Đột phá năng suất lao động nhờ công nghệ

Quyết định đột phá

Trước thực trạng NSLĐ tại doanh nghiệp có chiều hướng đi xuống, ông Lê Văn Điệp - PTGĐ Thủy sản Minh Phú (MPC) đã quyết định đột phá bằng việc áp dụng một công nghệ mới giúp thay đổi hoàn toàn về mặt quản trị cũng như hiệu quả. Theo đó, doanh nghiệp này đã bỏ ra tới 5 triệu USD để mua công nghệ và áp dụng hệ thống quản trị nguồn nhân lực SAP ERP. Trong bối cảnh vẫn còn khó khăn chung của doanh nghiệp thủy sản, việc bỏ ra khoản chi phí như vậy không phải là câu chuyện nhỏ. Tuy nhiên, việc lớn hơn là để vận hành theo hệ thống quản trị này, từ lãnh đạo cho tới công nhân trong công ty phải thay đổi không ít thói quen làm việc lâu nay.

Theo ông Điệp, SAP ERP sẽ giúp doanh nghiệp có một hệ thống quản trị vận hành đồng bộ và thống nhất trong tất cả các hoạt động giúp kiểm soát số liệu từng bộ phận dẫn đến số liệu sạch, đúng, thống nhất và cập nhật kịp thời lên hệ thống chung giúp cho ban lãnh đạo sử dụng các báo cáo quản trị thông minh để quản trị và điều hành công ty chặt chẽ, nhanh chóng và ra quyết định chính xác.

Như vậy, thay vì chờ các báo cáo được lập và gửi thủ công mất thời gian và nhiều sai sót, hệ thống này, thông tin doanh nghiệp được tích hợp chặt chẽ tất cả các qui trình như hoạt động mua bán hàng, tồn kho, sản xuất, tài chính kế toán... nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động kinh doanh. Thời gian cũng như công sức của nhiều bộ phận sẽ giảm mạnh. Chất lượng hàng hóa được đảm bảo kiểm soát một cách tốt nhất.

Mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ

Cùng với thay đổi quản trị, các doanh nghiệp còn đầu tư nghiên cứu thay đổi công nghệ. Năm 2011, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông (RAL) đã thành lập Trung tâm nghiên cứu phát triển quy tụ nhiều nhà khoa học.

Trong chưa đầy 5 năm, Trung tâm R&D Rạng Đông đã hút được gần 60 chuyên gia đầu ngành nhiều lĩnh vực cùng phối hợp với một số viện, trường danh tiếng để tập trung nghiên cứu các sản phẩm chiếu sáng công nghệ cao. Sau khi có các nghiên cứu thành công trên chiếu sáng trong nuôi cấy mô, trồng hoa cúc, trồng thanh long nghịch vụ, mới đây, Công ty đã bắt đầu có những tiếp cận với các nghiên cứu về chiếu sáng trong chăn nuôi, bẫy, giết côn trùng. Đặc biệt, Công ty đang có những thử nghiệm về chiếu sáng phục vụ tàu cá đánh bắt hải sản xa bờ.

Hướng đi này đã giúp doanh nghiệp phát triển những sản phẩm mới ngày càng chất lượng hơn, hiệu suất cao hơn, phù hợp với thị hiếu và khả năng chi trả của người tiêu dùng. Nhờ đó, năng suất lao động của doanh nghiệp tăng vọt và kết quả thấy rõ khi RAL liên tục chứng kiến doanh thu và lợi nhuận tăng trong nhiều năm gần đây bất chấp những khó khăn chung.

Lãnh đạo doanh nghiệp này chia sẻ, thành công của doanh nghiệp bắt nguồn từ nỗ lực liên tục đổi mới công nghệ. Hằng năm, RAL dành 20% lợi nhuận trước thuế đầu tư đổi mới công nghệ, trang thiết bị và dây chuyền sản xuất... Ví dụ, chỉ riêng việc dùng công nghệ đốt điện thay cho đốt dầu... giúp giảm đáng kể chi phí, nâng cao năng suất lao động, tạo ra nhiều sản phẩm mới tốt hơn.

