“Lấy người lao động làm trung tâm” không chỉ là khẩu hiệu, mà đã trở thành phương châm xuyên suốt trong hoạt động của Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc những năm qua. Giữa bối cảnh sắp xếp, tinh gọn bộ máy, chuyển đổi số và áp lực bảo đảm cung ứng điện ngày càng lớn, tổ chức công đoàn đã khẳng định vai trò là chỗ dựa tin cậy của người lao động.
Phóng viên Tạp chí Công Thương đã có cuộc trao đổi với ông Trần Tuấn Khanh - Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty về hành trình chăm lo, đồng hành và bảo vệ quyền lợi người lao động, cũng như những mục tiêu trong nhiệm kỳ mới.
PV: Thưa ông Trần Tuấn Khanh, Đại hội Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc lần thứ XIV diễn ra trong bối cảnh Tổng công ty đang đứng trước nhiều yêu cầu mới. Ông có thể khái quát những nét lớn về bối cảnh và kết quả nổi bật của nhiệm kỳ vừa qua?
Ông Trần Tuấn Khanh: Nhiệm kỳ 2023-2025 diễn ra trong bối cảnh đặc biệt, khi đất nước và ngành Điện cùng lúc phải đối mặt với nhiều thách thức: bảo đảm cung ứng điện cho tăng trưởng kinh tế, thích ứng với biến đổi khí hậu, thiên tai diễn biến phức tạp, đồng thời thực hiện sắp xếp, tinh gọn bộ máy và đẩy mạnh chuyển đổi số.
Trong điều kiện đó, dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy Tổng công ty, sự chỉ đạo của Công đoàn Điện lực Việt Nam và sự phối hợp chặt chẽ của chuyên môn, Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo, nỗ lực vượt khó, tổ chức nhiều hoạt động thiết thực hướng về cơ sở.
Điểm nổi bật là tổ chức công đoàn đã thực sự đồng hành cùng chuyên môn trong thực hiện nhiệm vụ chính trị, góp phần hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh được giao. Quy mô lao động cơ bản ổn định với 26.149 người, trong đó hơn 27% là nữ; năng suất lao động và thu nhập của người lao động được cải thiện qua từng năm. Năm 2024, năng suất lao động đạt 4,3 triệu kWh/người, tăng gần 10% so với năm trước.
Quan trọng hơn, trong bối cảnh nhiều thay đổi, tư tưởng người lao động nhìn chung ổn định, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, sự điều hành của chuyên môn và vai trò đại diện của tổ chức Công đoàn. Đây là nền tảng rất quan trọng để EVNNPC tiếp tục phát triển bền vững trong giai đoạn tới.
PV: Thông điệp “lấy người lao động làm trung tâm” được nhấn mạnh xuyên suốt trong suốt những năm qua. Quan điểm này đã được Công đoàn EVNNPC cụ thể hóa ra sao trong thực tiễn hoạt động?
Ông Trần Tuấn Khanh: Chúng tôi xác định rất rõ: mọi chủ trương, hoạt động của công đoàn đều phải xuất phát từ người lao động, vì quyền lợi chính đáng, sự an tâm và sự phát triển của người lao động. Trong giai đoạn EVNNPC triển khai mạnh mẽ việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức, đây càng là yêu cầu sống còn.
Công đoàn các cấp đã chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, kịp thời phản ánh với chuyên môn để có giải pháp phù hợp, nhất là các vấn đề liên quan đến việc làm, thu nhập, điều kiện làm việc và chính sách đối với người lao động bị tác động bởi tái cơ cấu.

Việc thực hiện dân chủ ở cơ sở được coi là trụ cột. 100% đơn vị tổ chức Hội nghị Người lao động đúng quy định, duy trì đối thoại định kỳ và đột xuất. Thỏa ước lao động tập thể được ký kết với nhiều điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật. Qua đối thoại, nhiều kiến nghị chính đáng của người lao động đã được giải quyết kịp thời, góp phần củng cố niềm tin, tạo sự đồng thuận cao trong toàn Tổng công ty. Thực tế cho thấy, khi người lao động được lắng nghe, được bảo vệ, họ sẽ yên tâm gắn bó và cống hiến nhiều hơn.
PV: Công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động được xem là điểm sáng của nhiệm kỳ. Ông có thể chia sẻ rõ hơn về nội dung này?
Ông Trần Tuấn Khanh: Chăm lo đời sống cho người lao động luôn là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt của tổ chức công đoàn. Trong giai đoạn 2023-2025, tổng kinh phí dành cho công tác chăm lo của Công đoàn EVNNPC đạt 145 tỷ đồng. Nguồn lực này được sử dụng tập trung cho các chương trình thiết thực như hỗ trợ Tết Nguyên đán, Tháng Công nhân, thăm hỏi người lao động có hoàn cảnh khó khăn, người trực tiếp làm nhiệm vụ trong điều kiện khắc nghiệt, vùng sâu, vùng xa, cũng như các đơn vị bị ảnh hưởng bởi thiên tai, bão lũ.
