Công ty CP Ô tô Uông Bí: 3 bí quyết để đầu tư hiệu quả

Ông Nguyễn Văn Tình - Giám đốc Công ty cho biết; công tác đầu tư xây dựng cơ bản lâu nay vẫn được xem là “chìa khóa thành công” với Công ty, bởi có đầu tư đúng và trúng mới thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.

Thứ nhất: Tập trung chuyên môn hóa

Từ khi cổ phần hóa đến nay, Cơ khí Ô tô Uông Bí đã đầu tư khoảng 80 tỷ đồng, cho máy móc thiết bị, xây dựng nhà điều hành và quy hoạch khu tập thể công nhân. Công ty đã tập trung phát huy thế mạnh, tiềm năng của mình, chuyên môn hóa sản xuất, công tác đầu tư phát triển sản xuất. Trong nhiều năm qua nhờ đi đúng định hướng, các thiết bị máy móc, nhà xưởng sau khi đầu tư đều phát huy được hiệu quả thiết thực, góp phần rất lớn vào việc cải tiến công nghệ, nâng cao được năng suất lao động và đã liên tục cho ra đời nhiều sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường cũng như tăng thu nhập cho người lao động.

Một ví dụ cụ thể về hiệu quả của sự đầu tư đúng hướng, có bài bản, đó là Phân xưởng dịch vụ sửa chữa, trung đại tu xe ô tô đã được đầu tư, nâng cấp về trang thiết bị máy móc, con người như: Xưởng bảo dưỡng - sửa chữa xe du lịch được trang bị công nghệ, dây chuyền sửa chữa của Nhật Bản, Mỹ, tập trung vào các dòng xe con, xe du lịch của các hãng ôtô nổi tiếng như: Honda, Toyota, Hyundai, Mercedes, BMW. Những năm gần đây, Công ty còn từng bước nâng cao hơn nữa trình độ sửa chữa các loại xe tải trọng lớn, đảm bảo chất lượng và thời gian nhanh hơn so với quy định. Chẳng hạn, số ngày sửa chữa trung bình của xe tải nặng trước đây mất 35 ngày, nay chỉ còn 32 ngày; các loại máy xúc, máy gạt từ 50 ngày xuống còn 38 ngày. Các sản phẩm chuyên dùng mỏ như: ắc quy tàu điện, mũ lò, đèn lò, nhiều năm nay đã là sản phẩm tin dùng cho các đơn vị trong và ngoài ngành Than.

Thứ hai: Chuẩn hóa các qui trình

Chính nhờ sự đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị, cơ cấu, sắp xếp, bố trí lại sản xuất, nên các công đoạn sản xuất của Công ty đã được chuyên môn hóa cao, nguyên vật liệu được sử dụng hợp lý nhằm tiết kiệm ngoại tệ, giảm chi phí. Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh nghiên cứu, cải tiến, ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật vào từng khâu sản xuất để sản phẩm làm ra không chỉ đạt yêu cầu về kỹ thuật, độ bền sử dụng mà còn góp phần hạ giá thành sản phẩm. Để nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa ô tô, tháng 3/2012, Công ty đã tích cực nghiên cứu, đưa vào vận hành “Hệ thống lọc nước tuần hoàn trong rửa các chi tiết, thiết bị ô tô”. Hệ thống này đi vào vận hành giúp làm sạch các thiết bị sản phẩm, làm tốt việc xử lý các chất thải trong dịch vụ sửa chữa xe ô tô, thực hiện nghiêm công tác giữ gìn vệ sinh môi trường, đảm bảo sức khoẻ cho cán bộ, công nhân viên và môi trường tự nhiên khu vực dân cư. Hướng đến tính chuyên môn hóa cao, phân xưởng Sửa chữa được tách thành hai phân xưởng nhỏ trực thuộc, gồm Phân xưởng Gầm vỏ chuyên sửa chữa vỏ, gầm xe, sơn xì và phân xưởng Động cơ. Bên cạnh đó, Công ty đã xây dựng chiến lược chăm sóc khách hàng tốt, chu đáo ngay từ khâu tiếp thị, nhận xe và bố trí nơi ăn nghỉ cho khách hàng đến các dịch vụ hậu mãi, bảo hành. Tính trung bình, một tháng, phân xưởng đại tu hơn 10 xe, cao điểm là gần 20 xe.

Thứ ba: Phát triển nguồn nhân lực