Chuyển đổi số TKV: Chuyển động từ những nghị quyết của đảng

Trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư bùng nổ, chuyển đổi số (CĐS) đã trở thành xu thế tất yếu, ngày 13/01/2022, Đảng ủy TKV đã ban hành Nghị quyết số 22-NQ/ĐU về tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 và đã có bước chuyển mình mạnh mẽ, toàn diện.

Giai đoạn trước năm 2022, việc ứng dụng công nghệ thông tin chủ yếu mang tính chất tự phát, nhỏ lẻ ở một số khâu trong dây chuyền sản xuất, bộ phận thuộc đơn vị thành viên TKV, sự ra đời của Nghị quyết số 22-NQ/ĐU đã tạo ra một "luồng sinh khí mới". Lần đầu tiên, CĐS được Đảng ủy Tập đoàn nâng lên thành Nghị quyết chuyên đề, khẳng định vai trò hạt nhân lãnh đạo xuyên suốt từ Tập đoàn đến từng chi bộ, đảng bộ cơ sở. Qua đó, 100% các đơn vị thành viên đã thành lập Ban chỉ đạo CĐS và xây dựng kế hoạch triển khai cụ thể.

Đảng ủy Tập đoàn, Hội đồng thành viên và Ban lãnh đạo điều hành đã chỉ đạo quyết liệt, ban hành 77 văn bản lãnh đạo, chỉ đạo, tuyên truyền và cụ thể hóa các mục tiêu CĐS. Việc gắn công tác CĐS với thực hiện nhiệm vụ chính trị, kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD), tái cơ cấu doanh nghiệp và các chương trình cơ giới hóa, tự động hóa đã giúp TKV có chung một "kim chỉ nam" hành động. Đồng thời, từ năm 2022 đến năm 2025, Đảng ủy TKV đã thực hiện 07 cuộc kiểm tra, giám sát chuyên đề về CĐS; gắn kết quả CĐS với trách nhiệm của tập thể cấp ủy và người đứng đầu. Chính sự kiểm tra, giám sát chặt chẽ này đã tạo ra tính kỷ luật, thúc đẩy sự chủ động của từng đơn vị, biến nhận thức thành hành động cụ thể.

Công tác tuyên truyền được triển khai sâu rộng qua hàng trăm hội nghị, buổi sinh hoạt chuyên đề, cùng hàng ngàn tin bài trên trang thông tin điện tử Vinacomin.vn và các trang Fanpage Tập đoàn, các đơn vị. Các phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được phát động sôi nổi. Từ năm 2022 đến nay có 3.400 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được công nhận và áp dụng vào thực tiễn, với tổng giá trị làm lợi ước tính 151,4 tỷ đồng. Giai đoạn này, Đoàn Thanh niên Tập đoàn tổ chức 07 hội nghị tọa đàm, tập huấn về kỹ năng ứng dụng khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo, chuyển đổi số; toàn Đoàn có 92 đề tài nghiên cứu khoa học thuộc các lĩnh vực như: giám sát an toàn thông tin mạng, tối ưu hóa hệ thống công nghệ thông tin và các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất (trong đó có 01 đề tài được nhận Giải thưởng “Tuổi trẻ sáng tạo toàn quốc” do Trung ương Đoàn trao tặng, 01 đề tài đạt giải thưởng “Đổi mới sáng tạo phát triển Doanh nghiệp” và 02 đề tài lọt vào Top 30 đề tài đổi mới sáng tạo của Khối Doanh nghiệp Trung ương).Tư duy số và "văn hóa số" dần được định hình, lan tỏa tới từng người lao động trên mỗi tầng than, trong hầm lò sâu.

