào nề nếp. Phong trào thi đua lao động sản xuất được công ty quan tâm chỉ đạo nên đạt kết quả tốt. Hoạt động của các tổ chức đoàn thể quần chúng được đổi mới và phát huy có hiệu quả.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt thuận lợi, Than Thống Nhất cũng còn nhiều khó khăn như Công tác đào lò xây dựng cơ bản gặp nhiều phức tạp về địa chất. Về phẩm cấp than cần được chỉ đạo sát sao hơn để điều chỉnh kịp thời sát với thực tế tiêu thụ hiện nay. Một số khó khăn do ảnh hưởng các yếu tố đầu vào tăng, dẫn đến chi phí tăng, ảnh hưởng trực tiếp tới sản xuất, kinh doanh của Công ty…
Với những nhận định trên, công ty đã đưa ra các giải pháp cơ bản để thực hiện nhiệm vụ trong năm 2015 như: Chủ động, tích cực ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ; bổ sung các cơ chế, chính sách ưu tiên hoạt động khoa học công nghệ; đầu tư đồng bộ các thiết bị có công suất lớn, phù hợp với công suất mỏ hiện tại và cho lâu dài, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao mức độ an toàn, tiết kiệm tài nguyên trong khai thác; duy trì hệ thống vận tải liên tục hiện có, tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân khai thác; duy trì và hoàn thiện hơn nữa công tác giao khoán chi phí, nhằm hạ giá thành sản phẩm… Ngoài ra, ông Phạm Đức Khiêm cho biết thêm, Công ty cần cân đối sản xuất - tiêu thụ phù hợp, tính toán, cân đối tiết giảm 5% chi phí theo công đoạn trừ các loại thuế phí nộp ngân sách nhà nước; chủ động tìm các giải pháp khai thác chế biến; rà soát lại dây chuyền công nghệ, phát hiện những khâu bất hợp lý và có giải pháp thay thế…
Đặc biệt, cơ chế quản lý - điều hành năm 2015, Công ty sẽ đổi mới theo hướng: Gắn trách nhiệm, quyền lợi và nghĩa vụ giao kết phối hợp Hợp đồng kinh doanh, tăng quyền chủ động, tự chịu trách nhiệm của Thủ trưởng, quản đốc các đơn vị trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao; các đơn vị phải chủ động xây dựng phương án sử dụng nguồn lực, khai thác tiềm năng và sức sáng tạo của đội ngũ CBCNV-LĐ trong thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ v.v…
Tin tưởng rằng, với truyền thống "kỷ luật và đồng tâm", năm 2015, CBCNV Công ty Than Thống Nhất sẽ quyết tâm thực hiện bằng được mục tiêu nhiệm vụ đã đề ra.
