Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng

[E-magazine 1] Vì sao phải quản trị rủi ro?

Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng là Thành viên Tổ Công tác của Chính phủ về phát triển công nghệ chiến lược

Theo Quyết định vừa ban hành của Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng là Thành viên Tổ Công tác của Chính phủ về phát triển công nghệ chiến lược.

Thủ tướng: Điều hành chủ động, cải cách quyết liệt, tạo không gian thúc đẩy tăng trưởng 2 con số

Chiều 28/4/2026, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng cùng các đại biểu Quốc hội thành phố Hải Phòng tham dự Hội nghị tiếp xúc cử tri sau Kỳ họp thứ Nhất Quốc hội khóa XVI.

[CHÙM ẢNH] Thủ tướng và đoàn đại biểu dâng hương tưởng niệm các Anh hùng liệt sĩ tại Hải Phòng

Nhân kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 - 30/4/2026), chiều 28/4/2026, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng và đoàn công tác đến dâng hương, hoa tưởng niệm các Anh hùng Liệt sĩ thành phố Hải Phòng. Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng tham gia đoàn công tác.

[E-magazine 5] Văn hóa quản trị biến động: “Lá chắn mềm” của Petrovietnam

Từ chuyển đổi tư duy, xây dựng phương thức đến kiến tạo hệ thống và nuôi dưỡng văn hóa, hành trình quản trị biến động đi đến một điểm hội tụ: trở thành năng lực cốt lõi của tổ chức. Khi đó, biến động không còn là mối đe dọa cần né tránh, mà trở thành “chất xúc tác” cho đổi mới và tăng trưởng. Văn hóa quản trị biến động chính là nền tảng giúp doanh nghiệp không chỉ thích ứng, mà còn vươn lên và bứt phá trong một thế giới đầy bất định.

[E-magazine 4] Văn hóa quản trị biến động

Không chỉ dừng lại ở công cụ hay phương thức, quản trị biến động chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được nâng lên thành văn hóa tổ chức. Văn hóa quản trị biến động là hệ giá trị khuyến khích tinh thần sẵn sàng thay đổi, học hỏi liên tục và thích ứng nhanh trước những bất định. Khi được thấm sâu vào toàn bộ tổ chức, văn hóa này trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp gia tăng sức chống chịu, thúc đẩy đổi mới và phát triển bền vững trong môi trường luôn biến động.

[E-magazine 3]: Quản trị biến động - Cách Petrovietnam biến bất định thành lợi thế

Từ những cú sốc chưa từng có như đại dịch Covid-19 và biến động giá năng lượng toàn cầu, yêu cầu về một phương thức quản trị linh hoạt, thích ứng đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tại Petrovietnam, quản trị biến động không chỉ là phản ứng tình huống, mà được phát triển thành một hệ thống vận hành tích hợp, giúp Tập đoàn chủ động điều chỉnh, kiểm soát và chuyển hóa rủi ro thành động lực tăng trưởng bền vững.

[E-magzine 2] Tái định hình chiến lược quản trị trong một thế giới ngày càng biến động

Trong bối cảnh biến động ngày càng trở thành trạng thái thường trực của môi trường kinh doanh, quản trị rủi ro không còn chỉ dừng ở kiểm soát nguy cơ, thiệt hại, mà phải mở rộng sang khả năng thích ứng và tận dụng cơ hội. Khái niệm “quản trị rủi ro biến động” vì thế được đặt ra như một cách tiếp cận mới, tích hợp giữa quản trị rủi ro và quản trị biến động, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực phản ứng, ra quyết định và phát triển bền vững trong môi trường bất định.

[E-magazine 1] Sự thay đổi tư duy quản trị tại Petrovietnam: Từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo

Trong bối cảnh biến động ngày càng phức tạp của nền kinh tế và ngành năng lượng, Petrovietnam đã thực hiện bước chuyển căn bản trong tư duy quản trị: từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo. Không chỉ thay đổi cách nhìn về rủi ro, Tập đoàn còn chuyển sang quản trị theo tín hiệu, kịch bản và hệ thống tích hợp, qua đó nâng cao năng lực dự báo, ra quyết định linh hoạt và chủ động tạo giá trị trong môi trường bất định.

Giới thiệu sách "Quản trị biến động và khủng hoảng": Nâng cao năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định

Lời giới thiệu đầu sách của PGS.TS. Vũ Trọng Lâm, Giám đốc - Tổng biên tập Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia Sự thật nhân dịp xuất bản lần thứ hai cuốn sách "Quản trị biến động và khủng hoảng" do TS. Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam làm Chủ biên.

Thủ tướng Lê Minh Hưng: Bộ, ngành Công Thương gánh vác nhiệm vụ trọng tâm góp phần tăng trưởng 2 con số

Tại cuộc làm việc với Bộ Công Thương, Thủ tướng Lê Minh Hưng ghi nhận, đánh giá cao sự nỗ lực, cố gắng của Bộ Công Thương trong triển khai nhiệm vụ, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, đạt được nhiều kết quả quan trọng, đặc biệt là trình cấp có thẩm quyền các quyết sách đột phá liên quan đến xăng dầu trong bối cảnh khó khăn; đóng góp tích cực vào thành tựu chung của cả nước trong thời gian qua.

[Emagazine] Các hoạt động của Đoàn đại biểu Bộ Công Thương trong chuyến thăm Trung Quốc của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm

Các hoạt động của Đoàn đại biểu Bộ Công Thương trong chuyến thăm cấp Nhà nước đến Trung Quốc của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cùng Phu nhân.

Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng

Kinh tế

Chính sách

Kết quả nghiên cứu

Doanh nghiệp

Hàng hóa nguyên liệu

Tài chính Đầu tư

Quốc tế hội nhập

Người công thương

Truyền thống Công Thương

Giờ thứ 9

Tuyển sinh

Công nghệ - Tiêu dùng

Công nghiệp ô tô xe máy

Ấn phẩm

Mutimedia

Môi trường Công Thương xanh

Địa phương

Lãi suất - Tỷ giá