Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất của VCCI, tính đến tháng 3 năm 2009, có hơn 7.000 doanh nghiệp Việt Nam phá sản và 3.000 doanh nghiệp tạm ngừng sản xuất. Tìm hướng đi mới, nâng cao nội lực kinh doanh của doanh nghiệp đang là một trong những nhu cầu cấp thiết của các doanh nghiệp hiện nay.
Điều gì doanh nghiệp có thể làm được trong tương lai?
Chuyên gia Peter David, Giám đốc Deloitte Vietnam, sau nhiều năm nghiên cứu năng lực ngành sản xuất Việt Nam cho rằng, trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam cần thực hiện tốt các việc sau:
• Giảm chi phí
• Thay đổi mô hình kinh doanh
• Duy trì năng lực
• Tập trung vào tiền mặt
• Bắt tay ngay vào việc triển khai kế hoạch
Để có thể cắt giảm chi phí, một trong những việc doanh nghiệp Việt Nam cần làm ngay đó là: Thanh lý hàng tồn kho; tiết kiệm chi phí trong việc thu mua hàng; minh bạch trong các qui trình tài chính, nhân sự; ứng dụng công nghệ trong việc kiểm soát hiệu quả; nâng cao hiệu quả trong tiến hành công việc và tổ chức bộ máy, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ.
Tái cơ cấu sản phẩm dịch vụ và cơ sở dữ liệu khách hàng và tìm đến các mô hình hỗ trợ làm tăng tính liên kết là một trong các hướng triển khai của việc thay đổi mô hình kinh doanh.
Mô hình điểm ứng dụng Thương mại điện tử và giải thưởng VNP-INFO100 - một trong những mô hình liên kết hiệu quả cho doanh nghiệp
“Mô hình điểm ứng dụng thương mại điện tử và Giải thưởng Top 100 doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vừng” do Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin, Bộ Công Thương phối hợp với Tập đoàn Đại Dương, Công ty điện toán và truyền dữ liệu VDC tổ chức.
Chương trình đã nhận được sự hướng ứng của hàng nghìn doanh nghiệp tại Nam Định, Thái Bình, Đaklak. Dự kiến, Chương trình sẽ được triển khai tại 10 địa phương nữa từ nay đến hết năm 2009 và được tổng kết, đánh giá hiệu quả tại lễ trao giải VNP-INFO100. Bên cạnh việc tôn vinh thương hiệu Việt và hướng doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh hiệu quả tốt, hướng tới mục tiêu phát triển hiệu quả và bền vững, mô hình điểm còn nâng cao kỹ năng nguồn nhân lực thông qua giao lưu, trao đổi, đào tạo, tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp tại địa phương triển khai. Đề án này còn hướng tới lựa chọn 10 doanh nghiệp/địa phương để hỗ trợ trọn gói, nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp trong năm 2009.
Doanh nghiệp nói gì về Mô hình điểm ứng dụng Thương mại điện tử?
Một số doanh nghiệp sau khi tham gia chương trình đã ghi nhận hiệu quả bước đầu của Chương trình Mô hình điểm ứng dụng thương mại điện tử. Ông Phùng Đình Thông - Giám đốc Công ty TNHH Thắng Lợi (Nam Định) bày tỏ sự tin tưởng về triển vọng mở rộng quan hệ đối tác, phát triển thương hiệu với chi phí thấp nhất thông qua việc tham gia mô hình điểm mức VIP. Ông cho biết, ngay sau khi tham gia mức hỗ trợ VIP tại mô hình điểm, doanh nghiệp của ông đã được xây dựng phóng sự quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp trên truyền hình InfoTV (VCTV9). Sau khi xem phóng sự này, một khách hàng tại thành phố Hồ Chí Minh đã liên hệ làm ăn với doanh nghiệp. Ông Thông cũng bày tỏ sự tin tưởng rằng, thời gian tới, thông qua mô hình điểm, Công ty sẽ ký được hợp đồng với đối tác nước ngoài.
Xây mô hình hỗ trợ trọn gói nhằm cắt giảm chi phí, quảng bá thương hiệu và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt đang là một hướng đi đúng đắn của các tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp hiện nay.
Tính đến nay, đã có hàng trăm doanh nghiệp tại Nam Định, Thái Bình, Đaklak đăng ký tham gia mô hình điểm. Thông tin cập nhật về Chương trình hỗ trợ được đăng tải trên:www.vnpinfo100.vn, www.ecvn.com.
Mọi chi tiết về Chương trình xin liên hệ:
Trung tâm Phát triển thương mại điện tử EcomViet
25 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: 04-22205351; Fax: 04-22205507
