Hugaco vượt sóng lớn

Năm 2011, doanh thu xuất khẩu của Hugaco đạt trên 200 triệu USD và kết thúc năm tài chính 2012, Hugaco đã đưa ra con số tăng trưởng 14% và giá trị xuất khẩu tăng 5% so với năm 2011. Mức tăng trưởng không phải là cao nhưng với tình hình thị trường trong năm vừa qua thì đó là con số ước mơ của nhiều doanh nghiệp trong ngành. Ông Nguyễn Xuân Dương - Chủ tịch HĐQT, kiêm TGĐ Hugaco chia sẻ, trong bối cảnh khó khăn như hiện nay, nhiều doanh nghiệp trong ngành không có đơn hàng sản xuất, phải hoạt động cầm chừng, trong khi đó, giá nguyên phù liệu đầu vào tăng cao, kéo theo tiền lương tăng, bảo hiểm xã hội cũng tăng 26%, đơn giá và số lượng đơn hàng lớn giảm, giá gia công thấp…, khó khăn chồng chất khó khăn. Để tồn tại trong hoàn cảnh này, không chỉ riêng Hugaco mà hầu hết các doanh nghiệp trong ngành phải gồng mình xoay sở các phương án nhằm ổn định sản xuất. 

Ông Dương cho biết, với riêng Hugaco, lãnh đạo Tổng công ty đã mạnh dạn đưa ra nhiều phương án cải tiến công tác quản lý, đổi mới thiết bị và công nghệ bằng việc áp dụng quy trình quản lý Laen, chuyên môn hóa các mặt hàng, áp dụng công nghệ tiên tiến nên nhiều chuyền sản xuất đã tăng từ 10-15%. Đặc biệt, đã cải tiến công tác trả lương, thưởng, nhằm khắc phục tình trạng phân phối thu nhập theo kiểu “cào bằng”, do đó nhiều lao động nếu làm việc tăng gấp 1,5 đến 2 lần, thì thu nhập của họ tăng lên. Số lượng nhân công giảm được 50% nhưng năng suất tăng lên 50%, từ đó nâng cao được lợi nhuận cho Tổng công ty. 

Nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, Hugaco cũng đã xây dựng mới và nâng số lượng công ty con lên 11 công ty, với trên 4.500 lao động. Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo Tổng công ty đã chỉ đạo các đơn vị thành viên mạnh dạn mở rộng sản xuất, tạo thêm việc làm cho người lao động tại khu vực nông thôn… theo đó, Hugaco đã mở rộng và phát triển thêm 12 dây chuyền sản xuất mới. Sự mạnh dạn mở rộng sản xuất được Hugaco thực hiện khi quyết định mua lại Công ty may của Hàn Quốc (VIETGUN) tại Hưng Yên để mở rộng sản xuất. 

Để thúc đẩy sản xuất, Hugaco còn đổi mới công tác điều hành ở cấp tổ bằng phương pháp phân cụm quản lý, giao khoán doanh thu, tính năng suất theo giờ. Đồng thời, động viên CBCNV tham gia phong trào “sáng kiến cải tiến kỹ thuật” và đã có 120 sáng kiến và thao tác tiên tiến được đưa vào áp dụng có hiệu quả trong sản xuất và làm tăng lợi nhuận của Hugaco lên hơn 2 tỷ đồng. 

Hugaco luôn chú trọng đến đời sống và thu nhập của người lao động, dù gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của nền kinh tế chung nhưng năm 2012 Hugaco vẫn duy trì và đảm bảo cho người lao động như: mức ăn ca 12.000đ/bữa, thu nhập bình quân đạt 5,5 triệu đ/tháng (tăng 0,7% so với năm 2011), lo chỗ ăn ở tốt cho hơn 300 lao động, đào tạo nghề miễn phí, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 100% cho cán bộ công nhân viên… Ngoài ra, vấn đề an toàn của người lao động luôn được coi trọng hàng đầu. Ban An toàn lao động của Hugaco đã làm việc dựa theo kế hoạch đã được xây dựng như: tiến hành kiểm tra định kỳ và kiểm tra đột xuất, tìm ra những nguy cơ tiềm ẩn để có biện pháp khắc phục, trang bị cho người lao động theo đúng người, đúng công việc và nhân viên mới tuyển dụng 100% phải học qua lớp ATLĐ… nhờ vậy mà trong năm 2012 không có trường hợp vi phạm về ATLĐ. Bên cạnh các phong trào thi đua được tổ chức theo định kỳ hàng năm như Hội thi tổ giỏi, phát động phong trào tiết kiệm điện, thi đua đảm bảo chất lượng, Hugaco còn tổ chức thi đua tiết kiệm thời gian làm việc qua đó đã giảm được 30 phút/ngày… Những hoạt động trên đã đóng góp vào thành tích chung của Hugaco và năm 2012 đã có 880 lượt thợ giỏi cấp công ty hàng tháng, 65 danh hiệu Chiến sĩ thi đua các cấp, 189 cá nhân đạt danh hiệu Lao động tiên tiến… 

Những thành quả mà Hugaco đạt được trong năm qua không chỉ nâng cao uy tín và vị thế của Hugaco, mà còn đem lại cho Tổng công ty Cổ phần May Hưng Yên những đơn hàng dài hạn, góp phần tạo cho Hugaco những bước phát triển vững chắc trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn.