Bên cạnh đó, năm 2014, Công ty thường xuyên phải vay lãi các ngân hàng để lấy vốn sản xuất, có thời điểm phải vay lên tới gần trăm tỷ đồng, vì thế năm 2013, Công ty đạt doanh thu hơn 680 tỷ đồng thì sang năm 2014, doanh thu giảm chỉ còn 500 tỷ đồng, thu nhập người lao động từ hơn 6,4 triệu đồng/người/tháng năm 2013, xuống còn hơn 5,7 triệu đồng/người/ tháng năm 2014.
Bước sang năm 2015, Đề án tái cơ cấu và chương trình thoái vốn tại Công ty đã có kết quả. Xác định nhiệm vụ phía trước còn rất nặng nề, Ban giám đốc Công ty đã cơ cấu về tổ chức bộ máy quản lý cho phù hợp với mô hình mới; tổ chức đào tạo lại nghề cho CBCNV và ban hành các quy chế quản lý, sản xuất phù hợp với mô hình SXKD mới. Trong sản xuất, Công ty chủ trương duy trì sản xuất các mặt hàng truyền thống đang được thị trường tin dùng; đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng hàng hóa, năng suất lao động, giảm thiểu các chi phí, giảm giá thành sản phẩm để đủ sức cạnh tranh trên thị trường, mở rộng sản xuất các mặt hàng mới.
Giám đốc Công ty Nguyễn Văn Tình cho biết, năm 2014, trong lúc khó khăn, một bộ phận người lao động đã nản chí, thì việc động viên tinh thần là hết sức quan trọng. Ban lãnh đạo Công ty luôn tìm hiểu, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của CBCNV rồi cùng bàn cách tháo gỡ. Bên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng đã sắp xếp lại các bộ phận nghiệp vụ, bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, thực hiện dân chủ hóa các khâu, từ khoán định mức, sản phẩm, công khai mức lương, thưởng, tuyển dụng, đảm bảo các chế độ ăn ca, bồi dưỡng độc hại… Trong đó, quan tâm hỗ trợ đào tạo tại chỗ, ưu tiên lao động nữ, lao động tại địa phương.
Với tinh thần vượt khó, tính sáng tạo của tập thể CBCNV, tình hình sản xuất quý I/2015 đã có tín hiệu khả quan, doanh thu 3 tháng đầu năm đạt khoảng 110 tỷ đồng. Với quyết tâm đưa sản xuất phát triển, phấn đấu đạt tổng doanh thu 520 tỷ đồng năm 2015, Lãnh đạo Công ty đang tập trung đầu tư có lựa chọn, có tính đến yếu tố phát triển trong tương lai và đảm bảo cân đối giữa giá trị đầu tư và kết quả sản xuất kinh doanh, nhằm đem lại hiệu quả cao, chủ yếu là các thiết bị, máy móc có ưu thế về hiệu suất sử dụng, hiệu suất thu hồi vốn nhanh. Ngoài việc duy trì phát triển dịch vụ sửa chữa, Công ty sẽ chú trọng đổi mới mẫu mã, nâng cao chất lượng sản xuất các mặt hàng truyền thống như mũ nhựa BHLĐ, ắc quy hầm lò, đặc biệt là đẩy nhanh tiến độ dự án sản xuất ắc quy xe điện theo công nghệ Hàn Quốc, nghiên cứu chế tạo phụ tùng các loại xe, thiết bị hầm lò… với tôn chỉ là tăng hàm lượng chất xám vào trong từng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của thị trường.