Sau 4 năm triển khai thực hiện Nghị quyết 22-NQ/ĐU, TKV đã đặt những viên gạch vững chắc cho mô hình "Doanh nghiệp số vào năm 2030", ghi nhận nhiều thành tựu nổi bật. Hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) tại Tập đoàn được đầu tư hiện đại theo hướng ảo hóa, điện toán đám mây và quản lý tập trung. Hệ thống mạng, máy chủ, lưu trữ được nâng cấp đồng bộ, đảm bảo tính liên thông và sẵn sàng kết nối. TKV cũng ban hành quy định an toàn thông tin mạng, triển khai dịch vụ giám sát an toàn thông tin (SOC) đối với hệ thống dùng chung, từng bước nâng cao năng lực cảnh báo và ứng phó sự cố.

Về quản trị điều hành dựa trên dữ liệu số, nếu như trước đây, dữ liệu quản trị còn phân tán, báo cáo phụ thuộc vào phương thức thủ công, tốn thời gian thì nay, TKV đã đưa vào vận hành Hệ thống Kho dữ liệu tập trung và báo cáo thông minh. Hệ thống này cho phép tự động hóa luồng tổng hợp, phân tích các chỉ tiêu then chốt về SXKD, tiêu thụ, tồn kho... hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

Đặc biệt, TKV đã hoàn thành Hệ thống quản lý và khai thác dữ liệu địa chất than, đồng thời mở rộng sang dữ liệu khoáng sản. Để phục vụ CĐS toàn diện, TKV đã hoàn thiện 09 quy trình nghiệp vụ và danh mục dùng chung (vật tư, tài sản, mã khách hàng, chi phí...); ban hành 10 quy định, quy trình quan trọng liên quan đến vận hành văn bản điện tử, họp trực tuyến, chữ ký số, tiêu chuẩn Camera AI...

Trong quản trị doanh nghiệp, các phần mềm dùng chung như Quản lý văn bản và điều hành tác nghiệp, Lưu chuyển dòng sản phẩm than, Khám và theo dõi sức khỏe người lao động, Quản lý nhân sự - tiền lương, Hóa đơn/Hợp đồng điện tử, Họp trực tuyến... đã hoạt động ổn định, loại bỏ thói quen làm việc trên giấy tờ.

Trong sản xuất, TKV đã khẳng định vị thế đột phá bằng việc thử nghiệm thành công mô hình "Mỏ thông minh" tại Công ty Than Khe Chàm và hàng loạt công nghệ tiên tiến được đưa vào lòng đất và trên các khai trường như: hệ thống SCADA, IoT, trung tâm điều hành giám sát tập trung, camera AI đảm bảo an toàn, thử nghiệm mạng 5G tại khai trường Công ty Cổ phần Than Cao Sơn; các hệ thống quan trắc môi trường tự động và quản lý bảo trì thiết bị hiện đại… Các ứng dụng này không chỉ nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu rủi ro mất an toàn mà còn giúp cắt giảm tối đa lao động thủ công và đang được tiếp tục nhân rộng tại các đơn vị trong Tập đoàn.

Có thể khẳng định Nghị quyết số 22-NQ/ĐU đã tạo ra bước ngoặt quan trọng đối với sự phát triển của TKV. Thành công trong giai đoạn vừa qua thể hiện ở 3 điểm lớn: Thứ nhất, từ sự "rời rạc" sang "đồng bộ, hệ thống". CĐS không còn là các giải pháp công nghệ đơn lẻ của từng phòng ban, đơn vị mà đã trở thành một hệ sinh thái số toàn Tập đoàn với chuẩn kết nối và cơ sở dữ liệu dùng chung. Thứ hai là từ "quản trị thủ công" sang "quản trị dựa trên dữ liệu". Sự xuất hiện của kho dữ liệu tập trung và báo cáo thông minh đã thay đổi căn bản tác phong làm việc, minh bạch hóa thông tin và nâng cao hiệu quả điều hành. Và thứ ba là từ "ứng dụng CNTT đơn thuần" sang "hình thành văn hóa số". Sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị đã tạo ra chuyển biến sâu sắc trong tư duy của gần 10 vạn người lao động trong Tập đoàn về văn hóa số.

