Chung sức cùng vượt khó
Nhiệm kỳ 2010-2014, trong bối cảnh kinh tế, chính trị còn nhiều bất ổn, khiến việc thực hiện nhiệm vụ của Công ty Than Khe Chàm gặp không ít trở ngại như diện khai thác của Khe Chàm I đã đến giới hạn, công tác vận tải, thông gió, thoát nước mỏ ngày càng xuống sâu, chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm ngày càng tăng cao, trong khi đó công tác đầu tư mỏ Khe Chàm III chưa đạt tiến độ đề ra. Tuy nhiên, được sự quan tâm của Đảng ủy Than Quảng Ninh, của Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, sự giúp đỡ, phối hợp của các đơn vị bạn và đặc biệt là với tinh thần “kỷ luật đồng tâm”, tập thể CBCNV dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Công ty đã chung sức, đồng lòng vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành cơ bản các mục tiêu nhiệm vụ mà Đại hội đại biểu Đảng bộ Công ty lần X đã đề ra.
Trong 3 năm của nhiệm kỳ, than sản xuất tăng trưởng ổn định ở mức bình quân 5%, riêng năm 2014 có sự tăng trưởng đột phá gần 20% so với năm 2013, bình quân 5 năm đạt trên 5%, doanh thu tăng trưởng bình quân đạt 16%. Đạt được những con số trên là nhờ Công ty có nhiều bước đột phá trong hoạch định chiến lược phát triển sản xuất như khai thông, mở diện khai thác khu công trường III vào năm 2012, đưa lò chợ giá xích số 1 vào tháng 11/2013 và lò chợ giá xích số 2 vào tháng 7/2014, góp phần tăng năng suất sản xuất than từ 350,6 tấn/ng/năm năm 2013 lên 389,5 tấn/ng/năm trong năm 2014.
Đồng bộ nhiều giải pháp
Bên cạnh những bước đột phá trong điều hành, Công ty cũng áp dụng nhiều giải pháp về công nghệ như: Chống neo, phun ép hóa chất gia cường đất vách, thi đào lò nhanh đã góp phần nâng cao tiến độ đào lò từ mức chỉ đạt 30-35 m/tháng lên 50-60 m/tháng... Cải tạo và nâng cao chất lượng, năng lực thiết bị trong khâu sàng tuyển chế biến than, nâng hệ số than thu hồi trong khâu gia công chế biến 86-88%. Giải pháp bóc tách than chất lượng cao ngay từ khâu sản xuất đến khâu vận chuyển chế biến, nâng chất lượng sản phẩm than. Đây là một trong những yếu tố quan trọng làm tăng doanh thu gần 17%/năm, tăng lợi nhuận 14%/năm.
Công tác hoàn nguyên môi trường được chú trọng, mang tính thiết thực, kịp thời và hiệu quả đã cải thiện môi trường làm việc, điều kiện an toàn trong sản xuất của người lao động với tiêu chí “Mỏ xanh - sạch - đẹp - mỏ hiện đại”. Tổng giá trị đầu tư cho môi trường 5 năm gần 80 tỷ đồng, bình quân 16 tỷ đồng/năm. Đặc biệt năm 2012 là 27 tỷ đồng. Xiết chặt công tác quản trị chi phí mang lại hiệu quả cao, việc quản lý vật tư được quan tâm kiểm soát, nhờ đó hạn chế tối đa tiêu cực, thu hồi và tái sử dụng vật tư cũ, góp phần giảm chi phí mua vật tư mỗi năm từ 10-12 tỷ đồng. Luôn đảm bảo khả năng thanh toán tài chính theo quy định, các chỉ số về tài chính như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu; trên tổng tài sản và trên doanh thu đạt bình quân 5 năm (2010-2014) ở mức 8,18-1,66%, hệ số bảo toàn vốn trên mức 1%, bình quân 5 năm là 1,04%, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng góp với Nhà nước.
Việc tái cơ cấu doanh nghiệp, tinh giảm bộ máy được tiến hành chặt chẽ thận trọng, số phòng ban giảm từ 18 xuống còn 15, cán bộ nhân viên gián tiếp quản lý được nâng cao. Thu nhập toàn công ty bình quân 5 năm tăng trên 5%, riêng thợ lò tăng gần 7%. Năm 2014 có mức tăng vượt bậc là 12%. Trong nhiệm kỳ này, công ty đã đóng góp 340 triệu đồng xây dựng đường bao biển Cửa Ông, giúp đỡ huyện nghèo Ba Chẽ 50 triệu đồng, đóng góp xây dựng trường bắn thành phố Cẩm Phả 90 triệu đồng. Tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp cho huyện Đông Triều 12-14 tấn gạo trong tháng. Nạo vét hàng trăm m3 đất đá sông suối, bê tông hoá đường liên lạc từ quốc lộ 18A vào khai trường mỏ gần 7 tỷ đồng, lắp đặt hệ thống chiếu sáng đường bắc sông Mông Dương gần 1đồng...
Trong 5 năm qua đời sống, thu nhập của CBCNV công ty đều có sự tăng trưởng với mức cao, đáp ứng đời sống văn hóa tinh thần người lao động. Các chi bộ trong Đảng bộ đã được Ban Chấp hành chú trọng và quan tâm hơn, nhờ thế các chi bộ đã đáp ứng được yêu cầu là hạt nhân lãnh đạo chính trị của đơn vị, ở các tổ chức đoàn thể quần chúng. Đội ngũ cán bộ chi ủy được trang bị các kỹ năng cơ bản về tổ chức lãnh đạo chi bộ và các hoạt động chuyên đề, đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ và nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách.
Kết quả đạt được 5 năm qua của Công ty đã khẳng định sự cố gắng của tập thể và của từng đồng chí trong Ban chấp hành trong thực hiện nhiệm vụ được giao, góp phần tích cực vào việc thực hiện thành công các mục tiêu nhiệm vụ mà Nghị quyết Đại hội X của Đảng bộ đề ra. Thực hiện những giải pháp tốt nhất để tập thể và cá nhân đội ngũ Ban chấp hành khóa XI thực sự là trung tâm đoàn kết, đủ năng lực lãnh đạo, thực sự gắn kết cùng tập thể CBCNV phát huy truyền thống đoàn kết của 30 năm xây dựng phát triển, vững vàng bước tiếp vào nhiệm kỳ mới, thực hiện thành công Nghị quyết đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ XI và công cuộc đổi mới của Đảng xây dựng công ty phát triển bền vững.
