Công ty TNHH MTV Than Khánh Hòa - VVMI: Vững vàng trước mọi thử thách

Trong thời gian qua, do khó khăn chung của nền kinh tế thế giới, cùng với đó là những chính sách thắt chặt tín dụng, tỷ giá biến động, giá cả nguyên vật liệu đầu vào tăng (xăng dầu, vật tư phục vụ sản xuất), tiêu thụ sản phẩm chậm, yêu cầu cần GPMB mở rộng khai trường... Tất cả những khó khăn này tác động trực tiếp đến hoạt động của Công ty TNHH MTV Than Khánh Hòa. Tuy nhiên bằng những định hướng và chiến lược phát triển đúng đắn, ban lãnh đạo Công ty đã kịp thời đưa ra những giải pháp để vượt qua khó khăn. Bên cạnh đó đội ngũ CBCNV trong Công ty luôn đồng lòng chung sức, quyết tâm vượt qua mọi thách thức trở ngại, nhờ đó Công ty vẫn bảo toàn được nguồn vốn kinh doanh, duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định. Tính đến hết 5 tháng đầu năm 2013, Công ty Than Khánh Hòa sản xuất và tiêu thụ được 280 nghìn tấn than, bóc được 3 triệu m3 đất đá, doanh thu đạt 350 tỷ đồng và thu nhập bình quân của người lao động hơn 5 triệu đồng/người/tháng.

Công ty đặc biệt coi trọng công tác đảm bảo an toàn trong lao động và ban lãnh đạo Công ty luôn xác định "Sản xuất phải an toàn thì sản xuất mới có hiệu quả". Để giảm thiểu đến mức thấp nhất các vụ tai nạn lao động xảy ra trong quá trình hoạt động sản xuất, Công ty đã yêu cầu tất cả các đơn vị nghiêm túc thực hiện công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động, thường xuyên kiểm tra công tác an toàn, nhất là tại các khu vực trọng yếu dễ xảy ra nguy cơ mất an toàn. Đồng thời ban lãnh đạo luôn quan tâm chỉ đạo, triển khai thực hiện đồng bộ các biện pháp nhằm đảm bảo công tác an toàn như: ban hành các nội quy, quy định thực hiện theo quy định của pháp luật; thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, huấn luyện và tổ chức các cuộc thi về luật an toàn lao động (từ cán bộ cấp cao đến công nhân khai thác)…Công ty cũng thường xuyên phối hợp với các tổ chức đoàn thể phát động tuyên truyền công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động đến từng CBCNV.

Để hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh được giao trong năm 2013, Công ty đã đề ra một số giải pháp như: rà soát hoàn thiện các quy trình kỹ thuật an toàn, tăng cường giám sát hiện trường sản xuất nhằm ngăn chặn kịp thời các nguy cơ mất an toàn; đẩy mạnh khai thác, tiêu thụ sản phẩm vào những tháng mùa khô; phát huy tối đa công suất của các thiết bị bốc xúc, sàng tuyển, vận tải; triệt để tiết giảm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời Công ty sẽ tiếp tục huy động và phát huy tốt mọi nguồn lực tăng cường phát triển thị trường tiêu thụ cả chiều rộng và chiều sâu, hoàn thiện khâu giám sát, quản lý để nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm, đưa các sản phẩm của mình ngày một tiến xa hơn đến các thị trường mới trong nước và quốc tế.