Mặc dù vẫn còn những khó khăn như hạ tầng địa hình phức tạp, thiếu hụt nhân lực công nghệ cao hay bài toán bảo mật hệ thống vận hành (OT), nhưng những kết quả đạt được sau 4 năm thực hiện Nghị quyết số 22-NQ/ĐU là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn đúng đắn, khẳng định năng lực lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn. Đây chính là nền tảng vững chắc để TKV vượt qua thách thức để hoàn thành mục tiêu trở thành Doanh nghiệp số hiện đại vào năm 2030.

Ngày 22/12/2024, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 57-NQ/TW về đột phát phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Trên cơ sở đó, ngày 07/5/2026, Đảng ủy TKV đã ban hành Nghị quyết số 09-NQ/ĐU về lãnh đạo, chỉ đạo phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số giai đoạn 2026-2030 và những năm tiếp theo.

Nghị quyết số 09-NQ/ĐU của Đảng ủy TKV đề ra lộ trình phát triển với các mốc mục tiêu rõ ràng. Đến năm 2030, TKV cơ bản trở thành Doanh nghiệp số, mức độ trưởng thành số bình quân đạt từ 4/5 cấp độ trở lên; kinh tế số đóng góp khoảng 30% tăng trưởng; trình độ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đạt mức tiên tiến; hoàn thành số hóa toàn bộ dữ liệu và quy trình nghiệp vụ; hoàn thiện trung tâm dữ liệu tập trung; đẩy mạnh ứng dụng quản trị và sản xuất thông minh trên nền tảng công nghệ số và AI. Đến năm 2045, trở thành Tập đoàn kinh tế quy mô lớn trong khu vực Đông Nam Á, quản trị theo chuẩn mực quốc tế; kinh tế số đóng góp khoảng 50% tăng trưởng; làm chủ công nghệ tiên tiến, tổ chức sản xuất thông minh, đẩy mạnh chế biến sâu, phát triển kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, góp phần hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng "0" (Net Zero) do Chính phủ đề ra.

Để đưa Nghị quyết nhanh chóng đi vào cuộc sống, Đảng ủy TKV đã hoạch định các nhóm nhiệm vụ, giải pháp chiến lược như: Đưa kết quả thực hiện chuyển đổi số vào chương trình công tác hằng năm và coi đây là tiêu chí quan trọng đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cấp ủy, người đứng đầu các đơn vị; rà soát, chuẩn hóa quy trình quản trị dữ liệu "đúng, đủ, sạch, sống", bảo đảm an toàn thông tin và an ninh mạng; nghiên cứu chính sách đặc thù thu hút, giữ chân nhân lực số; xây dựng khung pháp lý nội bộ cho việc thử nghiệm công nghệ mới với cơ chế miễn trừ trách nhiệm đối với các sai sót khách quan vì lợi ích chung.

Về hạ tầng số, TKV tăng cường đầu tư nâng cấp hạ tầng mạng truyền tải dữ liệu thời gian thực tại các khu vực mỏ hầm lò và khai trường sản xuất; xây dựng điện toán đám mây nội bộ (Private Cloud) và Kho dữ liệu dùng chung toàn Tập đoàn; triển khai đồng bộ hệ thống ERP, Văn phòng số, mô hình bản sao số (Digital Twin), bảo trì dự đoán và ứng dụng AI rộng rãi trong quản trị và điều hành sản xuất.

Về nhân lực, TKV chủ trương đẩy mạnh hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học trong và ngoài nước nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; triển khai mạnh mẽ Phong trào "Bình dân học vụ số" nhằm phổ cập kỹ năng số cho toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động.

Tin tưởng rằng, với sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị; phát huy truyền thống "Kỷ luật và Đồng tâm" của đội ngũ công nhân, cán bộ ngành Than - Khoáng sản, TKV hoàn toàn tự tin bứt phá, khẳng định vị thế một Tập đoàn kinh tế Nhà nước phát triển hiện đại, bền vững và hội nhập sâu rộng trong thời đại số.