Người không ngừng đi về phía cái mới
Ông Nguyễn Đoàn Kết – Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông vừa được vinh danh “Nhà khoa học, Doanh nhân, Doanh nghiệp tiêu biểu” năm 2026 tại Diễn đàn “Khoa học và Doanh nhân trong Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc” diễn ra ngày 15/5/2026 tại Hà Nội.
Sự ghi nhận ấy không chỉ dành cho cá nhân ông Nguyễn Đoàn Kết, mà còn là dấu mốc cho hành trình chuyển mình đầy quyết tâm của Rạng Đông - doanh nghiệp từng gắn bó với những sản phẩm quen thuộc như bóng đèn, phích nước, nay đang từng bước tái định vị thành doanh nghiệp công nghệ cao phát triển trên nền tảng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Điều dễ nhận thấy ở ông Kết là tinh thần học hỏi gần như không có điểm dừng. Xuất thân từ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, ông mang tư duy của một người làm kỹ thuật nhưng đồng thời cũng là một nhà quản trị luôn nhìn công nghệ như năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Dù không thuộc thế hệ doanh nhân trẻ, ông vẫn chủ động tiếp cận rất nhanh với những khái niệm tưởng như chỉ dành cho thời đại mới: AI, IoT, Big Data, chuyển đổi xanh hay hệ sinh thái thông minh.
Những người có dịp làm việc cùng ông đều nhớ hình ảnh một vị lãnh đạo có thể say sưa nói hàng giờ về chuyển đổi số, chuyển đổi kép hay mô hình sản xuất thông minh mà không biết mệt. Mỗi ngày làm việc của ông bắt đầu từ 7 giờ sáng cho đến khi hết việc, hầu như đều là tối muộn, thậm chí cả ngày chủ nhật, người ta vẫn thấy ông làm việc ở Công ty. Với ông, Rạng Đông không chỉ là nơi làm việc, mà là nơi gắn bó như máu thịt suốt nhiều năm qua.
Những ngày “mò đường” cho chuyển đổi số
Năm 2019, khi Rạng Đông bắt đầu bước vào hành trình chuyển đổi số, khái niệm này vẫn còn rất mới với phần lớn doanh nghiệp Việt Nam. Không có mô hình mẫu để học tập, con đường phía trước đầy mờ mịt, trong khi dịch Covid-19 sau đó khiến nền sản xuất công nghiệp toàn cầu gần như tê liệt.
Trong bối cảnh ấy, đội ngũ lãnh đạo Rạng Đông đã lựa chọn đi tiếp thay vì chùn bước. Từ một nền sản xuất truyền thống với dây chuyền chưa đồng bộ, doanh nghiệp từng bước tự động hóa, tích hợp và chuyển đổi số toàn diện từ sản xuất đến bán hàng, từ trực tiếp đến gián tiếp. Đó là những cuộc họp kéo dài bất kể giờ giấc, là hàng loạt ý tưởng sáng tạo được đưa vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo sự đồng thuận trong hàng nghìn người lao động.
Trong hành trình ấy, ông Nguyễn Đoàn Kết luôn là một trong những người có mặt ở tuyến đầu. Ông cùng đội ngũ lãnh đạo kiên trì thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực quản trị và đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ vào mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi mô hình chuyển đổi số của Rạng Đông bắt đầu mang lại kết quả, doanh nghiệp trở thành một điểm sáng của Hà Nội và là mô hình được nhiều đơn vị tìm đến học tập. Rạng Đông dần được nhắc tới như một câu chuyện truyền cảm hứng về chuyển đổi số trong doanh nghiệp sản xuất Việt Nam.
Nói về hành trình này, ông Nguyễn Đoàn Kết chia sẻ: “Chuyển đổi số giúp cho Rạng Đông có thể ứng dụng những thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là công nghệ số kết hợp với công nghệ lõi của Rạng Đông là công nghệ chiếu sáng, nhờ đó có thể hình thành và phát triển hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ 4.0 của Rạng Đông với những thuộc tính rất đặc trưng, phù hợp với xu thế của thời đại. Nhờ chuyển đổi số, chúng tôi có thể kiến tạo nên một cái hệ thống sản xuất thông minh, linh hoạt, ứng dụng những thành tựu mới nhất của khoa học cơ bản để phát triển được những mô hình kinh doanh hiện đại. Và nhờ chuyển đổi số chúng tôi có thể hoàn thiện lại cấu trúc của mô hình quản trị nội bộ, giúp Rạng Đông đạt được mức tăng trưởng ở một mặt bằng tăng trưởng mới gấp đôi trước khi chuyển đổi. Từ nền nảng này, Rạng Đông đã thực hiện cuộc chuyển đổi kép là: Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, xây dựng một cuộc sống xanh, thông minh, hạnh phúc và lấy con người làm trung tâm”.
