Petrovietnam

[E-magazine 2] Chuyển dịch năng lượng của một số quốc gia, khu vực

Từ Trung Quốc, Hoa Kỳ đến Liên minh châu Âu và Ấn Độ, các nền kinh tế lớn đều xây dựng lộ trình giảm phát thải, phát triển năng lượng tái tạo và đổi mới công nghệ nhằm hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero). Dù cách tiếp cận khác nhau, điểm chung là sự kết hợp giữa chính sách mạnh mẽ, đầu tư quy mô lớn và tái cấu trúc hệ thống năng lượng, qua đó định hình một trật tự phát triển bền vững trong tương lai.

[E-magazine 2] Chính sách của Petrovietnam (PVN) về Quản trị rủi ro

Trong bối cảnh ngành năng lượng đối mặt với những biến động sâu sắc từ chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi số đến bất ổn địa chính trị, Petrovietnam đã xác lập quản trị rủi ro như một trụ cột trong chiến lược phát triển.

[E-magazine 3] Tích hợp quản trị rủi ro trong quản trị doanh nghiệp nhằm phát triển bền vững

[E-magazine 1] Vì sao phải quản trị rủi ro?

[E-magazine 5] Văn hóa quản trị biến động: “Lá chắn mềm” của Petrovietnam

Từ chuyển đổi tư duy, xây dựng phương thức đến kiến tạo hệ thống và nuôi dưỡng văn hóa, hành trình quản trị biến động đi đến một điểm hội tụ: trở thành năng lực cốt lõi của tổ chức. Khi đó, biến động không còn là mối đe dọa cần né tránh, mà trở thành “chất xúc tác” cho đổi mới và tăng trưởng. Văn hóa quản trị biến động chính là nền tảng giúp doanh nghiệp không chỉ thích ứng, mà còn vươn lên và bứt phá trong một thế giới đầy bất định.

[E-magazine 1] Sự thay đổi tư duy quản trị tại Petrovietnam: Từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo

Trong bối cảnh biến động ngày càng phức tạp của nền kinh tế và ngành năng lượng, Petrovietnam đã thực hiện bước chuyển căn bản trong tư duy quản trị: từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo. Không chỉ thay đổi cách nhìn về rủi ro, Tập đoàn còn chuyển sang quản trị theo tín hiệu, kịch bản và hệ thống tích hợp, qua đó nâng cao năng lực dự báo, ra quyết định linh hoạt và chủ động tạo giá trị trong môi trường bất định.

Petrovietnam ký kết và trao các văn kiện Dự án phát triển mỏ Nam Du, Lô 46/07 và mỏ U Minh, Lô 51

Ngày 20/4/2026, tại Hà Nội diễn ra Lễ ký kết và trao các văn kiện của Dự án phát triển mỏ Nam Du, Lô 46/07 và mỏ U Minh, Lô 51 giữa Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và các đối tác.

Petrovietnam và bài toán ổn định cung ứng xăng dầu trước biến động năng lượng toàn cầu

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới biến động mạnh, Chi nhánh Phân phối sản phẩm lọc dầu Nghi Sơn - Petrovietnam (PVNDB) đã chủ động triển khai đồng bộ, linh hoạt các nhóm giải pháp nhằm ứng phó, hỗ trợ NSRP và các thương nhân đầu mối xăng dầu, qua đó góp phần điều tiết, ổn định hệ thống cung ứng xăng dầu trong nước.

Petrovietnam, EVN, PV GAS và PV Power ký thỏa thuận cung cấp LNG cho các dự án điện khí

Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Long khẳng định việc ký kết Thỏa thuận khung và Phụ lục hợp đồng giữa các đơn vị thể hiện rõ quyết tâm của ngành Công Thương trong đảm bảo nguồn cung năng lượng, đồng thời góp phần củng cố quan hệ hợp tác bền vững giữa các doanh nghiệp chủ lực trong ngành, tạo nền tảng cho phát triển lâu dài.

Thúc đẩy nội địa hóa chuỗi cung ứng điện hạt nhân tại Việt Nam

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long cho biết, đào tạo nguồn nhân lực và chuyển giao công nghệ là yếu tố then chốt để Việt Nam lựa chọn đối tác xây dựng các nhà máy điện hạt nhân, đồng thời nhấn mạnh việc phát triển năng lực trong nước cần được đặt trong tổng thể hình thành hệ sinh thái công nghiệp.

Thủ tướng chỉ đạo xây dựng ngay kho dầu thô tại Nghi Sơn và tính toán các địa điểm khác

Hoan nghênh công tác nghiên cứu, chuẩn bị khẩn trương của Bộ Công Thương, Petrovietnam và tỉnh Thanh Hóa, Thủ tướng khẳng định việc xây dựng kho dự trữ dầu thô có đầy đủ cơ sở chính trị, cơ sở pháp lý, cơ sở thực tiễn, quy hoạch, nên chỉ bàn làm, không bàn lùi.