Được triển khai từ đầu năm 2014, chương trình “Tối ưu hóa chi phí” của EVN HANOI đã được thực hiện đồng bộ từ Tổng công ty đến các đơn vị. Chương trình đã được thực hiện trên 6 lĩnh vực với 22 nhiệm vụ cụ thể kèm theo và 58 giải pháp thực hiện. Đóng góp nhiều nhất trong việc thực hiện chương trình “Tối ưu hóa chi phí” phải kể đến các chỉ tiêu chính như giảm tổn thất điện năng, tăng doanh thu do tăng giá bán điện, tăng sản lượng điện thương phẩm, tăng doanh thu từ dịch vụ thuê quản lý công trình điện khách hàng, cho thuê cột điện, giảm chi phí theo định mức…
Theo ý kiến của nhiều chuyên gia thì Chương trình “Tối ưu hóa chi phí” đã được EVN HANOI thực hiện tốt và hiệu quả nhất trong các đơn vị thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, điển hình như Công ty Lưới điện cao thế TP. Hà Nội và Công ty Điện lực Đống Đa. Ông Nguyễn Anh Tuấn - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc EVN HANOI cho biết: Kết quả đạt được từ chương trình “Tối ưu hóa chi phí” là nhờ có sự quan tâm chỉ đạo sát sao, kịp thời của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, cùng với sự nỗ lực vượt bậc, quyết tâm cao của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên từ Tổng công ty đến các đơn vị; sự tập trung huy động các nguồn lực, trí tuệ, khắc phục khó khăn, vướng mắc đã từng bước triển khai chương trình một cách hiệu quả.
Với truyền thống 60 năm của ngành Điện Việt Nam, để đạt được 5 mục tiêu chiến lược trong giai đoạn 2014 - 2020, EVN HANOI đã và đang xây dựng, triển khai chương trình tối ưu hóa chi phí ở tất cả các khâu trong hoạt động sản xuất của đơn vị. Tổng công ty xác định, nhiệm vụ tối ưu hoá chi phí không chỉ là nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2014, mà là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng xuyên suốt giai đoạn 2014 - 2018. Chương trình tối ưu hóa chi phí sẽ là định hướng cơ bản nhất đối với các hoạt động của Tổng công ty, thông qua các mục tiêu, kế hoạch, giải pháp sử dụng tối ưu nhất mọi nguồn vốn, nguồn nhân lực, hướng tới mục tiêu cao nhất là sự phát triển bền vững, đưa Tổng công ty Điện lực TP. Hà Nội trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