Từ nhà máy truyền thống đến doanh nghiệp công nghệ
Khi đã nhìn rõ con đường chuyển đổi số, Rạng Đông tiếp tục đặt ra những mục tiêu lớn hơn: chuyển đổi xanh, phát triển hệ sinh thái thông minh và tái định vị doanh nghiệp. Trong vai trò Phó Tổng Giám đốc, ông Nguyễn Đoàn Kết luôn nằm trong nhóm lãnh đạo đi đầu ở mỗi bước chuyển đổi ấy.
Điều đáng chú ý là với ông, đổi mới sáng tạo không chỉ nằm ở sản phẩm. Đó còn là đổi mới trong mô hình quản trị, phương thức vận hành, văn hóa doanh nghiệp và đặc biệt là năng lực con người. “Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải tạo ra khác biệt bằng tri thức, công nghệ và khả năng làm chủ đổi mới sáng tạo”– ông Kết nhấn mạnh.
Với phương châm “phát triển bằng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự tử tế", từ năm 2011, Rạng Đông đã xây dựng Trung tâm nghiên cứu triển khai R&D, quy tụ nhiều nhà khoa học trong các lĩnh vực liên quan đến chiếu sáng (đến nay đã phát triển thành 4 trung tâm nghiên cứu). Và ông Kết cùng đội ngũ lãnh đạo Công ty đã luôn đồng hành cùng các nhà khoa học để tìm tòi những điều khác biệt, giữ cho Rạng Đông nhịp tăng trưởng 2 con số liên tục mấy chục năm, kể cả vào những giai đoạn khó khăn nhất.
Từ nền tảng ấy, Rạng Đông không chỉ đầu tư cho sản xuất mà còn phát triển công nghệ lõi, thúc đẩy đổi mới sáng tạo nội sinh và xây dựng hệ sinh thái sản phẩm – dịch vụ công nghệ 4.0. Trong hành trình ấy, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đoàn Kết đặc biệt coi trọng tính “thực chiến” của công nghệ, không chạy theo phong trào mà tập trung vào khả năng ứng dụng, thương mại hóa và tạo giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp. Gần đây nhất, việc công bố hệ thống nhận diện thương hiệu cùng slogan mới, chính thức tái định vị thành doanh nghiệp công nghệ của Rạng Đông đã nhận được nhiều phản hồi tích cực từ người tiêu dùng.
Hiện nay, Rạng Đông đang từng bước kiến tạo hệ sinh thái sản phẩm, hệ thống giải pháp và dịch vụ số thông minh ứng dụng IoT, AI; phát triển các giải pháp Smart Indoor, Smart City, Smart Farm nhằm hướng tới cuộc sống thông minh xanh cho người Việt.
Trong nhà máy của Rạng Đông hôm nay, dữ liệu, tự động hóa và AI đang dần trở thành trung tâm điều hành của hệ thống sản xuất. Doanh nghiệp triển khai đồng thời ba lớp chuyển đổi gồm tự động hóa, robot hóa và AI hóa các dây chuyền sản xuất điện tử.
Có lẽ, điều đáng quý nhất ở ông Nguyễn Đoàn Kết không chỉ nằm ở những danh hiệu hay thành quả đạt được, mà ở tinh thần không ngừng học hỏi của một người lãnh đạo đã đi qua nhiều chặng đường của doanh nghiệp Việt Nam. Giữa thời đại mà khoa học công nghệ thay đổi từng ngày, ông vẫn giữ cho mình sự say mê khám phá cái mới, để cùng tập thể lãnh đạo Rạng Đông đưa một doanh nghiệp sản xuất truyền thống bước vào hành trình chuyển mình của kỷ nguyên số.
Câu chuyện của ông Nguyễn Đoàn Kết và Rạng Đông vì thế không chỉ là hành trình chuyển mình của một doanh nghiệp, mà còn phản chiếu hình ảnh một thế hệ doanh nhân Việt Nam đang nỗ lực thay đổi những doanh nghiệp sản xuất truyền thống, đưa khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển. Đó cũng chính là tinh thần mà Nghị quyết 57-NQ/TW đặt ra: lấy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm nền tảng cho sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước trong giai đoạn mới.
