Nhiệm kỳ qua, Đảng bộ đã không
ngừng đổi mới phương thức lãnh đạo, triển khai kịp thời các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà
nước. Cụ thể hoá thành nghị quyết và chương trình hành động của Đảng bộ trong khắc phục khó khăn
khi thực hiện nhiệm vụ SXKD. Đảng ủy cũng đã chỉ đạo việc tổ chức lại sản xuất, chuyển đổi mô hình,
vì vậy hoạt động của Tổng công ty đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước ổn định và phát
triển. Từ đầu năm 2013 đến nay, năng lực sản xuất đạt khoảng 80% so với thời điểm trước khi di
dời.
.JPG)
Đảng uỷ Tổng Công ty đã phối hợp với chuyên môn trong việc xây dựng các mục tiêu, giải pháp thực hiện nhiệm vụ phù hợp với từng thời điểm, tổ chức sâu rộng các phong trào thi đua lao động sản xuất. 100% các đơn vị đều triển khai các phong trào thi đua như: Năng suất - chất lượng - tiết kiệm - hiệu quả; an toàn lao động, sáng kiến cải tiến, luyện tay nghề thi thợ giỏi… Các phong trào đã thu hút đông đảo CBCNV tham gia, đóng góp tích cực vào việc hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế - chính trị của các đơn vị và của TCT thời kỳ 2010 - 2015. Cụ thể, tốc độ tăng doanh thu hàng năm đạt 7,13 %, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận hàng năm 6%, tổng số lao động, thu nhập, việc làm mỗi năm tăng 15%.
Tuy nhiên, BCH nhiệm kỳ 2010-2015
cũng nghiêm khắc tự đánh giá tốc độ tăng trưởng chưa cao, thiếu tính bền vững, khả năng cạnh tranh
thấp, nguồn nhân lực có nguy cơ biến động, chưa thực sự đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị
trường. Trong quá trình sắp xếp đổi mới DN chưa thực sự có sự chuyển biến mạnh mẽ về chất và tư
duy, dẫn đến công tác đổi mới DN chưa thực sự đạt được hiệu quả như mong muốn.
.JPG)
Từ kết quả thực tiễn và bài học kinh nghiệm, Đảng ủy đã đề ra kế hoạch chung của Tổng Công ty năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020: Nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức cơ sở Đảng, xây dựng Đảng bộ mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức; phát huy dân chủ, đoàn kết nội bộ, tập trung trí tuệ, đẩy mạnh đổi mới và phát triển; Đảm bảo cho doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, có hiệu quả,bền vững; Phấn đấu xây dựng, phát triển Tổng công ty thành một doanh nghiệp Dệt may hàng đầu khu vực phía Bắc, trên cơ sở phân kỳ 2 giai đoạn:
Giai đoạn 1 (từ 2015-2018): Duy trì, ổn định SXKD và tiếp tục đầu tư mở rộng, phục hồi và nâng cao năng lực sản xuất của TCT.
Giai đoạn 2 (từ 2018-2020): Đầu tư chiều sâu, đảm bảo mục tiêu đến năm 2020 tăng trưởng gấp 1,5 lần năm 2015; phấn đấu trở thành nhà SX sợi và may SP dệt kim hàng đầu khu vực phía Bắc với tỷ lệ khép chuỗi cung ứng cao.
Phát biểu tại Đại hội, đồng chí Lê Tiến Trường đề nghị Đảng ủy và HĐQT Tổng Công ty phải có kế hoạch chi tiết về đầu tư trong 5 năm tới khi 2 dự án lớn của Tổng Công ty là Đầu tư Nhà máy Sợi Đồng Văn 1 và Nhà máy May Nam Đàn 2 sẽ hoàn thành trong năm 2016. Về công tác xây dựng Đảng, Đảng ủy chú trọng củng cố chất lượng Đảng viên hiện có, không nên chạy theo số lượng. Các Đảng viên trước hết phải là những cán bộ, công nhân gương mẫu, hoàn thành tốt chuyên môn, đạt năng suất cao nhất. Những người có năng lực chuyên môn tốt cần vận động để tham gia tổ chức Đảng. Ngoài ra, Đảng ủy cần quy hoạch các tổ chức cơ sở Đảng, sắp xếp lại các chi bộ trực thuộc TCT, như Công ty CPTM Hải phòng đưa về Đảng bộ TCT. Các nhà máy ở khu vực Vinh, Nam Đàn, Hồng Lĩnh cũng cần đưa về 1 đầu mối để thống nhất trong điều hành.
Tại đại hội, các đại biểu đã thống nhất bầu ra BCH nhiệm kỳ 2015-2020:
1. Nguyễn Song Hải - Bí thư Đảng ủy
2. Hồ Lê Hùng - Phó Bí thư
3.
Trần Tiến
Dũng - ủy viên
4. Lý Như Hải - ủy viên
5. Nguyễn An Hải - ủy viên
6. Bùi Thành Hưng - ủy viên
7. Đặng Thái Hưng - ủy viên
8. Lê Thị Thu Hường - ủy viên
9. Nguyễn Quang Huy - ủy viên
1 Nguyễn Thị Kim Ngân - ủy viên
11 Phan Hoài Thu - ủy viên