Từ nguồn lực chăm lo đó, riêng hỗ trợ dịp Tết là 51 tỷ đồng, và trong Tháng Công nhân là 86 tỷ đồng. Nhiều hoạt động tạo dấu ấn như “Bữa cơm Công đoàn”, “Mái ấm Công đoàn”… Trong nhiệm kỳ, đã có 19 “Mái ấm Công đoàn” hoàn thành, giúp nhiều gia đình đoàn viên khó khăn có thêm điểm tựa để ổn định cuộc sống.
Bên cạnh chăm lo vật chất, đời sống tinh thần của người lao động cũng được quan tâm thông qua các hoạt động văn hóa, thể thao, hội thao, liên hoan văn nghệ… góp phần tạo sự gắn kết trong tập thể. Đặc biệt, phong trào hiến máu nhân đạo trở thành nét đẹp của EVNNPC với gần 8.000 đơn vị máu được hiến tặng trong giai đoạn này.
PV: Ngành điện là lĩnh vực tiềm ẩn nhiều rủi ro. Công đoàn EVNNPC đã làm gì để bảo đảm an toàn, sức khỏe cho người lao động, thưa ông?
Ông Trần Tuấn Khanh: An toàn, vệ sinh lao động luôn được xác định là nhiệm vụ then chốt, gắn liền với tính mạng và sức khỏe của người lao động. Công đoàn EVNNPC đã phối hợp chặt chẽ với chuyên môn triển khai đồng bộ nhiều giải pháp: tổ chức Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động hằng năm; phát động các phong trào “Ngăn chặn tai nạn - Nói không với vi phạm quy trình”, “Xanh - Sạch - Đẹp, bảo đảm ATVSLĐ”; duy trì và nâng cao chất lượng hoạt động của mạng lưới 1.700 an toàn vệ sinh viên tại cơ sở.
Hằng năm, EVNNPC tổ chức khoảng 6.000 lượt tập huấn về quy trình an toàn, kỹ năng nhận diện và phòng ngừa rủi ro cho cán bộ công đoàn, an toàn vệ sinh viên và người lao động. Công tác kiểm tra, nhắc nhở tại hiện trường được duy trì thường xuyên, góp phần nâng cao ý thức tuân thủ quy trình. Bên cạnh đó, Công đoàn kịp thời thăm hỏi, động viên và hỗ trợ các trường hợp không may gặp rủi ro với tổng kinh phí hơn 1,8 tỷ đồng.
Nhờ những giải pháp đồng bộ và sự chủ động từ cơ sở, nhận thức và hành vi an toàn của người lao động ngày càng được củng cố; tai nạn lao động trong 9 tháng đầu năm 2025 giảm mạnh so với cùng kỳ. Quan trọng hơn, tinh thần “an toàn là trên hết” đang dần trở thành văn hóa thường trực trong mỗi ca làm việc của người thợ điện.
PV: Bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, Công đoàn EVNNPC đặt ra những mục tiêu và định hướng trọng tâm nào để tiếp tục chăm lo, đồng hành cùng người lao động?
Ông Trần Tuấn Khanh: Trong nhiệm kỳ 2025-2030, Công đoàn EVNNPC xác định mục tiêu xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh toàn diện, thực sự là chỗ dựa tin cậy của đoàn viên và người lao động. Trọng tâm xuyên suốt vẫn là lấy người lao động làm trung tâm, đồng hành cùng chuyên môn trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh, chuyển đổi số và nâng cao năng suất lao động.

Công đoàn phấn đấu tăng năng suất lao động 8-10% mỗi năm; thu nhập bình quân tăng 20-25% sau 5 năm; 100% đơn vị thực hiện Quy chế dân chủ; 95% duy trì đối thoại định kỳ; tiếp tục duy trì Thỏa ước lao động tập thể với ít nhất 15 điều khoản có lợi hơn luật định; phát triển 100% đoàn viên đủ điều kiện và bồi dưỡng, giới thiệu 500 đoàn viên ưu tú cho Đảng.
Chúng tôi tin rằng, khi người lao động có việc làm ổn định, thu nhập được cải thiện, môi trường làm việc an toàn và được tôn trọng, họ sẽ chính là nguồn lực quan trọng nhất, là động lực then chốt để EVNNPC phát triển bền vững, hoàn thành tốt sứ mệnh cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân trong giai đoạn mới.
PV: Trân trọng cảm ơn ông!
