Chủ động điều hành, ổn định sản xuất
Theo ông Nguyễn Văn Phòng, Giám đốc Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV, hoạt động khai thác, tuyển quặng và sản xuất alumin có tính liên hoàn, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các công đoạn. Vì vậy, công ty thường xuyên rà soát hiện trường, cập nhật phương án sản xuất, linh hoạt bố trí thiết bị và nhân lực theo điều kiện thực tế.
Công tác kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị được tăng cường nhằm hạn chế sự cố, nâng cao độ ổn định của hệ thống. Kế hoạch sản xuất được cân đối giữa hoạt động khai thác, tuyển quặng và nhu cầu nguyên liệu của Nhà máy Alumin Nhân Cơ, qua đó tăng tính chủ động trong vận hành toàn chuỗi.
Tại các khu vực sản xuất, đơn vị thường xuyên rà soát hiện trường, cập nhật phương án kỹ thuật, điều chỉnh tổ chức vận tải và chủ động phương án ứng phó với diễn biến bất lợi của thời tiết.
“Công ty bám sát thiết kế mỏ, cập nhật kịp thời chế độ khai thác theo điều kiện địa chất thực tế từng khu vực. Đồng thời, chủ động phương án ứng phó với điều kiện bất lợi nhằm hạn chế gián đoạn sản xuất, bảo đảm an toàn”, ông Nguyễn Văn Phòng cho biết.
Cùng với công tác điều hành, khoa học công nghệ và cải tiến kỹ thuật được xác định là một trong những giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất. Tại khâu tuyển quặng, các thông số tuyển, rửa được thường xuyên rà soát, tối ưu nhằm nâng tỷ lệ thu hồi quặng tinh, giảm tổn thất tài nguyên và kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào cho Nhà máy Alumin Nhân Cơ.
Công ty đã hoàn thành kết nối dữ liệu với hệ thống báo cáo thông minh của Tập đoàn, duy trì hệ thống MES, triển khai dashboard quản trị và hoàn thiện hồ sơ cấp độ 4 cho Hệ thống điều khiển công nghiệp Nhà máy Alumin Nhân Cơ. Đồng thời, doanh nghiệp triển khai camera AI, nâng cấp phần mềm quản lý bảo trì thiết bị và tăng cường các giải pháp bảo đảm an toàn thông tin.
Đối với những hạng mục có yêu cầu kỹ thuật cao, công ty chú trọng nghiên cứu, đánh giá giải pháp công nghệ trước khi áp dụng. Một số nội dung đang được nghiên cứu gồm cải tạo hệ thống lò nung, bồn lắng và hệ thống thu hồi nước ngưng nhiệt phục vụ duy trì sản xuất.
Việc đánh giá kỹ giải pháp trước khi triển khai nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư, bảo đảm tính đồng bộ với dây chuyền hiện hữu và hạn chế rủi ro trong quá trình vận hành.
Tập trung đầu tư các hạng mục trọng điểm
Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV đầu tư khoảng 14,8 tỷ đồng, trên tổng kế hoạch năm 45 tỷ đồng; giá trị giải ngân đạt khoảng 11 tỷ đồng.
Nguồn lực được tập trung cho các hạng mục phục vụ trực tiếp sản xuất, nâng cao năng lực vận hành và từng bước hoàn thiện hạ tầng, trong đó có các dự án cải tạo hệ thống lò nung, bồn lắng, hệ thống thu hồi nước ngưng nhiệt và tuyến đường trục nội bộ phục vụ khai thác mỏ bô xít Nhân Cơ.
Với các dự án có yêu cầu cao về công nghệ, kỹ thuật, công ty dành thời gian nghiên cứu, đánh giá hiệu quả kinh tế và mức độ tương thích với dây chuyền hiện hữu trước khi triển khai. Cách tiếp cận này nhằm bảo đảm các dự án vừa đáp ứng yêu cầu sản xuất trước mắt, vừa phát huy hiệu quả trong quá trình vận hành lâu dài.
Đáng chú ý, dự án đầu tư tuyến đường trục nội bộ phục vụ duy trì sản xuất từ năm thứ 10 đến năm thứ 14 của mỏ bô xít Nhân Cơ được điều chỉnh chiều dài từ 2,6 km lên 5,97 km. Tổng mức đầu tư dự kiến cũng được điều chỉnh từ khoảng 17 tỷ đồng lên khoảng 68,9 tỷ đồng.
“Việc chuẩn bị kỹ lưỡng về công nghệ, kỹ thuật và hiệu quả đầu tư là cơ sở để các dự án khi đưa vào thực hiện phát huy hiệu quả, đồng bộ với dây chuyền sản xuất hiện tại”, ông Nguyễn Văn Phòng chia sẻ.
Việc điều chỉnh quy mô dự án được thực hiện trên cơ sở rà soát nhu cầu sản xuất thực tế, hướng tới bảo đảm hiệu quả đầu tư, tính đồng bộ và khả năng phục vụ lâu dài của công trình. Đầu tư các tuyến đường nội bộ góp phần nâng cao năng lực vận chuyển, tạo nền tảng duy trì ổn định sản xuất tại Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV.
Gắn sản xuất với an toàn, môi trường
Cùng với đầu tư hạ tầng, công ty tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu khoa học công nghệ, cải tiến kỹ thuật trong khai thác, tuyển quặng và xử lý môi trường; chú trọng quản lý hồ bùn đỏ, tái sử dụng nước, từng bước gắn hoạt động sản xuất bô xít - alumin với định hướng kinh tế tuần hoàn.
Các hồ, đập được kiểm tra định kỳ; công tác quan trắc dịch động năm 2026 được triển khai theo kế hoạch. Công ty tăng cường quản lý, vận hành đập, hồ chứa quặng đuôi, hồ bùn đỏ, hồ chứa nước; đồng thời chủ động phương án phòng, chống thiên tai, nhất là trước nguy cơ thời tiết diễn biến bất lợi.
Trong lĩnh vực môi trường, doanh nghiệp tiếp tục hoàn thiện hồ sơ pháp lý về giấy phép môi trường, tài nguyên nước và giảm phát thải khí nhà kính; duy trì Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015.
Các giải pháp tái sử dụng nước, quản lý chất thải và kiểm soát tác động môi trường được lồng ghép vào quá trình vận hành, hướng tới hoạt động sản xuất an toàn và trách nhiệm.
Cùng với thiết bị, công nghệ và các công trình đầu tư, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng trong việc duy trì hoạt động sản xuất. Công ty tiếp tục khuyến khích sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ chuyên môn và ý thức trách nhiệm của người lao động, qua đó củng cố nội lực doanh nghiệp.
“Chúng tôi tập trung củng cố nội lực, nâng cao hiệu quả vận hành, duy trì ổn định sản xuất và phấn đấu hoàn thành các mục tiêu năm 2026, hướng tới phát triển chuỗi bô xít - alumin bền vững”, ông Nguyễn Văn Phòng cho biết.