Tương tự, để cải tiến năng suất chất lượng, Vinamilk đã đưa vào vận hành và tiếp tục đầu tư nhiều siêu nhà máy hiện đại bậc nhất thế giới với các robot tự vận hành và hệ thống nhà kho thông minh. Để duy trì và tăng thị phần, cạnh tranh với các hãng sữa ngoại, bà Mai Kiều Liên - Tổng giám đốc cho rằng, đã và đang đầu tư mạnh vào công nghệ, công thức dinh dưỡng đạt chuẩn quốc tế và cách quản lý hiện đại để tiết giảm chi phí, có giá cạnh tranh.

Đổi mới công nghệ cần phải được DN tăng cường hơn nữa - từ nhận thức đến hành động...

Cũng như các doanh nghiệp nói trên, một số doanh nghiệp may như May 10, May Nhà Bè, Việt Tiến, Hưng Yên... trong vài năm gần đây áp dụng công nghệ Lean (sản xuất tinh gọn) vào các dây chuyền sản xuất của đơn vị và mang lại giá trị năng suất lao động tăng vài chục phần trăm, đồng thời tỷ lệ lỗi hàng giảm, chi phí cũng giảm theo.

Theo Báo cáo Chỉ số đổi mới toàn cầu (GII) năm 2014 của Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới (WIPO), chỉ số đổi mới công nghệ nước ta đứng thứ 71/143 nền kinh tế, tăng 5 bậc và đứng thứ 4 trong ASEAN, tăng 1 bậc so với năm 2013. Tuy nhiên, việc nghiên cứu phát triển, ứng dụng khoa học và đổi mới công nghệ ở nước ta còn nhiều hạn chế. Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa, tin học hóa của các ngành kinh tế còn thấp. Theo điều tra doanh nghiệp năm 2012, đầu tư xã hội cho đổi mới nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ của nước ta còn thấp so với nhiều nước trong khu vực. Trong giai đoạn 2011 - 2013, tỷ trọng đầu tư cho khoa học công nghệ so với GDP chỉ khoảng 0,4%. Đầu tư cho nghiên cứu khoa học trên 1 người dân ở nước ta năm 2012 là 3,1 USD trong khi của Thái Lan là 22 USD, Malaysia là 86 USD và của Singapore là 1.340 USD. Chính vì vậy, đổi mới công nghệ cần phải được DN tăng cường hơn nữa - từ nhận thức đến hành động...

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam: Động lực cho DN

Muốn tăng NSLĐ trước hết cần tái cơ cấu, tập trung vào những ngành có giá trị gia tăng cao. Tiếp đó, khuyến khích, tạo động lực để doanh nghiệp đầu tư cho khoa học - công nghệ thông qua chính sách ưu đãi cụ thể về thuế và tín dụng. Cuối cùng, phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực từ nhân viên văn phòng đến lao động kỹ thuật, lao động phổ thông.

Ông Nguyễn Anh Tuấn - Viện trưởng Viện Năng suất VN - Tổng Cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng: Tập trung vào ngành nghề có lợi thế cạnh tranh

Để nâng cao NSLĐ, chương trình này cần tiếp tục được các Bộ và UBND các tỉnh/thành phố quan tâm và chỉ đạo triển khai mạnh mẽ. Trong đó cần tập trung vào các ngành nghề Việt Nam đang có lợi thế cạnh tranh để làm cơ sở cho việc chuyển biến rõ rệt về chất lượng sản phẩm hàng hóa và năng suất tại các doanh nghiệp.

Cần thúc đẩy các hoạt động cải tiến năng suất trong doanh nghiệp, xây dựng văn hóa cải tiến trong các doanh nghiệp để doanh nghiệp chủ động trong việc xác định vấn đề và lựa chọn các giải pháp phù hợp để tăng năng suất. Cùng với đó là phải đào tạo được một đội ngũ chuyên gia có đủ năng lực giúp doanh nghiệp xác định được các nút thắt đối với vấn đề tăng năng suất. Hướng dẫn và hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn và ứng dụng các giải pháp quản lý hay đầu tư các công nghệ, thiết bị phù hợp để giải quyết các nút thắt, tạo đà cho tăng trưởng năng suất.

Hoàng Nguyên